Скрытые резервы: скрытые резервы — это… Что такое скрытые резервы?

Содержание

скрытые резервы — это… Что такое скрытые резервы?

скрытые резервы
latent reserves, untapped reserves

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

  • скрытые раковины
  • скрытые ресурсы

Полезное


Смотреть что такое «скрытые резервы» в других словарях:

  • Скрытые резервы — резервы, образовавшиеся в результате завышенной оценки пассивов или недооценки активов …   Краткий словарь основных лесоводственно-экономических терминов

  • скрытые резервы —   так называется в балансоведении часть собственных средств предприятия, не нашедших своего отражения в балансе, вследствие слишком низкой оценки части имущества …   Справочный коммерческий словарь

  • Скрытые резервы — HIDDEN RESERVE Заниженная стоимость активов или завышенная стоимость пассивов в балансе компании.

    Например, стоимость принадлежащей компании земли и строений отражается в балансе по первоначальной стоимости, в то время как текущая рыночная цена… …   Словарь-справочник по экономике

  • СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ В БАЛАНСЕ — резервы, образующиеся из за намеренного завышения оценки обязательств, необоснованного снижения активов, чрезмерной амортизации или других отступлений от существующих норм; наличие скрытых резервов рассматривается как проявление консервативной… …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • РЕЗЕРВЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ — потенциальные скрытые РЕЗЕРВЫ в деятельности фирмы, позволяющие рассчитывать на повышение курса их акций, на рост кредитоспособности и т.д. Словарь финансовых терминов …   Финансовый словарь

  • РЕЗЕРВЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ — скрытые резервы в деятельности акционерного общества, позволяющие рассчитывать на повышение курса акций, на рост кредитоспособности. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. 2 е изд., испр. М.: ИНФРА М …   Экономический словарь

  • резервы потенциальные —    скрытые резервы в деятельности акционерного общества, позволяющие рассчитывать на повышение курса акций, на рост кредитоспособности …   Словарь экономических терминов

  • РЕЗЕРВЫ СКРЫТЫЕ — (см. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ В БАЛАНСЕ) …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • резервы —   средства предприятия, предназначенные для покрытия возможных потерь в тех или иных частях имущества его (явные, скрытые см. скрытые резервы) …   Справочный коммерческий словарь

  • Резервы несущей способности — – не учтенные при проектировании конструкции скрытые возможности, способствующие повышению ее несущей способности. [ОРД 00 000 89] Рубрика термина: Теория и расчет конструкций Рубрики энциклопедии: Абразивное оборудование, Абразивы,… …   Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

  • РЕЗЕРВЫ ПСИХИКИ — (от франц. reserve запас, от лат. reservoir сберегать, сохранять) в общем случае под резервом понимается запас чего либо на случай надобности. Применительно к человеку этот термин взят из теории надежности. Резервирование главное условие,… …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

Книги

  • Источник энергии Как включить скрытые резервы организма и сохранять бодрость весь день, Брауни Д.. Книга о том, как добиваться большего на работе, и при этом успевать находить время на семью, отдых и спорт. Авторская методика повышения продуктивности, позволяет оставаться энергичным и… Подробнее  Купить за 649 руб
  • Источник энергии. Как включить скрытые резервы организма и сохранять бодрость весь день, Дэниел Брауни. О чем эта книга Большинство из нас работает более 48 часов в неделю. Пытаясь успеть больше за каждый день, мы получаем усталость и стресс: многие люди к концу дня не имеют сил ни на что,… Подробнее  Купить за 460 руб
  • Резервы нашего организма, Н. А. Агаджанян, А. Ю. Катков. В книге рассказывается о тех свойствах и качествах человеческого организма, которые в обыденной жизни как бы дремлют и проявляются лишь в экстремальных состояниях. Авторы говорят о людях,… Подробнее  Купить за 300 руб
Другие книги по запросу «скрытые резервы» >>

Группа №8 — скрытые резервы российского образования : Новая школа

7 Апреля

Группа №8 — скрытые резервы российского образования

7 апреля в рамкахXIIМеждународной научной конференции по  проблемам развития экономики и общества  в НИУ ВШЭ состоялся круглый стол «Внешние  тенденции как фактор развития российской  школы», на котором обсуждались конкурентные  преимущества отечественного образования. Его организатором выступила экспертная  группа № 8 по обновлению Стратегии-2020 «Новая школа».

Открывая  заседание, руководитель экспертной  группы, и.о. проректора НИУ ВШЭ Исак  Фрумин отметил, что стало  уже  привычным сравнивать систему образования  России с другими странами, и, как правило, это сравнение оказывается не в нашу  пользу. В то же время «по каким-то  формальным признакам» оказывается, что  российские школьники «научены не хуже, а лучше других» – достаточно вспомнить  перовое место учащихся 4-х классов в  международном исследовании PIRLS-2006.

«Сегодня мы  хотим посмотреть на ситуацию иначе, понять, в чем состоят конкурентные  преимущества нашей системы образования, — пояснил Фрумин. — Потому что, по сути, все экспертные группы сегодня бьются  над одним вопросом – как мы можем  обеспечить такие же, как в Центральной  Европе, стандарты жизни, удовлетворить  высокие ожидания нашего населения, если  наш ВВП на душу населения меньше, чем в  Европе. Есть у нас что-то, позволяющее  добиться, может быть, и лучших результатов, но дешевле?»

В качестве  докладчиков на заседание Круглого стола  были приглашены профессор МВШСЭН  Катерина Поливанова, руководитель  Центра мониторинга и статистики  образования Федерального института  развития образования Марк Агранович и  ведущий научный сотрудник Психологического  института Российской академии образования  Галина Цукерман.

«У нас особенная  модель образования»

К. Поливанова  свое выступление посвятила результатам  российских школьников в международных  исследованиях TIMSS-2007 и PISA-2006.

Исследование TIMSSизучает качество математического и  естественнонаучного образования в  начальной и основной школе, оценивая  предметную грамотность – то, чему учат. Результаты России в этом исследовании  довольно высокие, они превышают средние  международные показатели. В то же время  в исследовании PISA, оценивающем умения 15-летних школьников  применять полученные знания в области  математики, естествознания и чтения, наши результаты ниже средних международных.

«Это не столько  конкурентные преимущества, сколько  парадоксы российского образования», — заметила Катерина Поливанова. По ее  словам, российское образование – не  плохое и не хорошее, а особенное. «Оно  существенно отличается от обычной  модели образования. Мы действительно  на очень хороших местах по предметным  знаниям и не дотягиваем по компетенциям, которые замеряет PISA».

Конкурентное  преимущество российской школы в том, что уровень фундаментальных знаний  очень высок, согласился соруководитель  экспертной группы Анатолий  Каспржак: «И следует  подумать, что это может дать для того, чтобы практические умения, умения  применять знания были использованы на  фундаментальной базе».

Мифы о перегрузке

Марк Агранович  согласился с тем, что задача говорить  о преимуществах «довольно сложная», поэтому в своем докладе обратил внимание  на резервы системы российского образования – то, за счет чего можно говорить о его  улучшении.

К таким резервам, по его словам, относится, прежде всего, система дошкольного образования. В  большинстве развитых стран обязательное  образование начинается с 5 лет (там, где  в школу идут позже, развита система  предшкольной подготовки). Россия по  этому показателю отстает. «И это наш  резерв, особенно учитывая то, что вложения  в дошкольное образование, как известно, – самые эффективные», — пояснил Агранович.

Исак Фрумин на  это возразил, что у нас одно из самых  дорогих дошкольных образований в мире, и поэтому его трудно считать скрытым  резервом.

По мнению  Аграновича, резервом является  продолжительность обучения в школе: «Есть легенда про то, что наши дети в  школе перегружены. Это и вправду лишь  легенда». Недельная учебная нагрузка  в России соответствует показателям  стран ОЭСP. Другое дело, что количество учебных  дней в году в России – меньше, у нас  продолжительные каникулы и много  праздников, поэтому учебный год в  российской школе почти на месяц короче. В результате «объем образования» в  часах в России почти на четверть меньше, чем в странах ОЭСР. «Надо учиться дольше  и начинать раньше», — заметил Агранович.

Еще один резерв, по его словам, связан с финансированием  образования. «Мы в целом, как общество, тратим на образование больше, чем должны  были бы, соотнося с нашим уровнем  экономического развития. Другой вопрос, что это достигается за счет частных  расходов». Государственные расходы на  среднее образование более чем в 1,5 раза  ниже, чем в развитых странах. «Конкурентное  наше преимущество в том, что родители  готовы вкладывать в образование детей», — добавил Анатолий Каспржак.

Как считает  Агранович, необходимо удлинять  продолжительность среднего образования, поскольку оно дешевле, чем, скажем, высшее профессиональное; не надо  перекладывать на училища, техникумы и  вузы то, чему можно научить в школе.

Заслуги  советской школы

Галина Цукерман  отметила, что важно не потерять достижения  отечественной системы обучения  Эльконина-Давыдова. «Когда появился  такой инструмент сравнения школьного  образования разных стран, как PISA, мы обнаружили, что эта система имеет  удивительные преимущества перед другими  системами обучения», — пояснила Цукерман. Ее преимущества заключаются в предметности  знания, умении учить учиться, анализировать  информацию, рассматривать одно и то же  явление с разных точек зрения.

По мнению  руководителя Центра оценки качества  образования Института содержания и  методов обучения Российской академии  образования Галины Ковалевой, говоря о преимуществах российской  системы образования, нельзя не упомянуть  кадры и качество российского математического  образования. Так, в международном  исследовании по изучению педагогического  образования и оценке качества подготовки  будущих учителей математики TEDS-2008 Россия  заняла 2-ое место. Высокие результаты  продемонстрировали и школьники, изучающие  углубленные курсы физики и математики, в исследовании TIMSS-2008. «Кто обеспечил такой высокий уровень  математический знаний? Это наши кадры. Надо думать, что надо сделать, чтобы  сохранить нашу математическую школу», — отметила Галина Ковалева.

Скрытые резервы роста инвестиций — Forbes Kazakhstan

Февральские встречи нового руководителя Kazakh Invest с инвесторами в Турции, кажется, не прошли даром. И хотя для успешной реализации еще предстоит долгий путь, активный интерес крупных турецких инвесторов к проектам в Казахстане и их визит в страну стоило бы отметить как важное достижение. И как признак наличия резервов роста инвестиций, которые пока не задействованы.

Это правда, что Тенгиз и Кашаган приносят стране больше прямых иностранных инвестиций и бюджетных доходов, чем весь несырьевой сектор: достаточно взглянуть на списки Forbes (например, топ-25 негосударственных иностранных компаний – налогоплательщиков и топ-50 частных компаний). Но для устойчивого развития этого недостаточно. Поэтому в Казахстане, так же как и в других странах, богатых природными ресурсами, есть специальное государственное агентство, которое использует бюджетные деньги, заработанные в основном на нефтегазовых месторождениях, чтобы привлечь еще больше денег в виде прямых иностранных инвестиций для развития других отраслей.

По примеру других стран агентство продвигает Казахстан в целом – как место для инвестирования, рекламирует приоритетные отрасли, такие как ГМК и АПК, а также предлагает вкладываться в конкретные проекты. И от качества этой работы во многом зависит итоговый результат.

Мне сложно судить о том, насколько успешно выполняются первые две задачи, да и формат авторской колонки не предполагает детального анализа. Выскажу мнение лишь о последнем.

Хотя именно новый, более прагматичный подход к отбору и продвижению проектов является главной причиной недавних успехов, можно еще больше повысить эффективность этой работы. Давайте смотреть правде в глаза: если из 350 предложений лишь 16 удовлетворяют базовым критериям качества, значит, агентству для продвижения достаются не самые лучшие проекты. Где же привлекательные отечественные проекты и предприятия? Самые конкурентоспособные забрали себе более информированные местные инвесторы.

Полагаю, одним из эффективных решений по привлечению ПИИ может стать фокус на качественных проектах и активах, уже проверенных казахстанским бизнесом. Имеет смысл развивать сотрудничество с крупными отечественными инвесторами и банками, которые финансируют эти проекты. Почему бы не предложить нашим олигархам соинвестирование со стороны крупных иностранных партнеров, обладающих значительными компетенциями и доступом к глобальному рынку? Это лучше, чем, скажем, создавать государственные фонды прямых инвестиций.

Другой вопрос, кому и как предлагать эти проекты. Крупнейшие китайские и американские инвесторы мыслят вселенскими масштабами; кто хотел – тот уже пришел. Больше шансов на успех будет в тех странах, где круг потенциальных инвесторов шире, их знания о Казахстане глубже, масштабы бизнеса подходят конкретным целям, а условия его ведения столь же неидеальны, как и у нас. Именно это и объясняет нынешний успех в Турции. А раз так, то следующими ориентирами для привлечения инвестиций могут быть страны СНГ и Восточной Европы, а не Китай или США.

Раз резервы есть, их нужно использовать.

«Скрытые резервы»: что произойдет с банковской системой в 2018 году


Банкопад закончился

Минувший год оказался для банковской системы самым спокойным с 2014-го. Хотя количество банков сократилось на 14, крупных банкротств уже не было. Самые большие закрытые учреждения – Платинум и Диамантбанк – не входили даже в двадцатку крупнейших. А четыре учреждения самостоятельно сдали лицензии, поскольку не справились с задачей НБУ увеличить капитал до 200 млн грн. Проблема минимального капитала остается актуальной только для черниговского Поликомбанка.

Банкопад закончился, и 2018 год не обещает новых потрясений. «Банки уже сформировали резервы, прошли стресс-тесты, большинство из них докапитализированы. Среди крупных банков банкротств не ожидается. Проведенная в этом году Нацбанком диагностика небольших банков показала даже более высокое среднее качество их активов и достаточность капитала», – говорит исполнительный директор Независимой ассоциации банков Елена Коробкова.

Мелкие учреждения могут продолжить добровольную сдачу лицензий, хотя им уже нет смысла торопиться, ведь НБУ в конце декабря отложил очередной этап докапитализации – до 300 млн грн – сразу на два года, до июля 2020 года. Перестать нервничать могут 38 банков из 82 действующих, но на рынке все же останутся не все. «В 2018 году, наверное, на банков шесть-восемь, а может и 10 будет меньше», – уверен глава банка «Глобус» Сергей Мамедов. Среди объективных причин ухода банков он выделил необходимость докапитализации и подтверждения бизнес-стратегии.

Председатель правления ОТП Банка Тамаш Хак-Ковач полагает, что даже если рынок покинут несколько банков, «отряд не заметит потери бойца». «Что касается дальнейшей очистки системы, то я бы использовал пример из футбола. Когда команду покидает несколько игроков из второго или третьего неосновного состава, этого не замечают ни зрители, ни другие игроки, и в целом это не сказывается на игре. Это же касается и тех банков, которые еще могут быть выведены с рынка», – заявил банкир.

 

 

Но «слабые» места в банковской системе остаются. Одним из них являются российские банки, которые с марта работают под санкциями. «Банкам с российским государственным капиталом будет непросто покинуть украинский рынок. Пока что новым инвесторам был продан лишь небольшой VS Bank, принадлежавший Сбербанку России. Но сокращение их бизнеса и попытки выхода будут продолжаться», – отметила госпожа Коробкова. Это будет касаться прежде всего Сбербанка и Проминвестбанка, интерес к покупке которых инвесторы проявляли более активно, чем к ВТБ Банку или его «дочке» – БМ Банку. Эти же банки пока «усыхают»: у ВТБ с начала года активы сократились на 32%, у БМ Банка – на 12%.

Фокус на рознице

Главная задача банковского сектора – возобновление кредитования – в 2017 году не была выполнена. Банки предпочитают безрисковые финансовые инструменты – ОВГЗ и депозитные сертификаты НБУ. Несмотря на сверхликвидность системы (92 млрд грн в депсертификатах и на корсчетах), оживление кредитования наблюдается только в розничном сегменте.

Интерес банков к рознице понятен: эффективная ставка по коротким кредитам превышает 40%, а стоимость фондирования постоянно падает и в среднем едва превышает 14%. Воодушевившись ростом доходов населения, банки выдали населению свыше 20 млрд грн кредитов.

В 2018 году учреждения могут нарастить кредитование населения. Об этом свидетельствуют опросы банков, которые регулярно проводит НБУ. Последнее место Украины в Европе по уровню проникновения кредитов физлиц говорит о потенциале дальнейшего роста. «После длительного затишья банки начали увеличивать кредитные портфели, но этот процесс начался позже, чем ожидалось или хотелось. Наиболее заметным оказался рост в потребительском сегменте – около 25% за год. Такое увеличение не вызывает опасений из-за низкой базы сравнения. Но в будущем нужно будет смотреть, не растет ли сегмент слишком быстро», – считает аналитик банковского сектора группы ICU Михаил Демкив.

Единственный сегмент, где кредитование топчется на месте, – ипотека. Среди новых займов только 5% приходится на покупку недвижимости. «В сегменте ипотечного кредитования ситуация вряд ли изменится. На рост в этих сегментах существенно влияет целый ряд факторов, таких как уровень депозитных ставок и, в том числе, отсутствие необходимых законов по защите прав кредиторов, сохранение моратория на взыскание имущества», – говорит директор по развитию розничного бизнеса Альфа-Банка Украина и Укрсоцбанка Алексей Пузняк.

Бизнес в ожидании кредитов

Кредитные ставки для юрлиц достигли минимального значения и вряд ли будут снижаться на фоне повышения учетной ставки с 12,5% до 14,5%. Но ключевой вопрос не в желании бизнеса брать кредиты по новым ставкам, а в желании банков выдавать их. «Банки готовы брать на себя кредитные риски, но правовые риски остаются достаточно высокими, особенно при работе с залогами, что сдерживает рост объема кредитования корпоративного сегмента», – говорит Алексей Пузняк.

По мнению банкиров, пока только сегмент МСБ имеет большой потенциал для роста, тогда как в сегменте «корпорейт» продолжится расчистка баланса. «На резкое восстановление кредитования корпоративного сектора пока что не стоит рассчитывать на фоне высокого уровня неработающих кредитов и слабого роста экономики», – предупреждает Елена Коробкова.

Украина имеет самую низкую долю кредитов малого и среднего бизнеса в общем портфеле кредитования – 9% против 56% в Польше и 70% в Чехии. МСБ интересен банкирам прежде всего в связи с низким уровнем NPL. По оценке Сергея Мамедова, уровень просроченной задолженности МСБ – менее 1%. По его словам, бизнесу стоит рассчитывать на ставки по целевым кредитам, где риски намного меньше, на уровне 14%, по нецелевым – 20-22%. «Мы видим сейчас большую конкуренцию на рынке МСБ, ставки в банках с иностранным капиталом доходят до 13-14%, но пройти комплаенс этим клиентам и попасть в такие банки очень трудно», – прогнозирует Сергей Мамедов.

По мнению председателя правления банка «Пивденный» Аллы Ванецьянц, целевой фокус большинства банков сосредоточится на заемщиках с годовым оборотом от 10 млн грн до 1,5 млрд грн. Также банки будут продвигать партнерские кредитные программы: Немецко-Украинский фонд, госпрограммы Беларуси, международные финансовые организации.

Тамаш Хак-Ковач полагает, что кредиты будут доступными лишь в рамках партнерских программ, пока рыночные ставки не опустятся ниже 10%. «Как в розничном, так и корпоративном сегменте кредитование имеет все шансы развиваться на основе партнерских программ, поскольку партнеры (торговцы, дистрибьюторы, автодилеры, девелоперы) могут компенсировать часть процентных ставок. Уже сейчас в портфеле нашего банка есть автокредиты со ставкой от 0,01% и партнерские кредиты для аграриев от 9,5%», – говорит он.

Снижению ставок будет способствовать уменьшение операционных расходов банков при развитии ими дистанционных каналов обслуживания. Но пока нет оснований для полного перехода клиентов в онлайн. «Несмотря на всеобщее упование на диджитализацию и финтех, банковские отделения останутся основным каналом обслуживания. Нехватка рабочей силы вынуждает нас инвестировать в технологии, чтобы повысить операционную эффективность», – добавил Тамаш Хак-Ковач.

Работа с должниками

Корпоративные гривневые кредиты выросли на 32,1 млрд грн, но в основном это короткие займы. Предприятия транспорта, энергетики, легкой и добывающей промышленности привлекательны для кредитования, уверяют в НБУ. В то же время банкам не стоит кредитовать всех клиентов. «Большая часть компаний сегодня не могут и не должны становиться новыми заемщиками, если они в прошлом всеми способами избегали исполнения своих обязательств перед кредиторами», – отмечает Михаил Демкив.

Расчистка балансов от плохих активов является одним из главных вызовов для банков. Доля проблемных кредитов держится на рекордном уровне – 56%. И пока, по словам Демкива, наибольший успех в расчистке плохих кредитов демонстрируют только частные банки. Тогда как лидерство по NPL удерживают госбанки – 56,5%, в частности, ПриватБанк – 86,5%. «Куда больший упор на работу с плохими активами должны сделать госбанки, платежеспособность которых поддерживается за счет налогоплательщиков. ПриватБанк может похвастаться локальным успехом в борьбе за возврат плохих кредитов – решением о заморозке $2,5 млрд лондонским судом. А остальные госбанки, у которых было в разы больше времени? Опять докапитализируется Ощадбанк в связи с ухудшением качества кредитного портфеля. Почему они не судятся настолько активно со своими нерадивыми заемщиками?» – удивлен аналитик.

Одним из механизмов, который должен был помочь госбанкам урегулировать проблемную задолженность, стала добровольная финансовая реструктуризация, которая полноценно заработала с июля. Ее результаты пока скромные: 5 млрд грн из 270 млрд грн NPL всех банков. Еще один выход из сложившейся ситуации предложен законопроектом «О деятельности по управлению задолженностью», который призван упростить продажу безнадежных долгов.

Возврат доверия

Приток денег в банки должен продолжиться: темпы роста гривневых вкладов в 2018-м могут вырасти до 15% с 13% в минувшем году, если благосостояние украинцев будет улучшаться, а валютный рынок не будет лихорадить.

Из-за отсутствия спроса на валютное кредитование ставки по валютным вкладам к августу упали до исторического минимума и сейчас 12-месячный депозит в долларах стоит 3,7%. Дешевые ресурсы позволят банкам отказаться от внешнего фондирования. «Банкам, имеющим заимствования на внешних рынках, дешевле привлекать ресурс у населения под 4%, чем платить по еврооблигациям 8-11%. Поэтому такие банки, как Ощадбанк, активно наращивают портфель валютных депозитов, чтобы заместить еврооблигации в будущем более дешевыми внутренними ресурсами», – считает Михаил Демкив.

 

 

 

Высокая инфляция ослабила желание банкиров продолжить снижение гривневых ставок, но оно может возобновиться во втором полугодии. «Вероятно, ставки по годовым депозитам в гривне снизятся на 1.5-2 п.п. – до 12,3-12,8%. Нацбанк, похоже, не будет спешить со снижением учетной ставки и оставит ее неизменной до III квартала», – прогнозирует Михаил Демкив. Юрлицам также будут платить меньше. «Уровень процентных ставок по депозитам юрлиц будет зависеть от динамики учетной ставки НБУ, но в целом не ожидаем сильного снижения ниже 8-9%», – говорит Алла Ванецьянц.

Ключевые риски

Кроме правовых и бизнес-рисков, банкиры обеспокоены внешними факторами. «Следующий год предвыборный, поэтому высоковероятен рост популизма. Это обычно негативно сказывается на реформах в стране и банковском секторе. Рост политической нестабильности может расшатать и валютный рынок», – говорит Елена Коробкова.

Ключевой макроэкономический риск для финансовой системы на ближайшие годы – неполучение денег МВФ и других международных кредиторов. Это значительно усложнит рефинансирование Украиной $20 млрд госдолга в 2018-2020 годы. По мнению Аллы Ванецьянц, неопределенность поддержки МВФ может оказать давление на курс гривны.

Вопрос капитализации остается чувствительным для участников рынка. В 2017 году банки справились с новыми правилами оценки кредитного риска, и сейчас адекватность их капитала составляет 15,4% при требуемых 10%. С начала 2018 года банки перешли на стандарт МСФО 9 «Финансовые инструменты». Предварительно недостаток капитала оценивался в 30 млрд грн. Но Нацбанк считает, что массовая докапитализация системе не потребуется, поскольку новые стандарты во многом дублируют нормы постановления № 351 по кредитным рискам. «Резервы, сформированные банками в 2017 году, могут перекрыть новые потребности в капитале», – сказали FinClub в пресс-службе регулятора.

Еще один «тормоз» для развития сектора – это большой удельный вес в системе и низкая эффективность госбанков. После национализации ПриватБанка доля государства по активам выросла до 56%, по обязательствам – до 62%.

Зампред правления Банка Кредит Днепр Сергей Волков считает, что беспрецедентное доминирование госбанков негативно влияет на конкуренцию. Минфин обещает приватизацию этих активов, но сроки постоянно откладываются. Ожидается, что до конца 2018 года должно быть продано до 20% акций Укргазбанка, Ощадбанк проведет IPO в 2021 году, а ПриватБанк выставят на продажу в 2022-м. Но для этого государство должно улучшить корпоративное управление в госбанках, лишив политиков влияния на учреждения.

Уменьшение доли госбанков на рынке уже в 2018 году маловероятно. «С одной стороны, в качестве государственных они имеют ряд преференций в обслуживании отдельных категорий клиентов, с другой – высокий уровень неработающих кредитов. Если принять во внимание риски политической нестабильности и задержку с реформами, то на скорую приватизацию крупных госбанков рассчитывать не приходится», – считает Елена Коробкова.

Подписывайтесь на новости FinClub в TelegramViberTwitter и Facebook.

Бизнес и Общество | Публикации

По данным Минздрава в стране не работают около 800 тысяч инвалидов трудоспособного возраста, часть из них хочет быть полезной обществу, но из-за несовершенного законодательства не может это сделать. Настало время решать эти проблемы. Сегодня эффективный подход к подбору персонала, создание комфортных условий труда для сотрудников, в том числе людей с инвалидностью, разработка клиентоориентированных долгосрочных программ и многие другие злободневные вопросы стоят перед всеми компаниями, работающими на российском рынке. Решать их эффективнее в союзе бизнеса и некоммерческих организаций. Ярким примером развития таких партнерских отношений является сотрудничество между коммерческими организациями  и РООИ «Перспектива», которые совместными усилиями создали Совет бизнеса по вопросам инвалидности.

К вопросу о трудоустройстве

Проблема поиска работы для людей с инвалидностью в современных социально-экономических условиях стоит очень остро. Например, по официальным данным в России проживают около 15 миллионов таких людей, из них 40% в трудоспособном возрасте, но менее 10% имеет постоянную работу.
Особенно остро это ощущают молодые люди, которые пока не имеют опыта трудовой деятельности. С похожими проблемами сталкивается вся молодежь, но инвалидам найти свою первую работу особенно трудно. В первую очередь им мешает их социальный опыт, когда многие воспитывались или учились на дому или в специализированных учреждениях. Это формирует вполне определенные комплексы перед теми, кто не имеет инвалидности, препятствует развитию коммуникативных навыков. Усугубляется ситуация тем, что и высшее образование для таких людей развивается в основном в дистанционных и заочных формах обучения.

Люди с инвалидностью отмечают, что «не получили необходимого образования и профессиональных навыков из-за своей болезни». Это обусловлено проблемой изоляции этой части населения от остального общества, связанной с плохо развитой инфраструктурой учебных учреждений, отсутствием образовательных технологий и оборудования. Все это приводит к тому, что без дополнительной профессиональной подготовки и, прежде всего на рабочем месте, многие не имеют перспектив трудовой деятельности.
Причинами относительно невысокого количества трудоустроенных людей с инвалидностью в нашей стране являются два основных фактора.

Во-первых, наличие небольшого количества работодателей и соответственно вакансий, которые предоставляются или на условиях равного доступа с соискателями без инвалидности (но, во всяком случае, без дискриминации и предубеждений) или на основе специальной политики в отношении подбора кадров. «Специальная политика в отношении подбора кадров» может заключаться в приоритетах использования труда людей с инвалидностью, создании условий доступности инфраструктуры и приобретении специального оборудования для обеспечения их эффективной работы, пересмотре служебных обязанностей и графика работы с учетом их индивидуальных возможностей.

Во-вторых, отсутствие эффективных программ профориентации, психологической и профессиональной подготовки людей с инвалидностью к дальнейшему трудоустройству и самого трудоустройства. Отметим, что перечисленные программы во многих случаях не будут эффективны по отдельности и должны представлять собою комплексный процесс, решающий все существующие проблемы (психологические, социальные и профессиональные) перед началом подбора для него подходящих вакансий и в процессе самого трудоустройства.

«В условиях, когда рынок труда испытывает острую нехватку квалифицированных специалистов, оставлять «за бортом» огромное количество талантливых, целеустремленных людей  — нерационально и негуманно», — считает Яна Ковалева, руководитель команды по трудоустройству РООИ «Перспектива».

Перспективы к лучшему

Региональная общественная организация инвалидов «Перспектива» отстаивает права людей с инвалидностью на равный доступ к трудоустройству. С 2003 г. организация  предоставляет для людей с ограниченными возможностями различные услуги по трудоустройству, сотрудничает с потенциальными работодателями: государственными службами, университетами, торговыми палатами, бизнес-сообществом.
За последние три года организация помогла более чем 600 людям с инвалидностью, прежде всего молодежи, найти работу. Более 7 тысяч человек получили информацию о вакансиях на ярмарках и на ее сайте.

Совет бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ) объединяет компании, которые инициируют интеграцию людей с инвалидностью в свою деятельность. В Совет входят такие компании, как: Citibank, Clifford Chance, Coleman Services, DPD в России, Ernst&Young, КПМГ, Microsoft, Naim.ru, Nike, Sodexo, Авиакомпания Трансаэро, РООИ «Перспектива»».
Работа Совета нацелена на решение конкретных задач, а также на создание стратегии вовлечения людей с инвалидностью в рабочие процессы, повышение уровня осведомленности собственных сотрудников и на адаптацию услуг компаний для клиентов с инвалидностью.

Создание СБВИ

В 2008 г. по инициативе РООИ «Перспектива» был создан и начал активно работать Совет бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ).

О том, что представляет собой Совет рассказывает Яна Ковалева,  руководитель команды по трудоустройству РООИ «Перспектива»: «Используя зарубежный опыт, при поддержке экономического отдела Посольства Великобритании в России, мы начали реализовывать новый проект «Развитие успешного трудоустройства людей с инвалидностью». Совместно с компаниями было принято решение создать Совет работодателей по вопросам инвалидности, который дал бы положительный толчок российскому бизнесу для участия в решении этой важной социальной проблемы.

11 сентября 2008 г. в офисе компании Сити Россия состоялось совещание между представителями «Перспективы», государственных социальных служб и бизнеса. На повестке дня стояло обсуждение путей создания Совета по вопросам трудоустройства людей с инвалидностью. Понимая, что идея Консультационного Совета для представителей бизнес-структур нова, «Перспектива» пригласила британцев – представителей компании «Форум Работодателей» (Employers’ Forum on Disability EFD), для того, чтобы они рассказали о своем опыте, который лег в основу в основу нового Совета». Ключевыми ценностями членов Совета являются ответственность, добровольность, открытость и честность, взаимоуважение людей, как и их право,  участвовать в любой социальной активности.

В рамках направления «Клиенты» была поставлена задача сделать услуги и товары компаний адаптированными для людей с инвалидностью.

В рамках направления «Сотрудники» освещаются проблемы интеграции таких людей в рабочую среду, оказывается содействие при их трудоустройстве, организации стажировок, поддержка при поддержка при вхождении в новый коллектив.

Сейчас нет четкого общего портрета бизнеса, который принимает людей с ограниченными возможностями на работу. Но компании готовы рассматривать соискателей с инвалидностью наравне с другими и на самые разные позиции, адаптировать для них рабочие места. Для многих это оказалось не сложным.  «В базе данных  РООИ «Перспектива» около ста компаний-работодателей, начиная от индивидуальных предпринимателей и заканчивая крупными международными фирмами.

Вакансии варьируются от неквалифицированного надомного труда до руководителей отделов. Важно, что трудоустройство таких людей ориентировано на открытый рынок труда, а не на специализированные предприятия. Если посмотреть список работодателей, то можно увидеть, что 90% из них рядовые организации, не использующие труд инвалидов как специальную рабочую силу», — считает Яна Ковалева.

Основная цель СБВИ состоит в помощи бизнесу более эффективно решать вопросы трудоустройства людей с инвалидностью и адаптировать услуги бизнеса для таких клиентов. В планах – стать ведущей организацией, направленной на взаимовыгодное сотрудничество бизнеса и людей с инвалидностью, оказывать влияние на принятие нормативных актов.

«Меньше препятствий, больше возможностей!»

Под таким девизом 27 октября 2011 г. в московском офисе КПМГ прошел третий ежегодный форум «Бизнес за равные возможности. Его организаторами выступили СБВИ и РООИ «Перспектива» при поддержке АМР США и USRF.

В мероприятии приняли участие около 60 человек – представители более 30 российских  и зарубежных организаций.

В программу входила презентация успешного опыта трудоустройства и стажировок инвалидов ведущих российских и зарубежных компаний, в том числе и членов СБВИ. Участие в форуме позволило узнать о том, как преодолеть барьеры в сознании руководителей и сотрудников компаний в отношении трудоустройства людей с инвалидностью, как создать благоприятные условия для эффективной адаптации сотрудников и понять, какую выгоду от такого сотрудничества может получить бизнес. Обсуждались юридические аспекты трудовых отношений в случае найма кандидатов с инвалидностью и много другой полезной информации.

На форуме был показан и презентована брошюра «Мифы при трудоустройстве людей с инвалидностью», подготовленные РООИ «Перспектива» в рамках проекта финансируемого USAID.

Многие поняли, что сегодня компания, инвестирующая в отношения с клиентами и сотрудниками с инвалидностью, создающая инфраструктуру, комплекс услуг, в будущем получит новых постоянных лояльных клиентов, сотрудников и членов их семей, улучшит восприятие своего бизнеса в российском обществе. Планируется расширение состава СБВИ за счет новых заинтересованных компаний.

Журнал «Бизнес и Общество» предложил компаниям, входящим в состав СБВИ, ответить на ряд вопросов.

Почему Вы присоединились к программе?

Елена Арефьева: Мне трудно даже самой себе ответить на этот вопрос. Сначала было удивление, потом интерес, а сейчас это уже потребность.

Виктория Маркова: Sodexo, являясь одним из крупнейших мировых лидеров в области комплексных сервисных решений, придерживается и активно применяет на практике политику равных возможностей во всех сферах деятельности компании, невзирая на расовую принадлежность, возраст, пол, национальность, религиозные взгляды, и другие различия. Для осуществления политики Diversity (Политика этнокультурных различий и создание равных возможностей) были выделены четыре приоритетных направления: равноправие по половому признаку, взаимодействие и обмен опытом между сотрудниками разных возрастных групп, включение в команду людей с ограниченными возможностями, и создание равных возможностей для всех национальностей. В соответствии с нашей политикой, мы начали работать с региональной общественной организацией инвалидов «Перспектива» и уже активно ведем собеседование с кандидатами, направляемыми нам этой организацией, с целью подобрать им максимально комфортные условия работы в нашей компании.

Татьяна Песоцкая: Наша компания придерживается принципа Diversity (многообразия) на глобальном уровне. Мы являемся членами аналогичных организаций в других странах, где у нас есть офисы. Как человек, лично отвечающий за развитие отношений с «Перспективой», я была открыта к такому взаимодействию, т.к. еще до работы в Clifford Chance имела опыт сотрудничества с ними, следила за тем, как они развиваются и осуществляют свои проекты в разных регионах России, была уверена в их надежности и профессионализме.

Елена Тимакова: Одна из компаний, входящая в состав СБВИ пригласила нас участвовать в жюри конкурса «Путь к карьере» для выпускников и молодых специалистов с инвалидностью. Мы были приятно удивлены уровнем подготовки участников – молодых людей, которых раньше мы никогда не рассматривали как потенциальных кандидатов на вакансии, открытые в компании.
Компания КПМГ в России начала развивать свою деятельность в рамках понимания инвалидности около трех лет назад. Примерно в это же время КПМГ вступила в Совет бизнеса по вопросам инвалидности.

Софья Чернова: Мы работаем с «Перспективой» в течение последних 5 лет, сотрудничая по многим проектам. Деятельность РООИ «Перспектива» полностью соответствует принципу компании Nike в области корпоративной социальной ответственности: «Раскрывать потенциал через вовлечение в спорт».

Что дает компании трудоустройство людей с ограниченными возможностями?

Елена Арефьева: Сейчас наши руководители готовы рассматривать кандидатов с инвалидностью наравне с кандидатами без инвалидности, а наши сотрудники совершенно спокойно реагируют, когда видят в офисе людей на коляске или с явно видимой формой ДЦП. Самое большое преимущество, которое получает компания, принимающая на работу сотрудников с инвалидностью, а также участвующая в других проектах Совета, –повышение лояльности своих сотрудников. Мы неоднократно получали комментарии сотрудников, что они, видя, что наша компания делает для интеграции людей с инвалидностью в бизнес и общество, чувствуют себя более защищенными, понимают, что если, не дай Бог, с ними что-то случится, то компания не оставит их. Кроме того, мы получаем дополнительный ресурс при поиске кандидатов на ту или иную позицию, а в виде РООИ «Перспектива» – партнера, безвозмездно оказывающего услуги профессионального агентства по подбору персонала.

Виктория Маркова: Поскольку наша компания представлена в 80 странах, то результаты и направления работы варьируются в зависимости от законодательства и менталитета страны, но главная цель – реализация принципа равных возможностей – остается неизменной.

Хотелось бы привести несколько примеров реализованных проектов из разных стран, в частности во Франции у нас трудоустроено около 600 людей с ограниченными возможностями, в том числе, 50 из них – люди с тяжелой формой инвалидности. Там же у нас организуется практика и обучается около 200 молодых людей с различными видами инвалидности. Затем они трудоустраиваются непосредственно в компанию Sodexo, а также в другие компании, специализирующиеся в сфере питания.

В Таиланде мы работаем с департаментом по трудоустройству безработных, с организацией по трудоустройству людей с ограниченными возможностями, где подбираем сотрудников для Sodexo. В Италии мы тесно сотрудничаем с организациями по реабилитации и трудоустройству людей с ограниченными возможностями.

В США создана специальная комиссия по изучению вопроса инвалидности, цель которой – увеличить количество сотрудников с ограниченными возможностями и сделать их частью единой команды Sodexo. Реализуется однодневный тренинг, посвященный созданию равных возможностей для потенциальных кандидатов и уже работающих у нас сотрудников. Тренинг успешно проходит в 15 странах, где открыты наши подразделения, на сегодняшний день его посетили более 25 тысяч менеджеров компании.

В России Содексо активно сотрудничает с некоммерческой организацией «Перспектива». В наших подразделениях успешно работают люди с различными физическими недостатками. Они превосходно справляются со своими обязанностями и настроены очень лояльно, что для нас является важным показателем комфортности рабочей среды и командного духа в компании.

Прежде всего, реализация данного проекта важна своей актуальностью: люди с инвалидностью должны стать равноправными членами общества, их опыт работы, знания и энтузиазм повышают конкурентоспособность компании на рынке.

Татьяна Песоцкая: В первую очередь компания получила лояльного, профессионального и ответственного сотрудника в лице молодого юриста, имеющего некоторые физические ограничения. Встречая его каждый день в офисе, мы все-таки вносим свой вклад в общее включение таких людей в обычную жизнь, работу и т.д. Хочется верить, что его пример тоже мотивирует других молодых людей с инвалидностью, которые еще являются студентами или школьниками и которые приходят к нам на экскурсии и презентации.

Елена Тимакова: На сегодняшний день мы можем гордиться нашими результатами в данном направлении. Во-первых, вот уже 3 года компания КПМГ в Москве принимает у себя в офисе конкурс «Путь к карьере» для студентов с инвалидностью. Мы активно участвуем в его организации и входим в состав жюри.

Конкурс «Путь к карьере» наглядно демонстрирует представителям бизнеса, что на рынке труда существуют неохваченные ресурсы – молодые специалисты с инвалидностью, профессионально подготовленные в различных областях; участников конкурса отличают профессионализм и целеустремленность. Цель конкурса – предоставить реальные возможности для трудоустройства молодым специалистам с инвалидностью.
Конкурс «Путь к карьере» проводится СБВИ иРООИ «Перспектива». История проекта началась в 2007 г., с тех пор он успешно проводится каждый год.

В рамках финала конкурса участники проводят индивидуальные презентации, участвуют в деловых играх. По итогам конкурса молодым специалистам вручаются дипломы и ценные призы. Победители получают возможность пройти стажировку или получить работу в различных компаниях, представленных на конкурсе.
Встречи представителей бизнес-структур с выпускниками и студентами вузов – молодыми людьми с инвалидностью – меняют стереотипы работодателей, являются своеобразным призывом компаниям, не участвующим в проекте, стать открытыми для специалистов с инвалидностью. Кроме компании КПМГ в состав жюри конкурса и наблюдателей входят представители ведущих российских и международных компаний. За последние два года мы приняли пять новых сотрудников, которые успешно справляются со своей ролью.

Во-вторых, компания продолжает организовывать и принимать у себя в московском офисе ежегодный  форум «Бизнес за равные возможности», который собирает различные организации, заинтересованные во включения людей с инвалидностью в деловую среду и в обмене мнениями и практическим опытом в этой сфере.

В-третьих, мы стремимся к повышению осведомленности в вопросах инвалидности наших сотрудников – при участии РООИ «Перспектива» проводятся семинары «Понимание инвалидности», которые планируем организовывать в ближайшем будущем и за пределами Москвы. Также в московском офисе КПМГ размещена фотовыставка «Жизнь в полном цвете», где представлены работы, рассказывающие о людях с инвалидностью, о их повседневной жизни. Снимки передают их позитивный настрой и отношение к жизни.
Сейчас компания запускает в КПМГ новый интернет-портал, целый раздел которого посвящен пониманию обществом инвалидности.

Софья Чернова: Мы придерживаемся правила разнообразия и равноправия в подборе сотрудников в компанию. Люди с ограниченными возможностями могут на равных правах проходить конкурс на любую позицию, соответствующую их профессиональному профилю, навыками и ожиданиям. Мы не отвергаем ни одного кандидата по причине наличия или отсутствия инвалидности, но и не облегчаем конкурс. Тем более приятно, когда люди с инвалидностью с достоинством побеждают в нем!

Мы гордимся тем, что в нашей компании ребята-студенты с инвалидностью каждый год принимают участие в Центре оценки на летнюю стажировку. Не всегда кто-то из них попадает в число победителей, но это равные права и равные возможности. Такие же шансы есть и у других участников отбора.

С какими трудностями Вам приходилось сталкиваться?

Елена Арефьева: Самая большая трудность –  это неподготовленность людей, полное отсутствие информации о возможностях и достижениях людей с инвалидностью, стереотипы, сложившиеся и десятилетиями существующие в головах людей. Кстати, существовавшие когда-то и в моей тоже.

Виктория Маркова: Основная трудность состоит в необходимости донести менеджменту подразделений важность и ценность каждого человека, вне зависимости от его физических ограничений, для развития и стабильного роста бизнеса компании в целом.

Татьяна Песоцкая: Сначала была какая-то скованность и осторожность с обеих сторон, но потом все пришло в нормальное русло.

Елена Тимакова: По оценкам специалистов, в России проживают около 14,5 млн людей с инвалидностью и многие из них готовы работать, насколько им позволяет состояние здоровья. Раньше считалось, что вопросами трудоустройства таких людей должны заниматься специализированные учреждения, поэтому многие работодатели не знают, как проводить собеседование, оформлять на работу и обустраивать рабочие места для сотрудников с инвалидностью, а еще, как сломать стереотипы, существующие в обществе, и подготовить сотрудников к совместной работе с инвалидами.

Софья Чернова: Конечно, в силу ряда социальных причин, у людей с ограниченными возможностями, к сожалению, часто нет доступа к тому же набору образовательных дисциплин, что у остальных. Например, учитывая общее требованию к владению английским языком, мы достаточно часто не можем найти подходящего кандидата. Хотя офис нашей компании абсолютно доступен для людей с особенными потребностями в передвижении, доступность общественного транспорта и метро по дороге к нам продолжает оставаться проблемой – некоторым просто физически сложно добираться на работу.

Ваши пожелания

Елена Арефьева: Пожелание только одно, чтобы в Совет вошло, как можно больше компаний. Хочется, чтобы работодатели наконец-то поняли, что, не рассматривая людей с инвалидностью как полноценный человеческий ресурс, они, во-первых, упускают очень серьезный источник притока профессионалов в свою компанию, во-вторых, теряют возможность сотрудничества с РООИ «Перспектива», которая бесплатно оказывает услуги  кадрового агентства, обладающего уникальным опытом по поиску, отбору, оценке кандидатов и их адаптации на новом рабочем месте.

Виктория Маркова: Порой неясность в критериях оценки инвалидности затягивает и осложняет процедуру приема на работу такого кандидата, требуя от него дополнительных подтверждающих справок и документов. Таким образом, благие намерения многих организаций, готовых принять на работу сотрудника с инвалидностью, упираются в глухую стену законодательных актов, сводя на нет все усилия.

Татьяна Песоцкая: Наши сотрудники принимают активное участие, снимаясь в социальных роликах, раздавая интервью и т.д., чем поднимают уровень осведомленности в обществе на другой уровень.
Одним из главных пожеланий является то, что хочется видеть все больше и больше ответственных работодателей открытых к найму людей с инвалидностью, рекрутинговых агентств, готовых предлагать таких кандидатов, доступность различных услуг, поддержку со стороны государства, как работодателей, так и самих кандидатов, ну и, конечно, открытости и поддержку общества.

Софья Чернова: Мы надеемся на продолжение сотрудничества с «Перспективой» и расширение работы СВБИ. Благодаря усилиям членов Совета, все больше компаний по достоинству оценят огромный потенциал сотрудников с ограниченными возможностями и воспользуются им.

Редакция благодарит Яну Ковалеву, руководителя команды по трудоустройству РООИ «Перспектива» и представителей компаний за помощь в подготовке материала.

Разгон нетбука: скрытые резервы производительности

 

Что такое оверклокинг?

Понятие «оверклокинг» (overclocking) появилось в IT-мире достаточно давно. Возможность увеличить производительность компьютера без замены его компонентов в разное время привлекала многих энтузиастов, и, в конце концов, даже породила особый вид спорта.

Идея «разгона» проста. Производительность центрального и графического процессоров характеризует такая величина как тактовая частота. При повышении частоты повышается скорость обработки данных. Изменить этот параметр можно на уровне BIOS. Также существуют специальные программы, производящую тонкую настройку аппаратной части.

Разгон компьютера — процедура, требующая специальных знаний, заниматься оверклокингом новичкам настоятельно не рекомендуется. Ведь в случае неудачных опытов, о таких бонусах как гарантийное обслуживание можно забыть. Любой «разгонщик» должен понимать, что ответственность за все действия, связанные с изменением штатного режима электронных компонентов, несет только он.
Можно ли разогнать нетбук?

Брэд Линдер (Brad Linder), независимый журналист и создатель блога Liliputing, утверждает, что первым нетбуком, с которым «поработали» оверклокеры, был ASUS Eee PC 701. Компания ASUSTeK нарочно снизила производительность этого портативного компьютера, чтобы увеличить время его автономной работы. Любителям шустрых процессоров эта идея не понравилась, и они начали разгонять Eee PC 701 при помощи специальных «оверклокерских» утилит EeeCTL и SetFSB.

К счастью, вендор быстро осознал свою ошибку, и, даже, воспользовался ею для создания нового программного продукта. Фирменная утилита Super Hybrid Engine снабдила владельцев серии Eee PC удобным инструментом, позволяющим самостоятельно выбирать между производительностью и временем автономной работы. К примеру, модель Asus Eee PC 1101HA разогналась с ее помощью на 30% от базовой мощности. С другой стороны, экономия ресурсов батареи в некоторых Eee PC составила до 53%.


Технология Super Hybrid Engine (SHE) позволяет значительно улучшить эффективность энергопотребления и обеспечить увеличенное время работы ноутбука от батареи для удобства пользователя. Технология SHE предлагает пользователю несколько режимов настройки производительности и энергопотребления, которые соответствуют различным сценариям использования ноутбука. Кроме того, технология SHE дает возможность увеличивать производительность системы при интенсивной загрузке процессора, и, тем самым, удовлетворять требованиям ресурсоемких задач.


К сожалению, инструменты, подобные Super Hybrid Engine, может предложить не каждый производитель нетбуков. Что же делать владельцам мини-лэптопов компаний Dell, Hewlett-Packard, Acer, Samsung, Lenovo?

Для них усилиями энтузиастов найдено шесть проверенных способов нетбучного оверклокинга, немного разнящихся по эффективности и сложности.

Способ №1. Разгон графики с помощью GMABooster

Начнем с самого простого.

Сегодня в большинстве популярных нетбучных серий, таких как Acer Aspire One, Dell Inspiron Mini, HP Mini и Samsung NC10 работает встроенная графическая карточка Intel Graphics Media Accelerator (GMA) 950. Также этот чип используется в некоторых ноутбуках, неттопах и настольных компьютерах бизнес-класса.

Специально для видеокарты GMA 950, а также для ее предшественницы GMA 900 была написана утилита GMABooster. Ее автором является наш соотечественник — Владимир Пленский. Программа успешно работает с большинством версий Windows, Linux и Mac OS X. Разработчик обещает увеличение тактовой частоты интеловской видеокарты с 133/166 до 400 МГц — то есть почти в 2,5 — 3 раза. Самое ценное в этом методе акселерации — сохранность первоначального вольтажа видеокарты. Благодаря этому отпадают главные проблемы оверклокинга — изменение температурного режима и вероятности ошибок в вычислениях.

Автор программы рекомендует использовать GMABooster, если владелец нетбука жаждет дополнительных возможностей в 3D-играх, полноценной реализации визуальных эффектов Windows Vista, сглаженной картинки в Google Earth, улучшенного видео и хорошей производительности некоторых графических приложений.

По правде говоря, эффективность программы у некоторых специалистов вызывает сомнение. Так по информации интернет-портала UMPC, среднее увеличение производительности видеокарты при использовании GMABooster составило всего 20%. А французский ресурс Blogeee.net вообще усомнился в целесообразности столь незначительного улучшения в обмен на явное сокращение времени автономной работы и некоторый перегрев.

В данном случае, мнение экспертов не мешает немного поэкспериментировать. Опасности для компьютера GMABooster, очевидно, не представляет. А индивидуальную совместимость с различными моделями лучше проверять опытным путем.

Программа имеет статус условно бесплатной. Если пользователю не лень каждую неделю скачивать для нее обновление — он волен использовать утилиту безвозмездно (то есть даром). Если такая необходимость раздражает — можно сделать пожертвование на любую сумму и получить персональный серийный номер. С ним программа начинает работать в обычном режиме.

Способ №2. Изменение базовых параметров с помощью A1CTL

Этот метод также прост, однако к оверклокингу он, строго говоря, не относится. Зато с его помощью можно заняться «даунклокингом» — снижением производительности с целью увеличения времени автономной работы.

Программа A1CTL от энтузиаста под именем Noda предназначена для тонкой настройки процессоров серии Intel Atom, работающих в нетбуках линейки Acer Aspire One. На данный момент приложение поддерживается большинством представителей этого модельного ряда.

Утилита совместима с Window XP и Vista. Автор обещает выпустить версию под «семерку» в скором времени.

A1CTL работает без инсталляции. Все, что требуется — скачать архив и распаковать его. После этого можно сразу приступать к делу. Способности утилиты, помимо упомянутого даунклокинга, включают настройку скорости вращения кулера, а также наращивание разрешения экрана с первоначальных 1024×576 до 1024×768 точек.

Особых жалоб на программу не обнаружено. Она совершенно безопасна и может использоваться без всяких оговорок.

Способ №3. Разгон графики с помощью GMA OverClocking

Совсем недавно в IT мире появилась мода ставить на нетбуки различных производителей ломанную версию Mac OS X, за которой закрепилось ироничное название Хакинтош (Hackintosh). Дистрибутив «суррогатного Мака» изготовляют такие хакеры как JaS, Uphuck и ToH. Он есть в открытом доступе и пользуется изрядной популярностью.

Утилита GMA OverClocking была изготовлена французским хакером Thireus для использования в среде Хакинтош. Ее цель, как и в случае GMABooster, —разогнать графический акселератор GMA до 400 МГц. В отличие от предыдущей программы, GMA OverClocking требует предварительной установки специального приложения Computer Hardware Understanding Developer (CHUD).

Судя по всему, GMA OverClocking успешно работает со всеми ломанными версиями Mac OS X, в том числе последней — Snow Leopard. На нетбуках Dell Mini 9, Asus Eee 1000H или 901, HP Mini 1000 и Lenovo S10 утилита действует особенно успешно.

Что касается безопасности — здесь все в порядке. GMA OverClocking совершенно безобидна для компьютера.

Конечно, не стоит забывать, что в основе этого метода лежат хакерские разработки. Так что любителям всего лицензионного и официального он, пожалуй, не подойдет.

Способ №4. Изменение параметров системной шины с помощью SetFSB

Перейдем к более серьезным методам разгона, требующим некоторой технической подготовки и высокой степени ответственности.

На очереди программа SetFSB предоставляющая возможность менять тактовую частоту центрального процессора и контроллера памяти.

Фактически, SetFSB можно использовать с любым портативным компьютером, оборудованным CPU серии Intel Atom. Особенно хорошо программа сочетается с нетбуками линеек Asus Eee PC, Dell Mini и HP Mini. Заметим, что SetFSB применяют для разгона множества различных ноутбуков, неттопов и, даже, настольных компьютеров. Подробный список поддерживаемых чипсетов и материнских плат представлен на сайте программы. Утилита распространяется бесплатно и совместима с Windows 7, Vista, 2003, XP, 2000, NT4, Me и 98.

Желающим использовать SetFSB стоит установить дополнительную программу EVEREST, занимающуюся мониторингом температурного режима электронных компонентов. К тому же необходимо четко понимать смысл своих действий, и не устраивать экспериментов вслепую. На сайте odoc.dk содержится неплохое руководство по работе с SetFSB. Другую инструкцию можно отыскать на форуме ресурса notebookreview.

SetFSB — это серьезный инструмент опытных оверклокеров. Новичкам его использовать, пожалуй, не стоит. Предоставляя широкую свободу действий, программа, в то же время, несет в себе потенциальную опасность для благополучия любимого лэптопа.

Способ №5. Разгон нетбуков серии ASUS Eee с помощью EeeCTL

Утилита EeeCTL практически потеряла свою актуальность с выходом упомянутой Super Hybrid Engine. А в свое время она пользовалась большой популярностью. Создал ее русский программист с никнеймом Dci.

Как и многие подобные приложения, EeeCTL распространяется бесплатно. Несмотря на это, она является мощным инструментом, способным изменять тактовую частоту системной шины, контролировать скорость вращения кулера и, даже, увеличивать яркость экрана.

В основном, EeeCTL ориентирована на нетбуки серии Eee 700. Для использования в компьютерах других линеек обширного семейства ASUS Eee код программы необходимо отредактировать Наглядную инструкцию по настройке утилиты можно отыскать на сервисе YouTube.

Как и в случае SetFSB, с EeeCTL стоит быть предельно осторожным и полностью отдавать себе отчет в собственных действиях.

Способ №6. Снятие блокировки и разгон HP Mini 2140

И напоследок самый трудоемкий способ оверклокинга, требующий хорошего знания «железа» и обладания навыком микропайки. Этот метод распространяется лишь на модель HP Mini 2140 и основывается на особенностях ее аппаратной части.

Автором технологии разгона стал участник форума HPMiniGuide.com — Twain. Он обнаружил на материнской плате нетбука небольшой резистор, которым производители снабдили свое детище, дабы защитить его от оверклокинга. Но настоящим «разгонщикам» такие препятствия не страшны. Twain взял паяльник с микро-жалом и перепаял резистор в новое место. После того, как защита была снята, он воспользовался упомянутой утилитой SetFSB.

По заверениям Twain, ему удалось разогнать 1.6 гигагерцовый CPU своего компьютера до 1.9 ГГц. Таким образом, он достиг 20% прироста производительности и добился разрешения 1080 точек на дюйм взамен базовых 720.

Любой, кто желает увеличить производительность своего HP Mini 2140, а также способен реализовать на практике инструкцию, представленную Twain, — может попробовать. За последствия никто не отвечает.

Стоит ли игра свеч?

Конечно, оверклокинг содержит в себе элемент риска. Одно необдуманное действие может привести к поломке компьютера. Поэтому, при использовании утилит вроде SetFSB и EeeCTL настоятельно рекомендуется менять параметры лишь на смежные величины, постоянно отслеживая изменение температурного режима и проводя тесты процессора на ошибки в вычислениях.

К тому же стоит помнить, что в комплекте с увеличением производительности, как правило, идет значительное уменьшение времени автономной работы. В случае портативного компьютера этот параметр считается одним из ключевых. Поэтому, прежде чем пускаться в эксперименты, стоит тщательно взвесить все «за» и «против» и следовать золотому правилу: «Не уверен — не разгоняй!».

При подготовке статьи использованы материалы Computerworld

Скрытый резерв. Что такое дополнительные баллы к ЕГЭ и где их взять

С каждым годом ЕГЭ все больше напоминает спортивный турнир, где на кону вожделенные баллы. Ученики изнуряют себя длительной подготовкой, чтобы побороться за звание студента. И вы можете обеспечить себе дополнительные баллы, которые сыграют вам на руку при решающей схватке при зачислении в вуз. Что именно их принесет?

Подготовительные курсы

Если вы проходили подготовительные курсы в стенах выбранного вами образовательного учреждения (либо в формате онлайн).

Однако нужно понимать, что требуется не просто заключить договор и оплатить услугу, но действительно заниматься: присутствовать на занятиях (независимо от формата), готовить работы, если таковые будут, и т.д. и т.п. В конце обучения преподаватели сдают в приемные комиссии списки обучающихся, которые претендуют на дополнительные баллы.

Итоговое сочинение

Чем лучше вы написали сочинение, тем больше возможностей претендовать на баллы. Несмотря на то, что итоговое сочинение является обязательным для 11-классников, вузы могут рассматривать их в качестве индивидуальных достижений.

Чтобы работу учли при поступлении, укажите это при подаче документов — вуз не обязан предлагать проверить ваше сочинение. Направлять копию не нужно, вуз возьмет ее из базы.

Аттестат с отличием

Ну, отличникам везде у нас дорога, и баллы им тоже полагаются вполне заслуженно. Кстати, дополнительные баллы могут начислить не только за школьный аттестат, но и за диплом с отличием о среднем профессиональном образовании.

Олимпиады

Участники олимпиад – самые большие труженики, которые помимо основной учебы успевают проявить себя еще и в интеллектуальном соревновании. Ваши достижения будут учтены вузами (перечень указан в списке индивидуальных достижений на официальных сайтах), а победители и призеры заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников имеют право быть зачисленными на профильный факультет вуза без экзаменов.

Спортивные достижения

Спортсменам тоже горит зеленый свет. Причем достаточно сдать нормативы ГТО и получить значок. Но помните, что обязательно необходимо иметь регистрацию на официальном сайте ГТО. Ну, а если вы призер Олимпийских, Паралимпийских и Сурдлимпийских игр, чемпион мира или Европы, то в профильные вузы вас могут принять вообще без вступительных испытаний.

Творческие и интеллектуальные конкурсы и мероприятия

Некоторым вузам мало результатов ЕГЭ. Они любят пощекотать нервы абитуриентам и проводят конкурсы, квесты и прочие мероприятия. Но надо отдать им должное, они также берут в зачет результаты других интеллектуальных и творческих состязаний. Опять же перечень указан на официальных сайтах, в разделе «Индивидуальные достижения».

Волонтерство

Вот тут повнимательней! Как сообщает Рособрнадзор, со дня окончания волонтерства до поступления должно пройти не более четырех лет. Подтвердить волонтерскую деятельность и стаж могут записи в волонтерской книжке. Их выдают местные волонтерские центры и молодежные организации. Также для этого можно зарегистрироваться на портале «Добровольцы России». Информацию об особенностях этих достижений также смотрите на сайтах выбранных вузов. Если возникнут сомнения, позвоните в приемную комиссию.

Сабина Колова

Читайте также Послушай Хабиба и поступи. О некоторых новостях ЕГЭ и дистанционного обучения


скрытых резервов — как обсуждать

Скрытые резервы ,

Что такое скрытые запасы?

Резервы, которые не отображаются в балансе компании, из-за чрезмерной задолженности или недвижимого имущества.

Буквальное значение скрытых запасов

Скрытый:
Значений скрытого:
  1. Скрытое участие прошлого

  2. Невидимый

Скрытые приговоры
  1. Скрытая угроза

Синонимы слова Hidden

скрытый, невидимый, скрытый, секретный, скрытый, замаскированный, вне поля зрения, невидимый, замаскированный, невидимый, нераскрытый, скрытый, замаскированный

Запасы:
Значения резервов:
  1. Сохранить для использования в будущем.

  2. Убедитесь, что (комната, место, билет и т. Д.) Соответствует конкретному человеку.

  3. Избегайте вынесения суждений или суждений без рассмотрения.

  4. Поставка продуктов, которые не нужны для немедленного использования, но доступны при необходимости.

  5. Силы, которые мешают другим работать над их укреплением или защитой, или доступны совместно с регулярными вооруженными силами и в чрезвычайных ситуациях

  6. Дополнительные игроки, заменяющие в команде

  7. Место зарезервировано для определенной цели.

  8. Отсутствие последовательности или ясности в манерах или впечатлениях.

  9. Сводка минимальной цены

  10. (Керамический или текстильный декор) Область, где виден исходный материал или цвет фона.

Оговорки о запасах
  1. Половину теста раскатать, вторую половину оставить.

  2. За ним зарезервированы места в переднем ряду

  3. Я сохранял свою точку зрения на ваши способности, пока это не повторилось.

  4. Австралия имеет значительные запасы угля, газа и урана

  5. Эти люди хранятся в центре бронирования и могут быть вывезены куда угодно.

  6. Я альтернативная проститутка команды чемпионата мира

Синонимы запасов

отложить, фонд, второстепенное, ограничение, заранее организовать, запас, облегчение, отложить, приказ, книга, отложить, откат, накопление, удержание, дополнительные войска, отложить в сторону, сдержанность, сдержанность, подмена , безопасный, автономный, аварийный, резервуар, банк

примеров секретных резервов | Бухгалтерское образование

доступ, 2, счет, 87, бухгалтер, 92, Бухгалтерский учет, 679, определения бухгалтерского учета, 99, бухгалтерская электронная книга, 3, Бухгалтерское образование, 85, процедура бухгалтерского учета, 2, аутсорсинг бухгалтерского процесса, 2, бухгалтерское программное обеспечение, 54 , аванс, 3, реклама, 6, африка, 7, объединение, 6, поправки, 16, объявления, 61, аннуитет, 2, активы, 51, аудит, 46, аудит, 41, Австралия, 2, Б.Com., 22, баланс, 80, банк, 111, Выверка банка, 12, банковское дело, 33, базовый учет, 110, BBA, 1, преимущества, 13, лучший, 50, счет, 12, черные деньги, 3, блог , 12, блоггеры, 7, бухгалтерия, 4, бухгалтерия, 2, Бухгалтерский учет в филиалах — полное руководство, 8, бюджет, 35, Отклонение бюджета, 13, бизнес, 65, бизнесмен, 9, CA, 29, калькулятор, 4, канада , 3, капитал, 72, бюджетирование капиталовложений, 27, карьера, 20, денежные средства, 40, кассовая книга, 8, отчет о движении денежных средств, 8, Chiense, 1, дети, 13, китай, 6, класс, 3, коучинг, 2 , монеты, 2, колледж, 6, коммерция, 10, студенты коммерции, 7, компания, 36, компьютер, 9, компьютерный учет, 1, конференция, 4, Контакт Винод Кумар, 1, Контролируйте свои расходы, 27, корпоративный учет, 69, стоимость, 159, учет затрат, 194, центр затрат, 8, центр затрат, 1, CPA, 2, кредит, 18, кредитная карта, 10, CS, 10, валюта, 35, данные, 11, дебет и кредит, 16, дебетовые карты, 1, долг, 62, должник, 21, степень, 6, истощение, 2, амортизация, 38, Сообщения Дивали, 12, документы, 4, доллар, 5, домен, 3, Загрузки, 3, Дубай, 1, электронный бухгалтерия, 17, заработок, 17, образование, 246, ссуды на образование, 6, электронная почта, 15, сотрудник, 4, EPF, 2, ERP, 7, euromoney, 1, экзамен n, 7, excel, 17, акцизный сбор, 6, расходы, 65, facebook, 7, коэффициент ссуды, 1, фанаты, 2, особенность, 32, fifo, 5, FII, 4, fiji, 1, finacle, 1 , финансы, 822, статьи финансового журнала, 4, финансы, 134, финансовый учет, 144, страхование от пожара, 3, flickr, 2, поток, 4, судебная экспертиза, 4, форекс, 21, формула, 8, франция, 1, мошенничество , 6, бесплатно, 2, веселье, 34, функция, 1, фонд, 48, GAAP, 36, GDP, 1, гдр, 5, германия, 1, золото, 7, гудвилл, 4, учет гудвила, 3, google, 34, приложения Google, 3, приложения Google, 1, база Google, 1, жужжание Google, 1, календарь Google, 1, документы Google, 38, финансы Google, 3, таблицы слияния Google, 1, разговор Google, 5, govt., 5, GST, 33, гид, 85, здоровье, 6, Хинди, 2, Язык хинди, 3, история, 3, холдинговая компания, 3, Как лечить FBT в Tally 9,1, HRA, 3, ICAI, 11 , ICAWI, 3, ICICI Bank, 1, МСФО, 10, доход, 17, отчет о прибылях и убытках, 16, Подоходный налог, 7, Индия, 57, индийская железная дорога, 1, Индонезия, 1, инфляция, 4, учет инфляции, 3, инфографика, 8, информация, 7, вдохновение, 175, страхование, 14, страховой учет, 2, нематериальные активы, 3, проценты, 26, международный, 7, Интернет, 41, введение Tally 9,1, инвентарь, 41, инвестиции, 135, инвестиции в акции, 6, счет-фактура, 3, ИТ, 1, Япония, 1, Стоимость работы, 4, записи в журнале, 136, Справка по электронной книге записей журнала, 4, Kalculate, 1, клавиатура, 3, Кувейт, 2, ноутбук , 2, закон, 4, LBT, 1, обучение, 36, аренда, 5, лекция, 11, бухгалтерская книга, 15, обучение, 1, Анализ кредитного плеча, 7, обязательства, 16, lifo, 3, linkedin, 1, заем, 74, логическая точка, 1, убыток, 5, упущенная выгода, 1, М.Com., 5, m.phil, 2, малайзия, 3, управленческий учет, 129, ручной учет, 4, производственный учет, 1, рынок, 11, маркетинг, 3, mastercard, 2, материал, 13, MBA, 14, MCA, 1, медиа, 4, миграция, 2, мобильный, 9, деньги, 61, мс слово, 3, мс. excel, 14, мультивалютность в подсчете 9,1, мультивалютный учет, 3, паевой инвестиционный фонд, 30, национальная безопасность, 1, соотношение новых и жертв, 1, New York Times, 1, новая зеландия, 1, новости, 1, НПО , 5, некоммерческий бухгалтерский учет, 6, Горы Северной Джорджии, 1, Уведомление, 1, NPV, 17, NSE, 1, odbc, 2, office, 10, oman, 1, онлайн-приложение, 2, онлайн-бухгалтерия, 11, Online Курс бухгалтерского учета, 4, otcei, 1, пакистан, 3, родители, 3, партнерство, 1, приятель по зарплате, 3, pdf, 4, личные финансы, 6, круговая диаграмма, 1, круговая диаграмма доходов, 2, pnb, 5 , подкаст, 1, ppf, 1, презентация, 10, цена, 7, политика конфиденциальности, 2, проф.винод кумар, 13, прибыль, 24, отчет о прибылях и убытках, 12, управление проектом, 11, резерв, 13, покупка, 9, головоломки, 2, quickbooks, 2, цитата, 22, цитаты, 42, цитаты из svtuition, 1 , рейтинговое агентство, 2, анализ коэффициентов, 34, RBI, 7, читатели, 13, недвижимость, 13, исправление ошибок, 11, дистанционное управление, 2, отчеты, 10, резервы, 8, учет ответственности, 4, выход на пенсию, 2, доход, 3, резервы доходов, 2, обзор, 7, риск, 11, рупии, 9, зарплата, 5, продажа, 12, саудовская аравия, 1, экономия, 19, sbi, 9, стипендия, 2, школа, 1, SEBI, 13, безопасность, 30, налог на услуги, 23, акция, 20, торговля акциями, 15, Акции, 16, шри-ланка, 3, Сингапур, 2, sms, 6, социальный учет, 7, общество, 5, решение, 214, ЮАР, 1, акции, 24, фондовая биржа, 22, структура, 6, студент, 39, студенты, 69, учеба, 21, дочерняя компания, 2, svtuition, 13, швейцарский банк, 2, счет, 99, счет 9,8, счет 7.2,8, Tally 9,42, Tally.ERP 9,59, tanzania, 2, tax, 94, Tax Accounting, 30, TDS, 15, учитель, 62, обучение, 112, технология, 33, тест, 40, отзыв , 15, отзывы, 15, таиланд, 1, советы, 60, торговля, 5, торговля на акции, 2, транзакция, 7, тренд, 12, пробный баланс, 13, правдивость, 1, обучение, 3, твиттер, 10, ОАЭ, 5, UGC — NET Commerce, 13, Великобритания, 11, Объединенные Арабские Эмираты, 1, университет, 9, США, 25, оценка, 8, НДС, 22, Видео, 35, Ваучеры и поручения, 4, Богатство, 8 , Википедия, 25, оборотный капитал, 29, youtube, 14,

Налоги и право — Налоги и право

Генеральный адвокат Европейского суда предложил суду принять в принципе голландский налог на выход из бизнеса, но потребовать отсрочки фактического сбора до тех пор, пока не будут реализованы соответствующие активы.

Голландская дочерняя компания по кэптивному финансированию британской группы заменила голландский управленческий персонал на сотрудников из Великобритании. В то же время он закрыл свои офисы в Голландии. Однако он остался существовать как BV, хотя и управлялся из Великобритании. Таким образом, он стал резидентом Великобритании в соответствии с соглашением об избежании двойного налогообложения со ссылкой на место своего управления. Законодательство Нидерландов разрешает компаниям выезжать за границу, но налагает «окончательный расчетный налог» на скрытые резервы в недооцененных активах и забалансовых нематериальных активах.Этот окончательный расчетный налог оправдан тем, что скрытые резервы накопились в Голландии, но не могли облагаться там налогом после того, как компания переместила свое налоговое резидентство. Однако компания возразила, что налог препятствует ее свободе учреждения, учитывая, что компания, перемещающаяся в пределах Голландии, не будет подпадать под действие этого налога. Также было отмечено, что единственной существенной статьей, подлежащей налогообложению (в данном случае), была нереализованная неизменная прибыль по ссуде в фунтах стерлингов ассоциированной компании из Великобритании.После того, как компания стала налоговым резидентом Великобритании, фунт стал ее функциональной валютой, и колебания обменного курса евро / фунта перестали иметь значение для ее налогообложения.

Ссылка компании на свободу учреждения передала дело в Европейский Суд. Генеральный адвокат только что опубликовал свое мнение, поддерживая, в принципе, голландскую концепцию налогообложения на выходе, выраженную в налоге на окончательное урегулирование, в то же время возражая против немедленного сбора как излишне жестких. Таким образом, налог носит дискриминационный характер, поскольку компания, перемещающая место управления в пределах Голландии, не будет подлежать его обложению.Однако дискриминация оправдана необходимостью сохранить международное распределение налоговых прав, как это согласовано в соглашениях об избежании двойного налогообложения. С другой стороны, фактический сбор налога в момент отъезда выходит за рамки того, что необходимо для достижения законной цели. Компания остается зарегистрированной в Голландии и, таким образом, продолжает соблюдать голландские бухгалтерские и отчетные формальности. Поэтому голландским властям не составляет особого труда следить за своими делами в той мере, в какой это необходимо, чтобы быть уверенным в сборе налога на выбытие актива или другой форме высвобождения скрытых резервов.

Генеральный адвокат также предлагает постановление суда о том, что при окончательном взимании налога следует учитывать убытки между датами выхода и реализации активов. Таким образом, налоговое бремя снижается до уровня, который местный налогоплательщик понес бы при реализации скрытого резерва. Однако она отвергает аргумент компании о том, что скрытый резерв исчезает после того, как функциональная валюта компании меняется на валюту долга, поскольку она не подлежит налогообложению в Нидерландах. Таким образом, налог должен уплачиваться при реализации актива (погашение кредита), а налогооблагаемая прибыль должна быть наименьшей из нереализованной прибыли при смене места жительства и прибыли, которую компания получила бы от погашения кредита, если бы ее функциональная валюта осталась. евро.

Этот случай имеет ряд параллелей в немецком законодательстве — например, налогообложение, взимаемое с передачи функции. Поэтому это, возможно, представляет больший интерес, чем может показаться на первый взгляд.

Ссылка на дело Европейского суда: C-371/10 National Grid Indus , заключение от 8 сентября 2011 г.

скрытых резервов | Командный пост Игры

Мы любим Columbia Games. Отличная компания. Отличные продукты. Мы искренне поддерживаем и одобряем их.Они проложили много нового в технологиях варгейминга с помощью своих скрытых блоков для Fog-of-War (FoW). Они сделали одни из лучших игр на свете.

Мы не хотели просто копировать Columbia Games. Мы хотели открыть новые горизонты. Нам нравится внешний вид длинных прямоугольных фигур Pub Battles. К сожалению, они не так хороши, как Columbia для FoW. Они скрывают тип, командование и качество, но это не вызывает такого же страха, как большинство игр Columbia. Это пехота 1 или 4 танка СС? Большая разница.

Мы экспериментировали со всеми видами различных систем, чтобы добиться этого в Pub Battles. Наконец-то мы нашли правильную комбинацию. Я очень рад этому варианту. Это поднимает Battles в пабах до того же уровня неизвестности, типа FoW типа Kriegsspiel, что и Columbia Games. ЭТО то, что мы искали.


Вот так выглядит плата:

Что там на самом деле? Это:

Или это:


Скрытый заповедник

штабов могут действовать как резерв, чтобы скрыть фигуры от врага.Фигуры могут перейти в резерв, переместившись в штаб. Удалите их с доски, находясь в резерве, пока враг не может обнаружить штаб. Чтобы переместить фигуры из резерва, положите их обратно на доску в штаб-квартире и выполните обычный ход.

Просто отследите, какие части находятся в резерве с каким штабом, отмечая их на бумаге. Более простой способ — спрятать их под листом бумаги (или карточками) с названием HQ, написанным сверху.

Штаб отмечает расположение фишек, которые находятся ближе всего к противнику.Считайте, что все фигуры в резерве находятся в пределах 1/3 кавалерии от штаба или позади него (от врага).

Пока штаб держит фигуры в резерве, они могут двигаться только со скоростью самой медленной фигуры, которую они держат.

штук могут начать игру в резерве.

армейских штабов также могут держать части в резерве.

Когда враг обнаруживает штаб, все его резервные фигуры должны быть размещены на доске.

Зрение и линия прямой видимости

Элементы видят на расстоянии до 1 мили в ясную погоду.

Лес, Здания, Холмы и вражеские юниты блокируют линию прямой видимости. Вы можете заглядывать в леса и здания толщиной до 3/8 дюйма. Вы можете увидеть холм до центральной линии гребня.

Считайте, что эти препятствия имеют одинаковую высоту. Таким образом, объект на холме мог видеть над лесом или зданиями цель на другом холме, вплоть до линии гребня. Если цель не находилась на холме, она могла видеть их, если цель находилась дальше от препятствия, чем наблюдатель.

Переназначение

Это требует немного больше работы, но значительно увеличивает темноту.

Перед началом игры вы можете переназначить фишки другим командам. Просто отметьте, какие единицы к каким командам привязаны. Относитесь к ним как к регулярной части этой команды на протяжении всей игры.

Лимиты:

Каждая команда должна иметь минимум 2 штуки.

Количество частей в любом Командовании не может превышать самое большое историческое Командование этой армии.


Добавьте нескольких игроков с ограниченным общением, и вы очень, очень близки к настоящему Кригсшпилю без судьи.

Почему скрытые запасы Латинской Америки находятся под угрозой

Поскольку 80 процентов населения Латинской Америки проживает в городах, потребности муниципалитетов в надежном водоснабжении резко возросли. Сочетание надежности в засухе, низких затрат на строительство скважин и все более загрязненных рек привело к большей зависимости от грунтовых вод. В системе отслеживания данных ООН-Хабитат отсутствуют конкретные данные, но в последние годы многие города стали сильно зависеть от этого невидимого ресурса: в одной только Бразилии подземные воды сейчас снабжают 53 процента городских муниципалитетов, с населением почти 80 миллионов человек.

Но могут ли городские водоносные горизонты справиться с давлением быстрой урбанизации?

В некоторых городах, таких как Лима, Мерида, Натал, Рибейран-Прету и Белен, городской центр окружен высокопродуктивными водоносными горизонтами, что позволяет коммунальным предприятиям постепенно расширять производство воды и, таким образом, предлагать более низкие цены и более высокий уровень обслуживания. Действительно, дополнительные характеристики запасов грунтовых вод и ресурсов поверхностных вод могут быть скоординированы для значительного повышения безопасности городского водоснабжения.

К сожалению, многие из сегодняшних практик «совместного использования» сводятся лишь к частичной стратегии выживания. Слишком часто предприятия водоснабжения строят новые колодцы для обеспечения основной нагрузки в новых урбанизированных периферийных пригородах, упуская при этом возможность использовать грунтовые воды на всей городской территории для обеспечения большей безопасности водоснабжения во время засухи. В долгосрочной перспективе это недопустимо.

Городские водопользователи широко использовали подземные воды для частного водоснабжения на месте, чтобы повысить свою безопасность водоснабжения.Но официальная статистика часто скрывает эту реальность. Например, Сан-Паулу заявляет, что менее 2 процентов коммунального водоснабжения поступает из подземных вод, но во время недавнего кризиса водоснабжения 12 000 частных колодцев обеспечили 865 миллионов литров воды в день (24 процента от общего объема водоснабжения).

Системы подземных вод, такие как водоносный горизонт Гуарани, который проходит под Аргентиной, Бразилией, Парагваем и Уругваем, представляют собой подземные резервуары, которые могут обеспечивать города надежной пресной питьевой водой на годы

Недооценка вызывает серьезные финансовые трудности.Частный капитал для освоения грунтовых вод сначала задействуется во время кризиса, но после того, как начальные средства будут потрачены, временная стратегия выживания будет сохраняться. Многоквартирные дома, а также коммерческие и промышленные пользователи будут продолжать откачивать грунтовые воды, особенно когда это стоит меньше, чем водоснабжение из водопровода. Таким образом, частное использование подземных вод может иметь серьезные последствия для планирования инвестиций в муниципальную водную инфраструктуру, а государственным администрациям потребуется критическая оценка использования частных городских скважин, чтобы сформулировать сбалансированную политику.

Частные источники подземных вод часто более уязвимы к антропогенному или естественному загрязнению, чем лучше спроектированные и контролируемые источники коммунальных услуг. Но попытки запретить частное использование подземных вод обычно бесполезны, и более целесообразно искать способы максимизировать их выгоды при минимизации связанных рисков. Один из подходов заключается в регистрации коммерческих, промышленных и крупных бытовых пользователей и взимании платы за забор подземных вод на основе производительности скважинных насосов или путем измерения их сброса в канализацию.Это также позволит выпускать рекомендации по качеству воды и предупреждения о вреде для здоровья, а в случае серьезного загрязнения источники могут быть объявлены непригодными для питьевого использования.

Неуправляемые подземные воды могут представлять различные угрозы для городов. Урбанизация изменяет «круговорот грунтовых вод» за счет увеличения подпитки. Да, непроницаемые поверхности уменьшают инфильтрацию, но это более чем компенсируется за счет подпитки за счет утечки из водопровода, просачивания сточных вод и «просачивания» ливневых вод. Также может иметь место значительный сброс грунтовых вод в результате потоков в глубокие коллекторы и стоки.Такие модификации постоянно развиваются и могут серьезно снизить устойчивость городской инфраструктуры.

Угрозы зависят от стадии разработки и типа системы подземных вод. Ресурсы подземных вод в городских районах редко бывают достаточными для удовлетворения всех потребностей крупных городов. Таким образом, неуправляемый забор и истощение могут привести к серьезным рискам квази-необратимых побочных эффектов, таких как проседание земли и повреждение инфраструктуры, как, например, в Мехико.

Сочетание надежности засухи, низких затрат на строительство скважин и все более загрязненных рек привело к большей зависимости от подземных вод

И наоборот, по мере развития городов откачка грунтовых вод в центральных районах часто снижается, что приводит к сильному восстановлению уровня грунтовых вод, что может вызвать различного рода проблемы. такие угрозы, как повреждение подвала и затопление, неисправность септических резервуаров и чрезмерный приток в глубокие коллекторные коллекторы, что и произошло несколько лет назад в Буэнос-Айресе.

Системы подземных вод, лежащие в основе городов, представляют собой «окончательный сток» для городских загрязнителей.Крупномасштабная городская санитария на месте представляет опасность для качества грунтовых вод, особенно в том, что касается нитратов, некоторых синтетических углеводородов, а также остатков фармацевтических и гормональных препаратов.

За исключением очень неглубоких и уязвимых водоносных горизонтов, обычно существует достаточная способность естественного ослабления для устранения фекальных патогенов из просачивающихся сточных вод. Но опасность заметно возрастает из-за неадекватного строительства скважин или плохого управления септиками, что часто случается в быстрорастущих анархических городах.Таким образом, рассмотрение качества грунтовых вод должно быть включено в планирование городской санитарии в Латинской Америке. Уровень содержания нитратов будет расти с увеличением плотности обслуживаемого населения. Коммунальные предприятия водоснабжения обычно пытаются решить проблему путем разбавления, но для этого требуется надежный источник высококачественной воды, который может столкнуться с абсолютными ограничениями.

Чтобы заполнить «вакуум ответственности» за городские грунтовые воды, решения о развитии на местном уровне должны быть тщательно скоординированы между различными организациями.К ним относятся агентства по водным ресурсам, которые разрешают бурение скважин; коммунальные предприятия, производящие и распределяющие воду; строительство инфраструктуры муниципалитетов и планирование землепользования; и агентства по охране окружающей среды и здравоохранения устанавливают канализацию и вывозят жидкие сточные воды и твердые отходы. Все они должны быть связаны необходимостью защиты общих подземных вод, а более комплексный подход может снизить стоимость и повысить безопасность городской инфраструктуры.

скрытых резервов — испанский перевод — Linguee

Однако благоразумие не

[…] разрешить создание n o f скрытые резервы o r t он преднамеренно […]

искажение статей баланса

[…]

лист и в отчете о прибылях и убытках

eur-lex.europa.eu

Sin embargo, la

[…] prudencia no a ut oriz a a cr ear reservas ocu lt as o una c ontabilizacin […]

deliberadamenteorrecta de partidas

[…]

на балансе y en la cuenta de prdidas y ganancias

eur-lex.europa.eu

Одним из примеров этого могло бы быть предписание, что прирост капитала, возникающий в результате продажи акций, полученных в обмен на акции или активы, рассчитывается на основе рыночной стоимости

[…]

во время обмена, таким образом разрешая

[…] ранее накопленные te d « скрытые резервы » w it hout немедленный налог […]

последствий.

eur-lex.europa.eu

Un ejemplo de ello podra ser el disponer que las plusvalas obtenidas de la venta de acciones recibidas a cambio de otras acciones o activos se calculen de acuerdo con el

[…]

valor de mercado en el momento del

[…] canje, d ando as solucin a «reservas ocu lt as» пред. ia mente […]

acumuladas sin conscuencias fiscales inmediatas.

eur-lex.europa.eu

Собственный капитал оставался отрицательным

[…] хотя, слава s t o скрытые резервы , t hi s не сработало […]

несостоятельность.

eur-lex.europa.eu

El capital propio sigui siendo negativo,

[…] si bie n grac ias a sus reservas ocu lt as n o se d eclar […]

несостоятельность.

eur-lex.europa.eu

Кроме того, существующая лазейка, которая фактически позволяла проводить двойной учет за счет включения в будущую прибыль, вклад от o m скрытых резервов o n t на стороне актива устранено.

eur-lex.europa.eu

Adems, se elimina la actual laguna que allowa efectivamente el doble cmputo por inclusin en los beneficios futuros de la contribucin de las plusvalas latentes al activo del balance.

eur-lex.europa.eu

Таким образом, бюджет будет зависеть от

[…]

фактическое количество фермеров-участников,

[…] значение t he i r скрытые резервы a n d период […]

каждая отдельная отсрочка по налогу

eur-lex.europa.eu

Por lo tanto, el presupuesto depender del

[…]

Nmero Real de Agricultores Participantes,

[…] del va lor d e s us plusvalas latentes y d el p er odo de […]

cada aplazamiento fiscal

eur-lex.europa.eu

a n y скрытые резервы a r is ing за счет заниженной оценки активов, поскольку su c h скрытые резервы a r e не исключительного характера.

europarl.europa.eu

las plusval a s latentes r es ultantes de la subestimacin de elementos del activo, en la m edid a en q ue tenga usvalas n un carcter […]

excepcional.

europarl.europa.eu

Фермеры, закрывающие свой бизнес для уплаты налогов

[…]

целей для того, чтобы переместить свою ферму, обязаны

[…] для уплаты налога на t h e скрытые резервы a n d аналогичные активы […]

их (старой) фермы.

eur-lex.europa.eu

En efecto, los explotadores que Liquiden Sus Negocios a efectos fiscales a fin de

[…]

trasladar la granja estn Obligados a pagar

[…] impuestos s ob re l as plusvala s latentes y ac tivos s imilares […]

de la antigua granja.

eur-lex.europa.eu

Это может

[…] в основном также t h e скрытые резервы f r om первая консолидация.

справка.sap.com

Tambin podran ser b sicam ent e l as reservas t cit as de la p rimera […]

консолидацин.

help.sap.com

Эти затраты состоят из заемного капитала и оплаты ссуды в размере

[…]

Порядок уплаты обязательных налоговых платежей

[…] понесенные f o r скрытые резервы a n d аналогичные активы […]

в результате закрытия бизнеса.

eur-lex.europa.eu

Estos gastos se дериван де лос прстамос, у лос интересе корреспондентес, солиситадос

[…]

para cubrir los impuestos que deben pagar en

[…] концепция pl usval as latentes y a ctivo s similares […]

al liquidar sus negocios.

eur-lex.europa.eu

Если ваш метод

[…] поддерживает исключение. d e bt s, ведите таблицу f o r скрытые резервы .

help.sap.com

Si su mtodo soporta la

[…] compen sa cin de reservas tc itas y si esta socieda d GL posee reservas tci 9025 para la s reservas t ci tas .

help.sap.com

Скрытые резервы a r e Не раскрываются в обязательной отчетности: только после их выпуска должна быть чистая сумма t o f скрытые резервы 9025 и и раскрыты.

daccess-ods.un.org

L as reservas ocu lt as n o se c onsignan en las cuentas exigidas po r ley : slocuando sebeone de disporte.

daccess-ods.un.org

Следующая симуляция показывает консолидацию

[…] с использованием разных значений f o r скрытые резервы .

help.sap.com

La siguiente simulacin muestra laolidacin utilizando

[…] differentes v al руды pa ra las reservas tc ita s .

help.sap.com

Создайте версию консолидации 002, которая на подробном экране ссылается на

[…] специальная версия 002 f o r скрытые резервы .

help.sap.com

Cree la Versin de Consolidacin 002 que en la pantalla detallada hace referencia a la

[…] Versin es pe cial 002 p ara reservas tc it as .

help.sap.com

Фермеры, прекращающие свой бизнес для целей налогообложения

[…]

для переезда своего владения обязаны

[…] для уплаты налога на t h e скрытые резервы a n d аналогичные активы […]

их (старой) фермы.

eur-lex.europa.eu

Los empresarios que Suspenden el pago de impuestos por el traslado de su empresa tienen

[…] que p ag arlos po r las reservas pas iv as de su ( antigua) […]

empresa.

eur-lex.europa.eu

Однако принцип осмотрительности не соответствует

[…] разрешить создание n o f скрытые резервы o r u ndue резервы.

eur-lex.europa.eu

Sin embargo, el Principio de prudencia №

[…] autorizar l a cre aci n de reservas oc ult as ni la d otacin […]

de provisiones excesivas.

eur-lex.europa.eu

Exis ti n g скрытые резервы a r e введены в […]

полностью, как в местной валюте, так и в валюте концерна.

help.sap.com

L as reservas t ci tas debe n indicarse sin espacios […]

en blanco, tanto en moneda local como en moneda del grupo.

help.sap.com

Это означает, что

[…] любое распределение n o f скрытые резервы t o t he различные периоды […]

в ассортименте незначительно.

help.sap.com

Значение

[…] cualquier di strib uci n de reservas tc it as en lo s differentes […]

perodos del intervalo es nerlevante.

help.sap.com

При необходимости также необходимо сделать

[…] эти настройки f o r скрытые резервы ( F VA ), в […]

так же.

help.sap.com

Si es Preciso, Estas Parametrizaciones Se deben Realizar de la

[…] misma ma nera par a las reservas tc it as ( del FV A).

help.sap.com

Система вычисляет

[…] исключение n o f скрытые резервы a n d записывает его в […]

стол.

help.sap.com

El sistema

[…] computa la c om ручки aci n de reservas t ci tas y la r egistra […]

en la tabla.

help.sap.com

Следовательно, ликвидация n o f скрытые резервы w a s какой-то […]

в крайнем случае.

eur-lex.europa.eu

La liqu id aci n de l as reservas t ci tas era, p or tanto, […]

рекурсивного восстановления для Philips.

eur-lex.europa.eu

I f скрытые резервы m u st учитывать относительно […]

увеличение инвестиций, их необходимо ввести.

help.sap.com

Se d eben i nt roduc ir las reservas tc ita s, si se la s … debe tener [

en cuenta conpecto al aumento de Participaciones.

help.sap.com

Люксембург считает, кроме того, что пункт 1 статьи 3 не препятствует

[…] включение t h e скрытых резервов o n s выбросов в […]

собственных средств.

eur-lex.europa.eu

Люксембургское рассмотрение пор отро ладо

[…]

que el apartado del artculo 3 no Устранение препятствий

[…] la in cl usin de la s reservas l ate nte s sob re ttulos […]

en los fondos propios.

eur-lex.europa.eu

Скрытые запасы o f t его тип используются […]

для покрытия непредвиденных будущих убытков, что означает, что они возникли в результате оценки

[…]

ценных бумаг на уровне ниже разрешенного законом.

eur-lex.europa.eu

Las reservas ocu lta s d e es te tipo […]

sirven para cubrir prdidas futuras imprevistas, lo que supone que son el resultado de

[…]

valorar los valores mobiliarios por debajo de lo autorizado por la ley.

eur-lex.europa.eu

Введите

[…] корректировка s t o скрытые резервы d u e на специальную амортизацию, списание, частичное или полное изъятие активов в таблице Elimin e на d Скрытые запасы .

help.sap.com

E n la t abl ad e Reservas t ci tas liqu id adas Introductionzca las corre cc iones de la t ci tas debi da sa la amortizacin especial, a correcciones […]

г а ля нижняя частичная о общ.

справка.sap.com

Цель: отсрочка

[…] налогообложения n o n скрытые резервы o f u ndertakings […]

участвует в действующей схеме животноводства

[…]

с целью устранения препятствий для продолжения предпринимательской деятельности

eur-lex.europa.eu

Objetivo: Aplazamiento de la

[…] tributaci n sobr e las p lusv ala s latentes d e las empresas […]

участников en un Plan de Abandono

[…]

de la actividad pecuaria con el fin determinar obstculos para la Continuacin de la actividad empresarial

eur-lex.europa.eu

(c) в случае одобрения компетентными органами государств-членов.

[…]

, в котором страховая организация

[…] осуществляет свою деятельность a n y скрытые резервы r e su lting от заниженной оценки активов и завышенной оценки обязательств, кроме математических резервов в части su c h скрытые резервы a r e не исключительного характера.

eur-lex.europa.eu

c) en caso de acuerdo de las autoridades comptentes de los Estados miembros sobre cuyo Territorio la empresa de seguros

[…]

ejerce su actividad, por

[…] las p lu sval as latentes res ulta nt es de la subestimacin de elementos del activo y de la sobrestimacin de los elementos del pasivo, unique de las Provisiones a medid ae nq ue tales plusvalas no te ngan un carcter […]

excepcional.

eur-lex.europa.eu

Последующая консолидация относится к проводкам, которые включают корректировки до

[…]

миноритарная доля и / или

[…] амортизация гудвила a n d скрытые резервы , w he reas указанные корректировки […]

вложения не менять

[…]

, но скорее основаны только на изменениях в капитале объекта инвестиций.

help.sap.com

La Consolidacin subsiguiente se refiere a las contabilizaciones que include las correcciones de las Participaciones de las

[…]

минор после амортизации

[…] фонд c omerc io y l as reservas t cit as, en t an to que […]

исправлений без изменений

[…]

las Participaciones, sino que ms bien se basen slo en la evolucin del capital.

help.sap.com

Во-первых, потому что Electrologica выходит из налоговой группы Philips в

году. […]

1994 до перевода на

[…] Rabobank, предыдущий us l y скрытые резервы o n t he ноу-хау […]

реализованы и впоследствии облагаются налогом в этом году.

eur-lex.europa.eu

En primer lugar,

[…] Phili ps real iza la s reservas t ci tas impu ta das a […]

los conocimientos tcnicos tras la cesin en 1994 de Electrologica

[…]

a Rabobank, y stas se gravan en ese mismo ejercicio.

eur-lex.europa.eu

Однако существующий законодательный и налоговый режим разрешает

[…] Creatio n o f скрытые резервы , w hi ch закон поощряет […]

как средство предоставления финансирования

[…]

и избежание неоправданного изменения дивидендов.

daccess-ods.un.org

Sin embargo, el rgimen legal y tributario

[…] пермит la crea ci n d e reservas o cul tas , alg o que la […]

ley alienta como mecanismo de financiacin

[…]

y para evitar excesivas variaciones de los diverndos.

daccess-ods.un.org

T h e скрытые резервы w i th их APC […] Стоимость

и накопленная амортизация отображаются для каждой компании и позиции на указанную отчетную дату.

help.sap.com

L as reservas t cit as con s u valor […]

capital y amortizacin acumulada se muestran para cada sociedad GL y cada posicin a partir de la fecha clave especfica.

help.sap.com

Скрытые резервы как альтернативный канал финансирования фирм в крупной развивающейся экономике

Автор

Abstract

В этом исследовании анализируется аргумент о том, используют ли турецкие нефинансовые компании какие-либо неформальные источники альтернативного финансирования в период экономической неопределенности за последнее десятилетие.Это исследование является первым, в котором исследуется проблема и дается некоторое представление о том, как малые и средние предприятия действительно реагируют на проблему финансовых ограничений в такой экономической среде. Как анализ тенденций, так и оценки динамической панельной модели предоставляют подтверждающие доказательства того, что турецкие нефинансовые компании имеют определенные резервы (например, личное богатство владельцев, родственников и / или друзей), которые используются в периоды постоянного стресса и ужесточения макропруденциальной политики. . Наиболее поразительно то, что это касается только малых и средних предприятий, но не крупных фирм.

Рекомендуемое цитирование

  • Ибрагим Ярба, 2019. « Скрытые резервы как альтернативный канал финансирования фирм в крупной развивающейся экономике », Рабочие бумаги 1936 г., Департамент исследований и денежно-кредитной политики, Центральный банк Турецкой Республики.
  • Рукоятка: RePEc: tcb: wpaper: 1936

    Скачать полный текст от издателя

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: tcb: wpaper: 1936 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/tcmgvtr.html .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

    У нас нет библиографических ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Сермет Пекин или Илкер Чакар или (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/tcmgvtr.html .

    Обратите внимание, что исправления могут отфильтроваться через пару недель. различные сервисы RePEc.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.