Жилой Комплекс «Живи на Портовой»

1 августа 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 79%.

1 августа 2021 г. •

1 июля 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 78,6%.

1 июля 2021 г. •

1 июня 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 76%.

1 июня 2021 г. •

1 мая 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 75%.

1 мая 2021 г. •

1 апреля 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 73,6%.

1 апреля 2021 г. •

1 марта 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 71,5%.

1 марта 2021 г. •

1 февраля 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 69,3%.

1 февраля 2021 г. •

10 января 2021 г.

Общестроительные работы завершены на 67,7%.

10 января 2021 г. •

1 декабря 2020 г.

Общестроительные работы завершены на 67.2%.

1 декабря 2020 г. •

10 ноября 2020 г.

Работы по утеплению дома.

10 ноября 2020 г. •

1 октября 2020 г.

Общестроительные работы завершены на 61.8%.

1 октября 2020 г. •

1 сентября 2020 г.

Работы с фасадом выполнены на 2%.

1 сентября 2020 г. •

1 августа 2020 г.

Кирпичная кладка стен в доме 3.1 завершена.

1 августа 2020 г. •

1 июля 2020 г.

Общестроительные работы завершены на 59,9%.

1 июля 2020 г. •

1 июня 2020 г.

Общестроительные работы завершены на 54,2%.

1 июня 2020 г. •

13 мая 2020 г.

Кирпичная кладка стен в доме 3.1 выполнена на 77%, в доме 3.2 на 100%

13 мая 2020 г. •

1 марта 2020 г.

Кирпичная кладка стен: в доме 3.1 выполнена на 47%, и на 88% в доме 3.2.

1 марта 2020 г. •

29 января 2020 г.

Кирпичная кладка стен: в доме 3.1 выполнена на 37%, и на 79% в доме 3.2

29 января 2020 г. •

24 декабря 2019 г.

Общестроительные работы завершены на 24,4%

24 декабря 2019 г. •

19 декабря 2019 г.

Общестроительные работы завершены на 18,7%

19 декабря 2019 г. •

29 октября 2019 г.

Кирпичная кладка стен: в доме 3.1 выполнена на 2%

29 октября 2019 г. •

24 сентября 2019 г.

Работы ниже отм. +0.000 выполнены на 77%

24 сентября 2019 г. •

23 августа 2019 г.

Гидроизоляция ниже 0.000 — 1500 м2

23 августа 2019 г. •

24 июля 2019 г.

Гидроизоляция ниже отметки 0.000 в доме 3.1 установлена на 8%

24 июля 2019 г. •

3 июля 2019 г.

Устройство свайного фундамента

3 июля 2019 г. •

22 мая 2019 г.

Фундаментные работы

22 мая 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

24 апреля 2019 г.

Земляные работы

24 апреля 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

26 марта 2019 г.

Внутренние инженерные системы. II очередь

26 марта 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

11 марта 2019 г.

Внутренние инженерные системы. II очередь

11 марта 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

27 февраля 2019 г.

Земляные работы

27 февраля 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

4 февраля 2019 г.

Земляные работы.

4 февраля 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

31 января 2019 г.

Земляные работы. II очередь

31 января 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

23 января 2019 г.

Земляные работы. II очередь

23 января 2019 г. • Галеева Э. А. Маркетолог

Живи иначе

Комплексный брендинг

Вернуться в раздел

Жилой комплекс VEREN VILLAGE

Смотреть сайт

Проект:

Клиент:

Жилой комплекс VEREN VILLAGE

Veren Group

Необычный для рынка недвижимости Санкт-Петербурга проект, сочетающий стандарты бизнес-класса и особенное расположение, позволяющее одновременно наслаждаться природой и городской инфраструктурой. Изящные невысокие дома, просторные дворы, утопающие в зелени и цветах, развитая инфраструктура и транспортная доступность — это новый стандарт бизнес-класса, воплощенный в VEREN VILLAGE стрельна и совмещающий лучшее от мегаполиса и жизни на природе. Для вывода проекта на рынок разработаны позиционирование, бренд и комплекс рекламных коммуникаций.

Сделано для проекта:

Брендинг

Позиционирование

Слоган

Название

Логотип

Фирменный стиль

Гайдбук

Коммуникации

Креативная концепция

Наружная реклама

Пресса

Сайт

Концепция

Дизайн

Анимация

Интерфейс (UI)

Опыт пользователя (UX)

Программирование

Мобильная версия

Принт

Концепция

Дизайн

Бумага

Изготовление

Презентация

Контент

3D-визуализация

Фотосъемка

Инфографика

Иллюстрация

Копирайт

3D-тур

Позиционирующий слоган «Живи иначе, не переезжая за город» раскрывает конкурентное отличие проекта и выгоду покупателя. Живи иначе — слушай пение птиц по утрам, а не шум пробок, смотри из окна на пруд и набережную, а не на соседнюю многоэтажку. Концепция построена на контрастах, разрешение которых — мечта городского жителя, тянущегося к природе, но не желающего удаляться от городского комфорта. Будущим жителям VEREN VILLAGE эти противоречия неизвестны: природа рядом, а город — близко

Когда точка баланса найдена, в жизни всего становится больше

Позиционирующий слоган «Живи иначе» раскрывается серией рекламных слоганов, каждый из которых подчеркивает преимущества предложения, ведь в жизни новых обитателей комплекса всего станет БОЛЬШЕ: больше зелени в благоустроенных дворах, больше воды, ведь пруд находится прямо на территории, больше тишины и спокойствия благодаря особенному расположению и небольшому количеству соседей

Маркетинговая брошюра

Эффектные визуализации и правильный текст передают атмосферу жилого комплекса, транслируя ключевые выгоды покупателя в формате красивой брошюры

Рекламная кампания

Нам удалось вызвать отклик целевой аудитории, сформулировав внутренний запрос клиента всего в двух словах. Рекламной кампанией достигнут целевой показатель звонков потенциальных клиентов, заинтересовавшихся объектом

Промосайт комплекса

Жилой комплекс впечатляюще представлен онлайн, где можно найти исчерпывающую информацию. Насыщенная презентационная часть выгодно выделяет объект среди конкурентов.

Больше впечатлений

Сайт проекта погружает пользователя в мир загородного комфорта. Бесшовные переходы между презентационными страницами позволяют плавно и последовательно провести пользователя сквозь контент, не прерывая его опыт обращением к меню и позволяя узнать больше

Посетить сайт

Тур по комплексу

Задачу погружения пользователя в мир VEREN VILLAGE cтрельна решает также виртуальная экскурсия. Для большей эмоциональности в ней использованы фоновые звуки: пение птиц, шелест листвы от внезапного порыва ветра и мягкий плеск воды. Для удобства восприятия каждую локацию комментирует диктор — заслуженный артист России Владимир Ерёмин. Детальные преимущества проекта подчеркиваются через интерактивные элементы.

Прогулка по Veren Village

Полноценная мобильная версия

VEREN VILLAGE cтрельна, представляющий новый класс недвижимости, обрел эффектную идентичность и комплекс рекламных коммуникаций, и сразу после выхода на рынок вызвал желаемый отклик у целевой аудитории

Смотреть сайт

Следующий проект

HILL8

Брендинг / Коммуникации / Сайт / Принт / Видео / Контент

Новации, экологичность, стиль — визуальные коммуникации для HILL8

Корпоративная программа «Начни с себя — Живи здоровым»

Пользуясь порталом «ГОРОДСКОЙ РОДИЛЬНЫЙ ДОМ»,

Вы автоматически соглашаетесь с Правилами публикаций отзывов на сайте roddom-chita.ru

1.Общие положения:

1.1. Настоящие Правила регламентируют порядок размещения отзывов посетителей (пользователей) сайта roddom-chita.ru (далее – Сайт).

1.2. Посетители, приславшие отзывы для размещения на Сайте, (авторы отзывов), безвозмездно передают Администрации Сайта право свободного использования и предоставления широкого доступа к этим отзывам в пределах данного ресурса. Администрация Сайта оставляет за собой право использовать отзыв по собственному усмотрению и размещать его на других ресурсах (в печатных изданиях, на электронных носителях и т.д.).

2. Порядок публикации отзывов:

2.1. Администрация Сайта вправе самостоятельно и без уведомления пользователей отбирать отзывы для публикации, самостоятельно определять срок, в течение которого отзывы будут считаться актуальными.

2.2. До публикации отзыв проверяется Администрацией Сайта на соответствие настоящим Правилам, после чего Администрация Сайта принимает решение о его публикации.

2.3. Отзывы публикуются и используются без редактирования и поправок с сохранением авторской грамматики и пунктуации. Исключение составляет исправление явных опечаток.

2.4. В отзывах допускается только констатация и описание фактов, которые произошли с автором отзыва при обращении в ГУЗ «Городской родильный дом»

2.5. Отзывы без указания контактных данных (реальный e-mail пользователя, номер телефона и т.д.) считаются анонимными и на сайте не размещаются. В случае размещения такого отзыва, он наделяется пометкой: «Анонимный отзыв. Может содержать сведения, полностью не соответствующие действительности».

2.6. При размещении отзыва на Сайте администрация указывает исключительно имя автора отзыва. Контактные данные (реальный e-mail пользователя, номер телефона и т.д.) на страницах Сайта не указываются и не отображаются.

Контактными данными автора отзыва может воспользоваться исключительно Администрация сайта roddom-chita.ru для уточнения каких-либо данных, связанных с рассмотрением отзыва.

2.7. Администрация Сайта оставляет за собой право не публиковать отзыв пользователя, а также удалить с Сайта любой ранее опубликованный отзыв без объяснения причин и предупреждений в любое время.

2.8. В случае, если пользователь в будущем пожелает удалить свой отзыв с сайта roddom-chita.ru, он должен отправить запрос на удаление по адресу [email protected].

3. На сайте roddom-chita.ru не публикуются отзывы:

3.1. содержащие информацию, являющуюся клеветнической, дискредитирующей или угрожающей;

3.2. содержащие информацию, оскорбляющую честь и достоинство, а также национальные и религиозные чувства людей;

3.3. содержащие имена и другие персональные данные конкретных личностей, за исключением фамилии, имени, отчества медицинского работника ГУЗ «Городской родильный дом», в отношении которого написан отзыв;

3.4. содержащие ненормативную лексику, высказывания оскорбительного характера и т.д.;

3.5. представляющие собой явную коммерческую рекламу, содержащие спам, контакты организаций и ссылки на сайты;

3.6. содержащие информацию, не относящуюся к деятельности ГУЗ «Городской родильный дом»;

3.7. содержащие призывы или агитацию не пользоваться услугами ГУЗ «Городской родильный дом»;

3.8. содержащие заведомо недостоверную информацию, призванную оттолкнуть клиентов от ГУЗ «Городской родильный дом»;

3.9. содержащие информацию о сравнении ГУЗ «Городской родильный дом» с другими юридическими лицами;

3.10. содержащие ссылки на отзывы, размещенные пользователями на других сайтах;

3.11. малоинформативные и необъективные.

4. Ответственность:

4.1. За содержание и достоверность информации в отзывах, размещаемых пользователями на сайте roddom-chita.ru, а также за нарушение прав третьих лиц, пользователь, разместивший данную информацию, несет ответственность самостоятельно.

4.2. Портал roddom-chita.ru, не является соавтором и распространителем данной информации, а лишь предоставляет площадку для ее размещения. Публикация отзыва на сайте не означает, что мнение Администрации сайта совпадает с мнением посетителя, оставившего отзыв. Администрация сайта не несет ответственности за достоверность сведений, содержащихся в отзывах.

4.3. В случае, возникновения претензий к пользователям, разместившим информацию, о достоверности размещенной информации, а также в случае, если размещенная информация, нарушает чьи либо права, портал обязуется, согласно действующему законодательству Российской Федерации, раскрыть всю имеющуюся информацию о данном пользователе (контактные данные (e-mail пользователя, номер телефона и т.д.)), в срок, предусмотренный законом.

5. Прочие условия:

5.1. Администрация сайта roddom-chita.ru оставляет за собой право на внесение изменений и дополнений в настоящие Правила в любой момент времени без уведомления посетителей (пользователей) Сайта. Изменения вступают в силу с момента их публикации.

6–8 декабря в Перми действовала Школа студенческой весны «Живи весной»

6–8 декабря проходили мероприятия Школы студенческой весны «Живи весной». Под руководством экспертов-наставников участники создали концертные номера, которые станут основой для той программы, которую делегация Пермского края представит на фестивале «Российская студенческая весна» в Ростове-на-Дону.

Три дня на интенсивный тренинг, 100 участников-студентов со всего края и семь направлений: танцевальное, музыкальное, театральное, журналистика, оригинальный жанр, видео и концертная программа. С ребятами работали 11 опытных региональных и федеральных экспертов. Среди них Дмитрий Масленников — хореограф, участник телевизионного проекта «Танцы на ТНТ», а также Мария Дудакова — постановщик мюзиклов, музыкальный преподаватель, участница проектов «Голос» и «Фактор А».

 — Хорошо, что школа объединила разные вузы, потому что творческий процесс исключает конкуренцию и разрывает границы. Это обязательно поможет потом, когда мы все вместе будем представлять Пермский край на всероссийском этапе студвесны, — говорит Мария Кузина-Щербань, эксперт направления оригинального жанра, преподаватель циркового искусства.

Два дня с утра и до самой ночи участники работали над концертной программой и над собой. Вместе с мастерами они примеряли необычные образы, пробовали новые жанры, придумывали, смеялись и танцевали. Нашлось время и для отдыха с качественной музыкой — на мероприятии выступила известная пермская группа Sky Truffles.

Впечатлениями делится студент ПГМУ Валерий Иванов:
— Здесь было всё: эмоции, уникальные полезные знания и много практики для всех, кто участвует в подготовке к студвёснам. Постановщики, режиссёры и исполнители разных жанров почерпнули много ценных идей.

Школа завершилась концертом-перформансом, который был разработан на месте всеми участниками. Режиссёры создали необычный концепт со множественными локациями, объединив номера всех направлений. Представление началось с неожиданного актёрского перформанса, продолжилось пением и атмосферными танцами. В финале зрители увидели одну из работ участников направления «Видео» и послушали вокалистов, выступивших а капелла.

— Мы хотели ввести традицию системной подготовки к студенческой весне, — делится впечатлениями руководитель школы Максим Потаскуев, — перенимаем удачный опыт других регионов. Нам удалось объединить на школе лучших творческих ребят из разных вузов края. Уверены, такой подход будет способствовать победе на «Российской студвесне».

Итоги Школы студенческой весны подвёл Дмитрий Жадаев, руководитель проектного офиса Агентства по туризму и молодёжной политике Пермского края, председатель Пермской региональной общественной организации Общероссийской общественной организации «Российский союз молодёжи»:

— «Студенческая весна» — это самая массовая, самая классная и живая творческая составляющая студенческой жизни. Школа студвесны показала, что ребята, независимо от того, где они учатся, готовы вместе творить, развиваться и реализовывать что-то новое. Поэтому в этом году возможно нововведение в cтудвесне Пермского края. Мы планируем провести свободный конкурсный день, который объединит ребят, и они смогут представить совместные проекты от двух-трёх вузов.

Автор и организатор Школы студенческой весны «Живи весной» — Пермский национальный исследовательский политехнический университет. Мероприятие проходит в рамках реализации проекта, победившего во Всероссийском конкурсе молодёжных проектов среди образовательных организаций высшего образования.

Присоединяемся к акции «Живи трезво!»

        — В Троицке с 11 по 13 сентября в ходе акции «Живи трезво!» по телефону 83525325681 можно получить консультации по вопросам профилактики употребления алкоголя и других ПАВ от врача-нарколога диспансерного отделения психиатрической больницы в г.Троицке  Елены Викторовны Надиенко, — сообщил начальник Троицкого отдела Областного центра медпрофилактики Евгения Паньков. — В образовательных учреждениях города и района по теме «Живи здорово» пройдут спортивные мероприятия, уроки здоро­вья с проведением вик­торин на зна­ние аспектов ЗОЖ с участием медработников. Традиционно поддержат тематику акции культурные, общественные, спортивные формирования. Актуальность поставленных перед ними задач вызвана напряжённой ситуацией с алкоголизацией населения в Челябинской области. Так, рост впервые зарегистрированных алкогольных психозов за три последних года пациентов с этой патологией составил 5,7%.

— Ситуация, связанная с пандемией СOVID-19, стала усугубляющей в отношении употребления алкоголя и других ПАВ и повысила значимость проблемы борьбы за трезвый образ жизни, — отметила В.В. Сахарова. — Длительное употребление больших объёмов алкоголя приводит к риску развития ряда хронических неинфекционных заболеваний. Таких, как: сердечно-сосудистых (артериальная гипертония, алкогольная кардиомиопатия, ишемическая болезнь сердца), желудочно-кишечных заболеваний (гастрита, острого и хронического панкреатита, гепатита, язвенной болезни желудка и двенадцатиперстной кишки, цирроза печени), злокачественных новообразований. Алкоголь также является причиной травматизма и несчастных случаев. Поэтому специалисты, оказывающие первичную медико-санитарную помощь, должны стать ключевым звеном для выявления лиц, употребляющих алкоголь с риском пагубных последствий, и оказания им консультативной помощи.

         Троицкий отдел ГБУЗ «ЧОЦМП»

Обнаружив в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Дата публикации: 11 сентября, 2020 [10:27]
Дата изменения: 11 сентября, 2020 [10:27]

ЖИВИ НА ЯРКОЙ СТОРОНЕ | Официальный сайт города Липецка

Сейчас в регионе объявлен двухмесячник ЗОЖ «Здоровый регион-2018». Это сделано, чтобы акцентировать внимание на особенно успешных практиках, реализованных в рамках проекта за эти годы. Среди них дни здоровья, спортивные мероприятия и праздники на берегах благоустроенных водоемов, профилактические акции, а также «круглые столы», ярмарки социальных проектов, направленных на пропаганду ЗОЖ, семинары, дискуссионные площадки. Таким образом все жители региона смогут принять в них участие и при желании сделать традиционными.

В минувшую субботу,18 августа 2018 года, на Набережной города Липецка, в рамках приоритетного проекта «Здоровый регион» прошло жаркое спортивное мероприятие «ЖИВИ НА ЯРКОЙ СТОРОНЕ».

В мероприятии принимали участие отдыхающие жители города.

В программе спортивного мероприятия были:

— зарядка от профессиональных фитнес-инструкторов,

— загадки про здоровый образ жизни, — конкурс на лучший рисунок про отказ от курения,

— лучший спортивный танец среди детей и взрослых,

— конкурс на большее количество отжиманий,

— конкурс по вису на выпрямленных руках на перекладине на время,

— перебрасывание набивных мячей через перекладину на время,

— мастер класс фитнес-тренеров Юлии Киселёвой и Сергея Волкова.

По итогам данного спортивного мероприятия граждане принимающие участие в конкурсах получили призы и сладкие гостинцы. Спортивное мероприятие было направлено на то, чтобы жители города провели свой день с пользой, ведь это так прекрасно когда можно заняться спортом на природе, да ещё в прекрасной компании мастеров своего дела из «Прайм фитнес».

Спасибо всем кто участвовал в спортивном мероприятии, потренировались вместе с нами и сделали первый шаг к здоровому образу жизни !

Персональный сайт — Проект «Живи Долго!»

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

    Сохранение здоровья и активного долголетия жителей — это первостепенная стратегическая    задача в развитии    Воронежской    области, значимость которой невозможно переоценить.

        У нашего края есть многое: славная история, богатая культура, высокий экономический и    научный потенциал.  На    воронежской земле живут талантливые и трудолюбивые люди, с  активной жизненной позицией и стремлением к  постоянному    совершенствованию,  интеллектуальному и физическому развитию.

        И лучшее этому доказательство — реализация проекта «Живи долго!», нацеленного на  формирование  осознанного отношения  к самим себе, воспитание ответственности за свое  самочувствие.

        Искренне желаю организаторам, идейным вдохновителям и участникам проекта «Живи  долго!» успеха во всех  начинаниях.

 Губернатор Воронежской области Алексей Гордеев  

 

 

 

 

 

Фотоотчёт о прошедших мероприятиях.

 

 

 

   

Областной межведомственный  проект «ЖИВИ ДОЛГО!»

 

Цель Проекта — содействие снижению смертности жителей Воронежской области и повышению продолжительности жизни путем реализации комплексных мер за счет стимулирования ранней обращаемости за медицинской помощью, формирования здорового образа жизни и ответственного отношения граждан к своему здоровью.

 

Задачи Проекта:

Целенаправленное комплексное воздействие на причины преждевременной смертности населения и формирование культуры долгожительства.

Изменение поведения граждан через активизацию их мотивации в отношении сохранения здоровья и увеличения продолжительности жизни.

Инициирование своевременного обращения граждан в учреждения здравоохранения: для профилактических осмотров; при первых симптомах заболеваний; при острых состояниях, когда фактор времени играет решающую роль в спасении жизни человека.

Разрушение ложных стереотипов о здоровье, здравоохранении, долголетии и формирование у граждан продуктивных установок на управление собственным здоровьем.

Формирование общественного дискурса на тему активного отношения к здоровью и долголетию.

Формирование нового подхода к оздоровлению общества через вовлечение граждан в процесс самообразования по теме Проекта.

Формирование культуры здорового образа жизни и активного долголетия.

 

Актуальность Проекта. Воронежская область — лидер во многих сферах жизни и деятельности, входит в первую десятку среди регионов страны. Однако, по индикатору «уровень смертности населения» находится в числе неблагополучных. Смертность по области составляет 1564 на 100 тыс. чел. и превышает средние показатели по России (1331) и ЦФО (1393). Средняя продолжительность жизни жителей Воронежской области составляет 70,8 года (2012 г.), что ниже, чем в других развитых регионах страны. В числе основных сдерживающих факторов, как и во всей России, стоят поздняя обращаемость граждан за медицинской помощью, а также недостаточная мотивация и ответственность граждан за сохранение собственного здоровья. Особенно фактор позднего обращения граждан за медицинской помощью актуален при заболеваниях, являющихся основными причинами смертности (инфаркты, инсульты, инфекционные, онкологические заболевания). Несмотря на позитивные преобразования в здравоохранении Воронежской области в течение 2011—2013 гг. (в т. ч. укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения, создание сети сосудистых центров, сети травматологических центров для пострадавших в ДТП, реализацию программ по формированию здорового образа жизни и диспансеризации взрослых и детей и др.), демографические показатели на территории области остаются неудовлетворительными. Проект направлен на активное побуждение населения к управлению своим здоровьем.

 

Проект представляет собой комплекс мероприятий с населением Воронежской области, направленных на повышение заботы граждан о сохранении здоровья. Проект предусматривает межведомственное взаимодействие всех заинтересованных структур власти, бизнес-сообщества, общественных организаций и иных граждан и организаций, которые оказывают  влияние на факторы продолжительности жизни населения. План-график мероприятий разрабатывается на этапе планирования Проекта, в ходе его реализации дополняется и корректируется с учетом вовлечения новых участников, эффективности проводимых мероприятий.

Целевая аудитория Проекта — население Воронежской области, в том числе: дети; подростки; молодежь; граждане трудоспособного возраста; пенсионеры.

 

Основные направления (подпроекты) Проекта:

 

 

1. «Донести до каждого»

Масштабное информирование и просвещение населения по вопросам активного долголетия через СМИ, СМК, Интернет.

Распространение просветительской полиграфической продукции.

Проведение лекций по темам Проекта в массовых аудиториях.

Встречи с долгожителями с целью распространения опыта управления здоровьем и увеличения продолжительности жизни.

 

2. «Обратись вовремя!»

Разъяснительные мероприятия с населением о необходимости своевременного обращения за медицинской помощью при появлении симптомов заболеваний.

Стимулирование граждан на регулярное посещение медицинских организаций с профилактической целью, проведения диспансеризации.

Проведение акций с населением по выявлению факторов риска и первых признаков заболеваний (в торгово-развлекательных центрах, в крупных организациях, на предприятиях, ВУЗах и др. массовых местах).

 

3. «Здоровое поколение»

Образовательные программы для детей, родителей, педагогов по теме активного долголетия и формированию ЗОЖ.

Организация в детских коллективах праздников, викторин, иных мероприятий по теме Проекта.

Проведение в детских дошкольных учреждениях, школах, вузах, конкурсов на лучшие фото о семьях, ведущих здоровый образ жизни.

 

4. «Двигаться — значит жить!»

 

Мероприятия по вовлечению граждан в занятия физической культурой и спортом, посещения общедоступных спортивных объектов.

Распространение рекламных сертификатов на бесплатное посещение спортивных клубов, залов, бассейнов и др.

Коллективные занятия физической культурой и спортом.

Проведение масштабных физкультурных акций.

 

5. «Питайся на здоровье!»

Информирование населения о принципах правильного питания и его роли в сохранении здоровья и продлении жизни.

Проведение дегустаций продуктов здорового питания, соревнований и конкурсов между организациями общественного питания.

Мастер-классы поваров ресторанов и кафе для населения по приготовлению блюд здорового питания.

 

 

6. «Инфаркту и инсульту — нет!»

Проведение широкомасштабных просветительских мероприятий и акций по раннему выявлению сердечно-сосудистых заболеваний.

Организация наличия и доступного использования приборов для измерения артериального давления в общественных местах, в организациях и на предприятиях различных сфер деятельности.

 

7. «У природы нет плохой погоды»

Проведение просветительских мероприятий и акций по профилактике стрессов. Тематические семинары, школы и мастер-классы, массовые акции

«Антистресс».

 

8. Конкурс «Территория здоровья»

Серия мероприятий различного характера (просветительских, профилактических, спортивных, развлекательных и др.) в организациях, учреждениях, на предприятиях Воронежской области.

Конкурсы идей и проектов, на лучшую территорию здоровья между учреждениями различных сфер, муниципалитетами, СМИ, ВУЗами и др.

 

 

9. Медиа-сопровождение мероприятий Проекта

Программы на радио и телевидении, публикации в прессе.

Сообщения в сети Интернет.

Проведение встреч в редакциях СМИ.

Конкурс для СМИ на лучшее освещение тем здоровья и долголетия.

 

  

Интересные факты.

 

 

корпоративная платформа веб-сайтов liveSite — версия для сообщества с открытым исходным кодом

ЕСТЬ ЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ В ВЕРСИИ С ОТКРЫТЫМ ИСТОЧНИКОМ?
Нет, liveSite CE не имеет ограничений по функциям или возможностям программного обеспечения.

Могу ли я ИЗМЕНИТЬ ИСХОДНЫЙ КОД и РАСПРОСТРАНЯТЬ ИЛИ ПЕРЕПРОДАВАТЬ ?
Да. liveSite CE выпущен под лицензией MIT.

Предлагаете ли вы БЕСПЛАТНУЮ поддержку Community Edition?
Да, мы предлагаем онлайн-документацию, обучающие видеоролики и сайт-песочницу, чтобы помочь вам максимально использовать возможности LiveSite.Техническая поддержка и другие услуги не включены, но мы будем рады предоставить вам оценку любой поддержки, которая может вам понадобиться.

Есть ли ограничения на дисковое пространство или трафик для Community Edition?
№

Поддерживает ли Community Edition электронную коммерцию?
Да.

Поддерживает ли Community Edition неограниченное количество пользователей?
Да.

Можно ли ОБНОВИТЬ мой существующий сайт жизни до версии 2019.1?
Да, но только с v2017.2 до версии 2019.1. Нам придется выполнить это вручную, если вы используете более раннюю бесплатную версию.

В чем преимущество планов хостинга liveSite перед программным обеспечением liveSite?
С liveSite Hosting мы обеспечиваем дополнительную поддержку. Некоторым более мелким клиентам этот уровень защиты не нужен, но если ваши клиенты нуждаются в этом, вы всегда можете перенести свой liveSite на наш хостинг с нулевым временем простоя!

Могу ли я присвоить liveSite Community Edition «белую этикетку»?
Да.Вы можете удалить весь наш брендинг и заменить его своим.

Поддерживает ли Community Edition SSL?
Да, вы можете приобрести сертификат SSL на своем веб-хосте и включить «Безопасный режим» из liveSite, чтобы использовать его.

Что требуется для установки liveSite?
Вам потребуется одна база данных MySQL и учетная запись FTP для передачи файлов программного обеспечения liveSite и его установки с помощью сценария PHP.

Некоторые функции liveSite автоматизируются по таймерам.Эти функции также работают, когда я принимаю хостинг?
Да. Вам нужно будет установить нужные вам задания cron в зависимости от автоматических функций liveSite, которые вы хотите использовать. См. Настройки после установки (необязательно).

Платформа корпоративного веб-сайта liveSite

— цена

Как действует годовая скидка?
Если вы платите ежегодно, последние 2 месяца каждого года вы получаете совершенно бесплатно! И не только в течение первого года, вы получаете бесплатные месяцы в течение всего срока действия вашего плана хостинга!

Взимаете ли вы комиссию за транзакции?
Нет.План Elite позволяет собирать неограниченное количество платежей через ваш liveSite, и мы не взимаем с вас ни цента больше. Конечно, у вас будут обычные комиссии от платежного шлюза, который вы выберете для обработки ваших платежей, но не от нас.

Есть ли другие сборы?
Нет. Наши цены просты. Вы приобретаете план LiveSite, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям. Начальные планы можно обновить до планов Pro, а планы Pro можно повысить до элитных.Элитные планы могут быть обновлены за счет увеличения объема хранилища или увеличения размера кампании по мере необходимости.

Сколько стоит дополнительное хранилище?
Вы можете приобрести дополнительное хранилище всего за 9 долларов в месяц за ГБ, включая 3 периодических резервных копии, которые мы поддерживаем в любое время.

Есть ли долгосрочные обязательства?
Нет, вы можете платить ежемесячно или ежегодно и отменить в любое время.

Сколько стоят более крупные рассылки по электронной почте?
Каждая рассылка электронной почты ограничена максимальным количеством получателей. С тарифным планом Elite вы можете увеличивать размер кампании на 2500 шагов всего за 22 доллара в месяц.

Как получить поддержку?
После покупки плана liveSite у вас будет мгновенный доступ к нашему клиентскому порталу, где вы сможете напрямую связаться с нашей командой liveSite.

Можете ли вы помочь нам спроектировать и создать наш liveSite?
Да! Мы предлагаем полный спектр услуг в дополнение к бесплатной поддержке, которая предоставляется с каждым планом liveSite.

Разработка культуры и надежности сайта в реальном времени

Разработка культуры и надежности сайта в реальном времени | Scrum.org Перейти к основному содержанию

1 июля 2020 г.

По мере того, как все больше и больше организаций движутся к более высокой степени гибкости, они неизбежно также переходят к методам DevOps, таким как непрерывная доставка, чтобы облегчить сокращение циклов обратной связи.

Фирмы сегодня демонстрируют гораздо более высокую скорость изменения бизнеса. Рыночные возможности появляются или исчезают за месяцы или недели, а не за годы.

Диего Ло Джудис и Дэйв Уэст, Forrester
, февраль 2011 г.
Преобразование доставки приложений

Сокращение цикла обратной связи необходимо для сохранения конкурентоспособности в этом новом мире клиентоориентированных реалий, а это, в свою очередь, требует радикального изменения практики. Этот сдвиг к тому, чтобы ваши клиенты как можно быстрее узнали, правильно ли вы поступаете, означает, что мы больше не развертываем наши продукты каждые 2 года.Мы делаем это каждый день. Microsoft, например, перешла от одного или двух основных выпусков в год до более ста шестидесяти тысяч развертываний в день. Это больше, чем количество инженеров, которые у них есть. Те методы, которые работали раньше, не будут работать сегодня. Нам нужно быть быстрее, лучше и безопаснее, чем когда-либо прежде. Все должно быть сделано в рамках цикла спринта, и вся ответственность должна лежать на тех, кто выполняет эту работу.

«В долгой истории человечества (и животных тоже) преобладали те, кто научился сотрудничать и импровизировать наиболее эффективно.”

-Чарльз Дарвин

Для того, чтобы поддерживать этот новый подход, мы должны быть в состоянии поддерживать соответствие высокого качества требованиям к производственным потребностям бизнеса, непрерывно предоставляя потрясающие функции, которые радуют наших клиентов.

Модель комбинированного проектирования, принятая группой разработки продуктов Azure DevOps в Microsoft, является примером того, как одна группа из примерно 650 инженеров в 3 основных местах по всему миру развивалась, чтобы справиться с этими новыми реалиями.

Следующая презентация представляет собой лишь точку во времени их эволюции, которая может дать вам некоторые идеи о том, с чего начать, и, возможно, начальную цель, которую нужно достичь. Эта информация отражает структуру и мышление команд в 2018 году, и они продолжали развиваться с момента создания этого контента.

Презентация: https://nkdagility.net/3edOLPi

Сдвиг влево, чтобы сделать тестирование быстрым и надежным — Azure DevOps

• 14.05.2021
• 13 минут на чтение

В этой статье

Команды вкладывают много времени и усилий в создание тестов.Они помогают гарантировать, что код работает должным образом, но также отвлекайте драгоценное время от других задач, таких как разработка функций. По такой высокой цене это Важно убедиться, что команды выживают из них каждую унцию возможной ценности.

Обычные проблемы при тестировании

Многие команды считают, что выполнение их теста занимает слишком много времени. По мере масштабирования проектов количество и характер тестов существенно вырастет. Когда наборы тестов разрастаются до такой степени, что на их выполнение уходит часы (или день ), их выталкивают все дальше и дальше, пока они не будут запущены в последний возможный момент.Это означает, что все преимущества, которые должны быть получены от создания этих тестов, не будут реализованы до тех пор, пока код не будет было совершено.

Еще одна проблема, связанная с этими длительными тестами, заключается в том, что они могут вызывать сбои, требующие много времени для расследовать. Со временем команды вырабатывают терпимость к неудачам, особенно на ранних этапах спринта. Это подрывает авторитетность этих тестов как понимание качества кодовой базы. Это также добавляет значительное количество непредсказуемость ожиданий конца спринта, поскольку необходимо выплатить неизвестную сумму технического долга чтобы код можно было отправить.

Определите видение качества

По мере взросления организаций DevOps возможности для руководства улучшать процессы становятся проще. В то время как может существовать некоторое общее сопротивление изменениям. Гибкие организации созданы для того, чтобы ценить изменения, которые четко выплачивать дивиденды. Продавать видение более быстрых тестовых прогонов с меньшим количеством сбоев должно быть легко, потому что это означает: можно потратить больше времени на создание новых ценностей за счет разработки функций.

Видение качества лучше всего сформулировать как серию принципов тестирования, которые помогают перейти от того, где тестовое портфолио сегодня там, где должно быть в будущем.Индивидуальные тесты следует классифицировать по их зависимости и время для запуска.

Принципы испытаний

Есть несколько важных принципов, которых команды DevOps должны придерживаться при реализации любых качественное видение.

Тесты должны быть написаны на самом низком возможном уровне

Отдайте предпочтение тестам с наименьшим количеством внешних зависимостей по сравнению со всеми другими типами тестов. Большинство тестов должен работать как часть сборки, поэтому постарайтесь сделать это как можно проще.Рассмотрим параллельную сборку система, которая может запускать модульные тесты для сборки, как только эта сборка и связанная с ней тестовая сборка удаляются. Невозможно протестировать все аспекты услуги на этом уровне, но следует помнить о следующем принципе: что более тяжелые функциональные тесты не должны использоваться там, где более легкие модульные тесты могут дать такие же результаты.

Пишите один раз, запускайте где угодно, включая производственную систему

Большое количество тестов в портфеле тестов может использовать специализированные точки интеграции, разработанные специально для включения тестирования.Для этого есть много причин, в том числе отсутствие возможности тестирования в сам продукт. К сожалению, подобные тесты обычно зависят от внутренних знаний и подвергаются детали реализации, которые часто не имеют значения с точки зрения функционального тестирования. Он также скрепляет тесты в среды, в которых доступны секреты и информация о конфигурации, необходимые для запуска этих тестов. Это обычно исключает запуск функциональных тестов для производственных развертываний. Это лучшая практика для функциональных тестов использовать только общедоступный API продукта.

Разработать продукт для проверки

Одна из ключевых возможностей, которые организации находят в процессе становления DevOps, — это улучшить работу получить полное представление о том, что значит предоставлять качественный продукт в облачной среде. Сдвиг сильный баланс в пользу модульного тестирования по сравнению с функциональным тестированием требует, чтобы команды создавали дизайн и варианты реализации, поддерживающие тестируемость. Существуют разные точки зрения на то, что именно представляет собой хорошо спроектированный и хорошо реализованный код с точки зрения тестируемости, как и разные взгляды на стиль кодирования.Следует четко помнить о том, что проектирование для возможность тестирования должна стать основной частью обсуждения дизайна и качества кода.

Код теста — это код продукта, и выдерживают только надежные тесты

Команды должны обращаться с тестовым кодом так же, как с кодом продукта. Это похоже на попытку управлять конфигурацией и инфраструктурой как кодом. Явно утверждение принципа, что тестовый код — это код продукта, дает понять, что уровень качества этого тела кода так же важен для доставки, как и код продукта.Примените такой же уровень тщательности к дизайну и реализация тестов и тестовых фреймворков. Проверка кода, которая не учитывает тестовый код или удержание это к тому же качественная планка не полная.

Ненадежный тест — это дорогостоящая с организационной точки зрения вещь в обслуживании. Он работает прямо против цель инженерной эффективности, затрудняя внесение изменений с уверенностью. Двигайтесь к месту, где инженеры могут вносить изменения где угодно и быстро получить высокую степень уверенности в том, что ничего не было сломанный.Поддерживайте очень высокую планку надежности и не поощряйте использование тестов пользовательского интерфейса, поскольку они, как правило, ненадежный.

Инфраструктура тестирования — это общая служба

Опустите планку использования тестовой инфраструктуры для генерации сигналов качества, которым можно доверять. Модульный тест код должен существовать вместе с кодом продукта и должен создаваться вместе с продуктом. Эти тесты в конечном итоге запускаются как часть процесса сборки, поэтому они также должны запускаться в инструментах разработки, таких как Visual Studio Team Explorer.Тестирование следует рассматривать как общую услугу для всей команды. Если тесты можно запустить в любой среде от локальной разработки до производства, тогда они будут иметь одинаковую надежность как код продукта.

Право собственности на тест следует за собственностью на продукт

Тесты должны располагаться рядом с кодом продукта в репо. Если при этом есть компоненты, которые нужно протестировать границы компонента, не полагайтесь на других при тестировании компонента. Возложите ответственность на человека, который пишет код.

Сдвиг влево

Рассмотрим еще одну точку зрения на видение качества через конвейер. Целью перехода влево является повысить качество, выполнив задачи тестирования на более ранней стадии разработки. С помощью комбинации теста и улучшения процесса, это сокращает время, необходимое для запуска тестов, а также влияние неудачи позже. Что наиболее важно, это гарантирует, что большая часть тестирования будет завершена еще до внесения изменений. объединяется с основным .

Продажа видения команде

Первая проблема, с которой сталкивается большинство организаций, — это убедить команду начать писать больше модульных тестов. Исторически сложилось так, что большую часть тестов писали опытные тестировщики. В результате мышца unit test не была развита. для большинства разработчиков продукта, что вызывает некоторое сопротивление.

Вдобавок к стратегии может быть откровенный скептицизм. Можно ли действительно протестировать продукт на этом способ? Возможно, у них был плохой опыт работы с модульными тестами в прошлом, поэтому нужно будет объяснить, как на этот раз будет иначе.Может показаться, что это много работы, поэтому действительно ли руководство привержено этому зрение? Между теми, кто настроен скептически, и теми, кто увлечен новое направление.

Будьте прагматичны и сосредоточьтесь на наращивании темпов. Например, может возникнуть необходимость удержать твердую позицию с командой. это отталкивает при работе с новым кодом или существующим кодом, который можно полностью отредактировать. С другой стороны, для тех, кто разрабатывает модульные тесты для устаревшей кодовой базы, может иметь смысл разрешить некоторую зависимость.Если значительная часть кода продукта использует SQL, то позволяя модульным тестам зависеть от SQL поставщик ресурсов вместо того, чтобы издеваться над этим слоем, может быть правильным подходом в ближайшем будущем для достижения прогресса.

Таксономия тестов

Определение тестовой таксономии — важный аспект DevOps. Разработчики должны понимать, какие типы тесты для использования в разных сценариях, а также какие тесты требуются на разных этапах процесса. При классификации следует также учитывать зависимости и время, необходимое для запуска тестов.Рассмотрим систему, в которой тесты разделены на четыре уровня:

• L0 тесты — это широкий класс быстрых модульных тестов в памяти. Для большинства людей L0-тест является модульным тестом. Это тест, который зависит от кода в тестируемой сборке и ничего больше.
• L1 Для тестов может потребоваться сборка плюс SQL или файловая система.
• L2 тесты — это функциональные тесты, запускаемые для тестируемых развертываний сервисов. Это функциональный тест категория, которая требует развертывания службы, но может иметь какие-то заглушки ключевых зависимостей службы.
• L3 тесты — это ограниченный класс интеграционных тестов, запускаемых в производственной среде. Они требуют полного развертывание продукта.

Хотя было бы идеально, если бы все тесты выполнялись постоянно, в настоящее время это просто невозможно. Вместо, команды могут более избирательно определять, где проводится черта в какой точке процесса DevOps, где каждый запущен. Хотя можно ожидать, что разработчики всегда проходят через L2 перед фиксацией, PR может автоматически завершится ошибкой, если тестовый запуск L3 завершится неудачно, и развертывание может быть заблокировано, если тесты L4 не пройдут.В конкретные правила могут отличаться от организации к организации, но обеспечивают соблюдение ожиданий для всех команд в рамках данной организации все будут двигаться к достижению одних и тех же целей качественного видения.

Характеристики единичных испытаний

Устанавливает строгие правила для модульных тестов L0 и L1. Эти тесты должны быть очень быстрыми и надежными. Например, Среднее время выполнения теста L0 в сборке должно быть менее 60 миллисекунд. Среднее исполнение время выполнения теста L1 в сборке должно быть менее 400 миллисекунд.Ни один тест на этом уровне не должен превышать 2 секунд. Одна команда в Microsoft запускает более 60000 модульных тестов параллельно менее чем за 6 минут с целью сократить это до менее чем минуты. Отслеживайте время выполнения модульного теста с помощью диаграмм, как показано ниже и сообщать об ошибках в тестах, превышающих допустимые пороги.

Функциональные тесты должны быть независимыми

Ключевой концепцией L2 является тестовая изоляция. Правильно изолированные тесты можно запускать в любой последовательности. Команды должен иметь возможность надежно запускать должным образом изолированный тест в любой последовательности, потому что он имеет полный контроль над окружающей средой, в которой он работает.Имейте хорошо известное состояние в начале теста. Если один тест создает некоторые данные в базе данных и оставляет их лежать без дела, это испортит выполнение другого теста, который полагается на другое состояние базы данных.

Устаревшие тесты, для которых требуется идентификация пользователя, возможно, ранее вызывали внешних поставщиков аутентификации, чтобы получить один. Это создает несколько проблем. Во-первых, существует внешняя зависимость, которая может быть нестабильной. или недоступен на мгновение, нарушая тест. Это также нарушает принцип изоляции тестов, потому что состояние идентичности (например,грамм. разрешение) может быть изменено тестом, что приведет к неожиданному состоянию по умолчанию для других тестов. Рассмотрите возможность решения этой проблемы, инвестируя в поддержку идентификации в рамках тестовой среды.

Пример смещения влево

Команда Microsoft отслеживала прогресс в трехнедельных спринтах, как показано на графике ниже. График охватывает 78–120 спринтов, что соответствует 42 спринтам за 126 недель. Это стоит примерно два с половиной года усилий.

Они стартовали с 27K устаревших тестов (оранжевым цветом) в 78-м спринте.Устаревшие тесты имеют 0 на S120. Большинство из старые функциональные тесты были заменены набором модульных тестов (L0 / L1). Некоторые были заменены на новый L2 тесты. Многие просто удалили.

Процесс

Любое путешествие по разработке программного обеспечения, на выполнение которого уходит более двух лет, требует много уроков. Большинство из них были рассмотрены ранее в этой статье, но есть чему поучиться из самого процесса.

Для начала, команда оставила старые функциональные тесты («тесты TRA») в покое, когда они начали.Они хотели чтобы заставить разработчиков поддержать идею написания модульных тестов, особенно для новых функций. Это было важно для наращивания темпов, что поначалу может быть очень непросто. Основное внимание было уделено тому, чтобы сделать это максимально простым по возможности разработать тесты L0 и L1. Команде сначала нужно было нарастить эти мышцы.

График показывает, что количество модульных тестов начинает расти на ранней стадии. Команда начала видеть преимущества создание модульных тестов. Их было легче обслуживать, быстрее запускать и было меньше отказов.Было легко получить поддержку для запуска всех модульных тестов в потоке запроса на вытягивание.

Команда не сосредотачивалась на написании новых тестов L2 до спринта 101. Тем временем подсчет тестов TRA пошел с 27 000 до 14 000 со Спринта 78 до Спринта 101. Некоторые тесты TRA были заменены новыми модульные тесты, но многие были просто удалены на основании анализа их полезности. Обратите внимание, как TRA количество тестов подскочило с 2100 до 3800 в спринте 110. Это произошло не потому, что команда написала новые тесты TRA, а, скорее, что больше из них было обнаружено в дереве исходных текстов и добавлено в граф.Оказывается, тесты всегда бежал, но просто не отслеживался должным образом. Это не имело большого значения. Команды сталкиваются с этим постоянный надзор. Важно быть честным и при необходимости переоценить.

В целом, эта попытка полностью переделать тестовую систему в течение двух лет была огромной инвестицией. Каждый один спринт, многие специализированные команды в организации потратили время. В некоторых спринтах было больше всего того, что сделала специализированная команда. Не все команды выполняли работу одновременно.Точно измерить сложно какова была стоимость смены, но это не подлежало обсуждению требование в отношении того, куда команда хотела поехать.

Быстро

Однажды у команды появился сигнал непрерывной интеграции, который был чрезвычайно быстро и надежно, он стал надежным индикатором качества продукции. На скриншоте ниже показан PR и конвейер CI в действии, а также время, необходимое для прохождения различных этапов. Это займет около 30 минут. чтобы перейти от запроса на слияние к слиянию, что включает в себя выполнение 60 000 модульных тестов.От слияния кода до сборки CI составляет около 22 минут. Первый качественный сигнал от CI (SelfTest) длится около часа, после чего большая часть продукт тестируется с предложенным изменением. В течение 2 часов (слияние с SelfHost) весь продукт протестировано, и изменение готово к запуску в производство.

Используемые метрики DevOps

Команда отслеживает карточку результата, подобную показанной ниже. На высоком уровне он отслеживает два типа показателей: работоспособность сайта и инженерное здоровье (или долг), а также скорость разработки.

В случае работающего сайта команду интересует время на обнаружение, время на смягчение последствий и количество ремонтов. предметы, которые несет команда. Ремонтный элемент — это работа, которую команда определяет как часть ретроспективы работающего сайта. чтобы предотвратить повторение подобных инцидентов. Он также отслеживает, что команды закрываются. эти предметы ремонта в разумные сроки.

Для инженерного здоровья команда ограничивает количество активных ошибок на каждого инженера. Если в команде больше 5 ошибок в инженер, им необходимо уделить первоочередное внимание исправлению этих ошибок перед разработкой новых функций.Они также отслеживают устаревшие ошибки в специальных категориях, таких как безопасность.

Для инженерной скорости скорость измеряется в разных частях конвейера CI / CD с общим цель увеличения скорости от идеи до внедрения кода в производство и получение данных от клиентов.

Следующие шаги

Получите практический опыт с непрерывной интеграцией.

Помимо передачи определенных обязанностей по качеству с на , чтобы улучшить качество, узнайте, как команды могут сдвинуть другие аспекты тестирования вправо, чтобы улучшить конечный продукт.

Использование рабочего процесса Pantheon WebOps

Примечание

Эта страница предлагает высокоуровневое описание предполагаемого использования рабочего процесса Pantheon Dev, Test и Live WebOps. Ознакомившись с описанными здесь концепциями, следуйте пошаговому руководству по быстрому запуску, чтобы попрактиковаться в основах.

Каждый сайт Pantheon имеет три среды: Dev, Test и Live. Каждая среда запускает версию сайта в собственном контейнере.Раздельные среды разработки, тестирования и эксплуатации позволяют разрабатывать и тестировать свой сайт, не влияя на доступность среды Live для всего мира. Дополнительные среды разработки доступны с Multidev.

Пройдите обучение WebOps

Оптимизируйте свою команду разработчиков и оптимизируйте рабочие процессы WebOps. Pantheon проводит обучение по запросу, чтобы помочь командам разработчиков освоить нашу платформу и улучшить свои внутренние методы WebOps.

Одна из основных концепций, лежащих в основе рабочего процесса Pantheon WebOps, — это различие между кодом и контентом .

Код

Код относится к любой версии, контролируемой Git, которая включает основные, настраиваемые и добавленные модули или плагины, темы и библиотеки.

Контент

Контент относится к файлам вашего сайта и базе данных. В этом контексте файлы представляют собой статические изображения и ресурсы, хранящиеся в стандартном пути загрузки wp-content / uploads для WordPress и sites / default / files для Drupal.

Основной процесс рабочего процесса Pantheon WebOps заключается в перемещении кода вверх от Dev к Test к Live и контента вниз от Live к Test к Dev.Чтобы облегчить это, мы помещаем файлы в нашу распределенную файловую систему, Valhalla, а код — в контейнеры приложений. Когда вы создаете или переносите свой сайт в Pantheon, первоначальная настройка правильных путей позволит избежать осложнений в будущем.

Почему Пантеон это делает?

Почему Пантеон это делает?

Пантеон — это «платформа самоуверенных». В частности, мы придерживаемся мнения, что имеет смысл разделить код и контент, потому что существует определенный уровень разделения между людьми, меняющими каждого из них.Вообще говоря, члены команды, редактирующие контент, ожидают, что войдут в живую среду, внесут изменения и сразу увидят изменения на этом общедоступном сайте. Разработчики и дизайнеры, изменяющие код, часто предпочитают вносить изменения в неактивной среде, потому что риск взлома сайта слишком велик. Изменение кода непосредственно в производственной среде — это практика, которую мы называем «ковбойским кодированием», и мы очень не одобряем ее.

Код фиксации в Dev

Код доступен для записи в среде Dev (или Multidev), но заблокирован в Test и Live.Это сделано намеренно и поддерживает описанную нами модель рабочего процесса WebOps. Обновите код в среде Dev через SFTP или Git. Более подробную информацию о разработке непосредственно в режиме SFTP см. В руководстве.

Объедините код из разработчика и контент из Live в тесте

Когда вы будете готовы протестировать новый набор изменений, разверните свой код из Dev в Test. На этом этапе вам будет предложено клонировать контент из среды Live. Это объединяет код из Dev и базу данных и файлы из Live в тестовой среде.Лучшая практика WebOps — как можно точнее моделировать ваше окончательное развертывание в Live. Под капотом каждое развертывание генерирует тег Git.

Примечание

Хотя вы можете обновить среду Dev через Git, если вы хотите развернуть свои изменения в Test или Live из командной строки, вам необходимо использовать Terminus.

После того, как изменения будут отправлены в Dev, на панели «Развертывания» на вкладке «Тест» будет предложено зафиксировать изменения в тесте:

• Журнал развертывания помогает сгруппировать пакет коммитов в одно развертывание.Лучше всего объединять логические группы правок и затем суммировать эти группы в одном сообщении о развертывании.

• Проверить файлы извлечения и базу данных из среды Live? для извлечения содержимого из среды Live в среду тестирования.

• Развертывания сайта Drupal также могут запускать update.php , который выполняет перехватчики обновления для изменений базы данных.

  На дашбордах сайта WordPress клонирование контента предоставит возможность конвертировать URL-адреса из шаблона Live-среды в тестовую среду, включая протокол HTTPS на HTTP для зашифрованных live-сред.

После выполнения этой операции убедитесь, что:

• Обновления вашей базы данных выполнены успешно
• Экспортированная конфигурация на месте
• Сайт функционирует должным образом в тестовой среде

Это также хорошая идея для проверки откройте вкладку «Статус» и запустите Launch Check и убедитесь, что все в порядке. Для получения дополнительной информации см. Следующее:

Многие команды имеют стандартизированную процедуру проверки, которую они выполняют в тестовой среде.Это может означать ручную проверку важных страниц на сайте или просмотр форм для создания контента. Если у вас есть автоматизированные тесты, вы можете запускать их при развертывании с помощью нашей системы ловушек платформы.

Весь этот процесс разработан для обеспечения того, чтобы среда Live всегда была стабильной и никогда не подвергалась риску из-за обновлений кода.

Развернуть код в среде Live

После тестирования изменений в среде тестирования вы можете перенести их в среду Live. Развертывание кода из Test в Live немедленно обновит ваш общедоступный веб-сайт; однако статические ресурсы, такие как изображения и CSS, все еще могут быть устаревшими.Чтобы обновить их, установите флажок Очистить кеши при развертывании изменений в среде Live. Для получения дополнительной информации см. Очистка кешей для Drupal и WordPress.

Внесение изменений в конфигурацию вашего сайта, хранящихся в базе данных, может быть проблемой. Перемещение базы данных из Dev в Test и Live обычно не работает, потому что это приведет к перезаписи содержимого в Live. Хотя вы можете вносить изменения в конфигурацию вручную в каждой среде, лучше всего управлять конфигурацией в коде .

WordPress

Drupal

По умолчанию изменение кода через SFTP запрещено в Test и Live. Все изменения кода должны производиться в Dev. Есть два способа обновить код в тестовом или Live-режиме:

1. Используйте рабочий процесс (рекомендуется): развернуть код из Dev в Test to Live через панель управления сайта или терминал, как описано выше, начиная с Combine Code from Dev и Контент из раздела Live in Test.

2. Исправления : Исправления — не лучшая практика и должны быть исключением, а не нормой.Отправка исправления через теги Git — единственный способ отправить изменения кода непосредственно в Live без развертывания через Dev и Test.

Вы также можете клонировать, импортировать, экспортировать и стирать базу данных и файлы для каждой среды. При очистке база данных и файлы полностью сбрасываются, но кодовая база остается нетронутой. Это означает, что вы потеряете все данные, и вам придется либо повторно импортировать, либо переустановить, чтобы ваш сайт снова был в сети.

Операция клонирования базы данных по умолчанию исключает некоторые таблицы.Исключенные таблицы:

• кэш
• cache_block
• cache_bootstrap
• cache_field
• cache_filter
• cache_filter
• cache_filter
90_form cache_filter 90_form кеш
• cache_path
• cache_update
• cache_views
• cache_views_data
• accesslog

• 9 accesslog

• 9

можно в любой среде наблюдения из любой точки доступа cl2 из любой среды cl2Это не обязательно должно быть только в процессе развертывания.

Примечание

Инструмент Export не включает копию кодовой базы сайта и не может использоваться в качестве основы для создания нового сайта. Используйте архивные файлы, созданные инструментом резервного копирования, если вы хотите создать новый сайт.

Обычно контент создается в среде Live. Однако при первом развертывании вновь созданного сайта часто бывает необходимо подтолкнуть контент «вверх», что является противоположностью нормального рабочего процесса с контентом.В этом случае вы можете переместить базу данных и файлы (например, изображения) из Dev или Test в Live через область Database / Files > Clone на панели инструментов.

Перенос содержимого в Live почти никогда не следует выполнять на запущенном сайте. Единственное исключение — если этот сайт на 100% доступен только для чтения, так как при отправке базы данных и файлов все изменения, сделанные в Live, такие как комментарии или заказы электронной торговли от общественности, будут перезаписаны. Также обратите внимание, что перезапись базы данных среды Live может вызвать простои.

Если вы хотели бы увидеть другие рабочие процессы, свяжитесь с нами. Мы всегда ищем способы улучшить платформу.

Неперехваченное исключение: таблица «pantheon.semaphore» не существует

Если вы заходите на сайт до завершения импорта базы данных, вы можете увидеть следующую ошибку:

  Неперехваченное исключение «PDOException» с сообщением «SQLSTATE [42S02 ]: Базовая таблица или представление не найдены: 1146 Таблица 'pantheon.semaphore' не существует ' 

MySQL импортирует таблицы последовательно в алфавитном порядке от A до Z.Если вы зайдете на сайт до завершения операции, Drupal попытается выполнить загрузку, и импорт MySQL может быть, например, в таблице с буквой G, и результатом будет ошибка таблицы семафоров не существует. После завершения операции импорта или клонирования ошибка больше не должна появляться.

Да здравствует Интернет: призыв к постоянным открытым стандартам и нейтралитету

Всемирная паутина заработала на моем физическом рабочем столе в Женеве, Швейцария, в декабре 1990 года. Она состояла из одного веб-сайта и одного браузера, что случилось с находиться на одном компьютере.Простая установка продемонстрировала глубокую концепцию: любой человек может делиться информацией с кем угодно и где угодно. В этом духе Интернет быстро распространился снизу вверх. Сегодня, когда ему исполняется 20 лет, Интернет полностью интегрирован в нашу повседневную жизнь. Мы принимаем это как должное, ожидая, что оно «будет здесь» в любой момент, как электричество.

Интернет превратился в мощный и повсеместный инструмент, потому что он был построен на принципах равенства и потому что тысячи людей, университетов и компаний работали, как независимо, так и вместе в рамках Консорциума World Wide Web, над расширением его возможностей на основе этих принципов. .

Интернет, каким мы его знаем, однако, подвергается различным угрозам. Некоторые из наиболее успешных жителей начали отказываться от его принципов. Крупные сайты социальных сетей отгораживают информацию, публикуемую их пользователями, от остальной части Сети. Провайдеры беспроводного Интернета испытывают искушение снизить посещаемость сайтов, с которыми они не заключили сделок. Правительства — как тоталитарные, так и демократические — следят за привычками людей в Интернете, подвергая опасности важные права человека.

Если мы, пользователи Сети, позволим этим и другим тенденциям развиваться без контроля, Сеть может быть разбита на фрагментированные острова. Мы можем потерять возможность связываться с любыми веб-сайтами, которые захотим. Пагубные последствия могут распространиться на смартфоны и планшеты, которые также являются порталами для обширной информации, которую предоставляет Интернет.

Почему это должно вас волновать? Потому что Интернет принадлежит вам. Это общедоступный ресурс, от которого зависят вы, ваш бизнес, ваше сообщество и ваше правительство. Интернет также жизненно важен для демократии, это канал связи, который делает возможным непрерывное общение во всем мире.Интернет сейчас более важен для свободы слова, чем любая другая среда. Он привносит в сетевую эпоху принципы, закрепленные в Конституции США, Великой хартии вольностей Великобритании и других важных документах: свободу от слежки, фильтрации, цензуры и отключения.

Тем не менее, люди, кажется, думают, что Интернет — это своего рода кусочек природы, и если он начинает увядать, что ж, это лишь одна из тех досадных вещей, с которыми мы не можем помочь. Не так. Мы создаем Интернет, разрабатывая компьютерные протоколы и программное обеспечение; этот процесс полностью находится под нашим контролем.Мы выбираем, какие свойства мы хотим, чтобы он имел, а какие нет. Он ни в коем случае не закончен (и уж точно не мертв). Если мы хотим отслеживать, что делает правительство, видеть, что делают компании, понимать истинное состояние планеты, находить лекарство от болезни Альцгеймера, не говоря уже о том, чтобы легко делиться нашими фотографиями с нашими друзьями, мы, общественность, научное сообщество и пресса должна следить за тем, чтобы принципы Интернета оставались неизменными — не только для того, чтобы сохранить то, что мы приобрели, но и для того, чтобы извлечь выгоду из великих достижений, которые еще предстоит сделать.

Основа универсальности
Несколько принципов являются ключевыми для обеспечения того, чтобы Интернет становился все более ценным. Основным принципом дизайна, лежащим в основе полезности и роста Интернета, является универсальность. Когда вы делаете ссылку, вы можете ссылаться на что угодно. Это означает, что люди должны иметь возможность размещать в Интернете все, что угодно, независимо от того, какой у них компьютер, программное обеспечение, которое они используют, или человеческий язык, на котором они говорят, и независимо от того, есть ли у них проводное или беспроводное подключение к Интернету.Интернет должен быть доступен людям с ограниченными возможностями. Он должен работать с любой формой информации, будь то документ или точка данных, а также с информацией любого качества — от глупого твита до научной статьи. И он должен быть доступен с любого оборудования, которое может подключаться к Интернету: стационарного или мобильного, с маленьким экраном или большим.

Эти характеристики могут показаться очевидными, самоподдерживающимися или просто несущественными, но именно они являются причиной того, что следующий веб-сайт блокбастеров или новая домашняя страница местной футбольной команды вашего ребенка просто появятся в Интернете без каких-либо проблем.Универсальность — большое требование для любой системы.

Децентрализация — еще одна важная особенность дизайна. Вам не нужно получать одобрение какого-либо центрального органа, чтобы добавить страницу или сделать ссылку. Все, что вам нужно сделать, это использовать три простых стандартных протокола: написать страницу в формате HTML (язык разметки гипертекста), назвать ее, используя соглашение об именах URI, и подать ее в Интернете, используя HTTP (протокол передачи гипертекста). Децентрализация сделала возможным широкое распространение инноваций, и это будет продолжаться в будущем.

URI — это ключ к универсальности. (Первоначально я назвал схему именования URI для универсального идентификатора ресурса; он стал известен как URL для универсального указателя ресурсов.) URI позволяет вам переходить по любой ссылке, независимо от контента, к которому она ведет, или того, кто публикует этот контент. . Ссылки превращают веб-контент в нечто более ценное: взаимосвязанное информационное пространство.

В последнее время возникло несколько угроз универсальности Интернета. Компании кабельного телевидения, которые продают возможность подключения к Интернету, рассматривают вопрос о том, ограничить ли своих пользователей Интернета загрузкой только развлекательных программ компании.Сайты социальных сетей представляют собой проблему другого рода. Facebook, LinkedIn, Friendster и другие обычно представляют ценность, собирая информацию по мере ввода: ваш день рождения, ваш адрес электронной почты, ваши лайки и ссылки, указывающие, кто с кем дружит и кто на какой фотографии. Сайты собирают эти биты данных в великолепные базы данных и повторно используют информацию для предоставления дополнительных услуг — но только на своих сайтах. После того, как вы введете свои данные в одну из этих служб, вы не сможете легко использовать их на другом сайте.Каждый объект представляет собой бункер, отделенный от других стенами. Да, страницы вашего сайта есть в Интернете, а ваши данные — нет. Вы можете получить доступ к веб-странице со списком людей, созданным вами на одном сайте, но вы не можете отправить этот список или элементы из него на другой сайт.

Изоляция происходит из-за того, что у каждой части информации нет URI. Связи между данными существуют только внутри сайта. Таким образом, чем больше вы входите, тем больше вы становитесь заблокированным. Ваш сайт социальной сети становится центральной платформой — закрытым хранилищем контента, который не дает вам полного контроля над вашей информацией в нем.Чем больше такой вид архитектуры получает широкое распространение, тем больше фрагментируется Интернет и тем меньше мы пользуемся единым универсальным информационным пространством.

Связанная с этим опасность состоит в том, что один сайт социальной сети — или одна поисковая система, или один браузер — становится настолько большим, что становится монополией, что, как правило, ограничивает инновации. Как это было с момента появления Интернета, постоянные инновации на низовом уровне могут быть лучшим сдерживанием и противовесом любой компании или правительству, которые пытаются подорвать универсальность.GnuSocial и Diaspora — это проекты в Интернете, которые позволяют каждому создать свою собственную социальную сеть со своего собственного сервера, подключаясь к любому на любом другом сайте. Проект Status.net, на котором работают такие сайты, как identify.ca, позволяет вам управлять своей собственной сетью, подобной Twitter, без централизации, подобной Twitter.

Открытые стандарты стимулируют инновации
Разрешить любому сайту ссылаться на любой другой сайт необходимо, но этого недостаточно для надежной сети. Основные веб-технологии, необходимые отдельным лицам и компаниям для разработки мощных сервисов, должны быть доступны бесплатно, без лицензионных отчислений.Amazon.com, например, превратился в огромный книжный онлайн-магазин, затем музыкальный магазин, а затем магазин для всех видов товаров, потому что у него был открытый свободный доступ к техническим стандартам, по которым работает Интернет. Amazon, как и любой другой пользователь Интернета, мог использовать HTML, URI и HTTP, не спрашивая чьего-либо разрешения и не платя. Он также может использовать усовершенствования стандартов, разработанных Консорциумом World Wide Web, позволяя клиентам заполнять виртуальную форму заказа, оплачивать онлайн, оценивать приобретенные товары и т. Д.

Под «открытыми стандартами» я подразумеваю стандарты, в разработке которых может участвовать любой заинтересованный эксперт, которые были широко признаны приемлемыми, которые доступны бесплатно в Интернете и не требуют лицензионных отчислений (не нужно платить) за разработчики и пользователи. Открытые, бесплатные стандарты, которые легко использовать, создают разнообразное богатство веб-сайтов, от громких имен, таких как Amazon, Craigslist и Wikipedia, до малоизвестных блогов, написанных взрослыми любителями, и до домашних видео, размещаемых подростками.

Открытость также означает, что вы можете создать свой собственный веб-сайт или компанию без чьего-либо одобрения. Когда Интернет только появился, мне не нужно было получать разрешение или платить лицензионные отчисления, чтобы использовать собственные открытые стандарты Интернета, такие как хорошо известный протокол управления передачей (TCP) и Интернет-протокол (IP). Аналогичным образом, патентная политика Web Consortium гласит, что компании, университеты и отдельные лица, которые вносят свой вклад в разработку стандарта, должны согласиться, что они не будут взимать роялти с любого, кто может использовать стандарт.

Открытые, бесплатные стандарты не означают, что компания или частное лицо не может создать блог или программу обмена фотографиями и взимать плату за ее использование. Они могут. И вы можете заплатить за это, если считаете, что он «лучше», чем другие. Дело в том, что открытые стандарты допускают множество вариантов, как бесплатных, так и нет.

Действительно, многие компании тратят деньги на разработку необычных приложений именно потому, что уверены, что приложения будут работать для всех, независимо от компьютерного оборудования, операционной системы или поставщика интернет-услуг (ISP), который они используют, — и все это стало возможным благодаря открытым стандартам Интернета. .Такая же уверенность побуждает ученых тратить тысячи часов на создание невероятных баз данных, которые могут делиться информацией о белках, скажем, в надежде излечить болезнь. Уверенность побуждает правительства, такие как правительства США и Великобритании, размещать все больше и больше данных в Интернете, чтобы граждане могли их проверять, что делает правительство все более прозрачным. Открытые стандарты также способствуют случайному творчеству: кто-то может использовать их так, как никто не мог себе представить. Мы обнаруживаем это в Интернете каждый день.

Напротив, неиспользование открытых стандартов создает закрытые миры.Система Apple iTunes, например, идентифицирует песни и видео с помощью открытых URI. Но вместо «http:» адреса начинаются с «itunes:», что является проприетарным. Вы можете получить доступ к ссылке «itunes:» только с помощью проприетарной программы Apple iTunes. Вы не можете сделать ссылку на какую-либо информацию в мире iTunes — песню или информацию о группе. Вы не можете отправить эту ссылку кому-либо, чтобы увидеть ее. Вы больше не в сети. Мир iTunes централизован и обнесен стеной. Вы оказались в ловушке одного магазина, а не на открытом рынке.Несмотря на все замечательные особенности магазина, его эволюция ограничивается тем, что придумывает одна компания.

Другие компании тоже создают закрытые миры. Тенденция журналов, например, выпускать «приложения» для смартфонов, а не веб-приложения, вызывает беспокойство, потому что эти материалы находятся вне Интернета. Вы не можете добавить его в закладки или отправить ссылку на страницу внутри него. Вы не можете твитнуть это. Лучше создать веб-приложение, которое также будет работать в браузерах смартфонов, и методы для этого постоянно совершенствуются.

Некоторые люди могут подумать, что закрытые миры — это нормально. Миры просты в использовании, и может показаться, что они дают людям то, что они хотят. Но, как мы видели в 1990-х годах с помощью информационной системы коммутируемого доступа America Online, которая дала вам ограниченное подмножество Интернета, эти закрытые, обнесенные стеной сады, какими бы приятными они ни были, никогда не смогут конкурировать в разнообразии, богатстве и инновациях с сумасшедший, пульсирующий Интернет-рынок за их воротами. Однако, если обнесенный стеной сад слишком сильно удерживает рынок, это может задержать его внешний рост.

Держите Интернет отдельно от Интернета
Сохранение универсальности Интернета и открытых стандартов помогает людям изобретать новые услуги. Но третий принцип — разделение слоев — отделяет дизайн Интернета от дизайна Интернета.

Это разделение является фундаментальным. Интернет — это приложение, работающее в Интернете, который представляет собой электронную сеть, которая передает пакеты информации между миллионами компьютеров в соответствии с несколькими открытыми протоколами.Аналогия заключается в том, что Интернет похож на бытовой прибор, работающий в электрической сети. Холодильник или принтер могут работать до тех пор, пока они используют несколько стандартных протоколов — в США, например, работу от 120 вольт и 60 герц. Точно так же любое приложение — в том числе Интернет, электронная почта или обмен мгновенными сообщениями — может работать в Интернете, если оно использует несколько стандартных Интернет-протоколов, таких как TCP и IP.

Производители могут улучшать холодильники и принтеры, не изменяя принципа работы электричества, а коммунальные предприятия могут улучшать электрическую сеть, не изменяя работу приборов.Два уровня технологий работают вместе, но могут развиваться независимо. То же самое и в Интернете, и в Интернете. Разделение слоев имеет решающее значение для инноваций. В 1990 году Интернет развернулся через Интернет без каких-либо изменений в самом Интернете, как и все улучшения с тех пор. И за это время скорость подключения к Интернету увеличилась с 300 бит в секунду до 300 миллионов бит в секунду (Мбит / с) без необходимости перепроектировать Интернет, чтобы воспользоваться преимуществами обновлений.

Электронные права человека
Хотя Интернет и веб-дизайн разделены, пользователь Интернета также является пользователем Интернета и, следовательно, полагается на Интернет, который не подвергается вмешательству.В первые дни Интернета для компании или страны было слишком технически сложно манипулировать Интернетом, чтобы помешать индивидуальному пользователю Интернета. Однако технология помех стала более мощной. В 2007 году BitTorrent, компания, чей «одноранговый» сетевой протокол позволяет людям обмениваться музыкой, видео и другими файлами непосредственно через Интернет, пожаловалась Федеральной комиссии по связи, что гигант Интернет-провайдера Comcast блокирует или замедляет трафик для абонентов, которые использовали приложение BitTorrent.FCC приказала Comcast прекратить эту практику, но в апреле 2010 года федеральный суд постановил, что FCC не может требовать от Comcast сделать это. Хороший интернет-провайдер часто управляет трафиком, чтобы при небольшой пропускной способности менее важный трафик отбрасывался прозрачным образом, чтобы пользователи знали об этом. Между этим действием и использованием той же способности различать существует важная грань.

Это различие подчеркивает принцип сетевого нейтралитета. Сетевой нейтралитет утверждает, что если я заплатил за подключение к Интернету с определенным качеством, скажем, 300 Мбит / с, и вы заплатили за это качество, то наша связь должна осуществляться с таким качеством.Защита этой концепции помешает крупному интернет-провайдеру отправлять вам видео от медиа-компании, которой он может владеть, со скоростью 300 Мбит / с, но отправлять видео от конкурирующей медиа-компании с меньшей скоростью. Это равносильно коммерческой дискриминации. Могут возникнуть другие осложнения. Что, если бы ваш интернет-провайдер упростил вам подключение к определенному интернет-магазину обуви и затруднил доступ к другим? Это было бы мощным контролем. Что, если интернет-провайдер затруднит вам посещение веб-сайтов, посвященных определенным политическим партиям или религиям, или сайтов об эволюции?

К сожалению, в августе Google и Verizon по какой-то причине предложили не применять сетевой нейтралитет к соединениям с мобильных телефонов.Многие люди в сельских районах от Юты до Уганды имеют доступ к Интернету только через мобильные телефоны; Освобождение беспроводной сети от сетевого нейтралитета оставит этих пользователей уязвимыми для дискриминации в обслуживании. Также странно представить, что мое основное право на доступ к выбранному мной источнику информации должно применяться, когда я нахожусь дома на своем компьютере, подключенном к Wi-Fi, но не когда я использую свой мобильный телефон.

Нейтральное средство коммуникации — основа справедливой, конкурентной рыночной экономики, демократии и науки.В прошлом году снова разгорелись споры о том, необходимо ли государственное законодательство для защиты сетевого нейтралитета. Это. Хотя Интернет и Сеть обычно процветают из-за отсутствия регулирования, некоторые базовые ценности должны быть защищены законом.

Без отслеживания
Другие угрозы для Интернета возникают из-за вмешательства в Интернет, включая слежку. В 2008 году одна компания, Phorm, разработала способ, позволяющий интернет-провайдеру заглядывать в пакеты информации, которые она отправляла. Интернет-провайдер может определить каждый URI, просматриваемый любым клиентом.После этого интернет-провайдер может создать профиль сайтов, на которые заходил пользователь, чтобы производить таргетированную рекламу.

Доступ к информации в интернет-пакете эквивалентен прослушиванию телефона или открытию почтовой почты. URI, которые используют люди, многое о них говорят. Компания, купившая профили URI соискателей, может использовать их, например, для дискриминации при приеме на работу людей с определенными политическими взглядами. Компании по страхованию жизни могут дискриминировать людей, которые искали сердечные симптомы в Интернете.Хищники могут использовать профили для преследования людей. Мы все использовали бы Интернет по-разному, если бы знали, что наши клики можно отслеживать, а данные передавать третьим лицам.

Свобода слова тоже должна быть защищена. Сеть должна быть похожа на белый лист бумаги: готовый к написанию, без контроля над тем, что написано. Ранее в этом году Google обвинил правительство Китая во взломе его баз данных с целью получения электронных писем диссидентов. Предполагаемые взломы произошли после того, как Google оказал сопротивление требованию правительства о том, чтобы компания подвергала цензуре определенные документы в своей поисковой системе на китайском языке.

Тоталитарные правительства — не единственные, кто нарушает сетевые права своих граждан. Во Франции принятый в 2009 году закон под названием Hadopi разрешил новому агентству с таким же названием отключать дом от Интернета на год, если кто-то из членов семьи был , по утверждениям медиакомпании, в том, что он скопировал музыку или видео. После многочисленных возражений в октябре Конституционный совет Франции потребовал, чтобы судья рассмотрел дело до того, как доступ был отменен, но в случае одобрения домохозяйство могло быть отключено без надлежащей правовой процедуры.В Великобритании Закон о цифровой экономике, поспешно принятый в апреле, позволяет правительству предписывать интернет-провайдеру прервать подключение к Интернету любого, кто фигурирует в списке лиц, подозреваемых в нарушении авторских прав. В сентябре Сенат США представил Закон о борьбе с нарушениями прав в Интернете и подделками, который позволит правительству создавать черный список веб-сайтов, размещенных на территории США или за ее пределами, которые обвиняются в нарушении, и оказывать давление или требовать от всех интернет-провайдеров блокировать доступ к ним. эти сайты.

В этих случаях никакая надлежащая правовая процедура не защищает людей до того, как они отключатся или их сайты не будут заблокированы. Учитывая то, что Интернет имеет огромное значение для нашей жизни и нашей работы, отключение от сети является формой лишения свободы. Оглядываясь назад на Великую хартию вольностей, мы, возможно, должны теперь подтвердить: «Ни одно лицо или организация не могут быть лишены возможности общаться с другими без надлежащей правовой процедуры и презумпции невиновности».

Когда нарушаются ваши сетевые права, решающее значение имеет общественный резонанс.Граждане всего мира настолько возражали против требований Китая к Google, что госсекретарь Хиллари Клинтон заявила, что правительство США поддерживает неповиновение Google, и что свобода Интернета, а вместе с ней и свобода Интернета, должна стать формальной опорой американской внешней политики. В октябре Финляндия сделала широкополосный доступ на скорости 1 Мбит / с законным правом для всех своих граждан.

Связь с будущим
Пока соблюдаются основные принципы Интернета, его постоянное развитие находится не в руках какого-либо одного человека или организации — ни меня, ни кого-либо еще.Если мы сможем сохранить принципы, Интернет обещает фантастические возможности в будущем.

Например, последняя версия HTML, называемая HTML5, — это не просто язык разметки, а вычислительная платформа, которая сделает веб-приложения еще более мощными, чем они есть сейчас. Распространение смартфонов сделает Интернет еще более важным элементом нашей жизни. Беспроводной доступ станет особым благом для развивающихся стран, где многие люди не имеют возможности подключения по проводам или кабелям, но имеют его по беспроводной связи.Конечно, необходимо сделать гораздо больше, включая доступность для людей с ограниченными возможностями и разработку страниц, которые хорошо работают на всех экранах, от огромных трехмерных дисплеев, закрывающих стену, до окон размером с наручные часы.

Отличным примером будущего, в котором используются сильные стороны всех принципов, являются связанные данные. Сегодняшняя сеть Интернет довольно эффективна, помогая людям публиковать и находить документы, но наши компьютерные программы не могут читать или манипулировать фактическими данными в этих документах.Когда эта проблема будет решена, Интернет станет намного более полезным, потому что данные почти обо всех аспектах нашей жизни создаются с поразительной скоростью. Во всех этих данных заключены знания о том, как лечить болезни, повышать ценность бизнеса и более эффективно управлять нашим миром.

Ученые фактически находятся в авангарде некоторых из крупнейших усилий по размещению связанных данных в Интернете. Например, исследователи понимают, что во многих случаях для открытия новых лекарств недостаточно одной лаборатории или онлайн-хранилища данных.Информация, необходимая для понимания сложных взаимодействий между болезнями, биологическими процессами в организме человека и огромным количеством химических агентов, распространяется по всему миру в бесчисленных базах данных, электронных таблицах и документах.

Один из успехов связан с открытием лекарств для борьбы с болезнью Альцгеймера. Ряд корпоративных и государственных исследовательских лабораторий отказались от своего обычного отказа раскрыть свои данные и создали Инициативу нейровизуализации болезни Альцгеймера. Они опубликовали огромное количество информации о пациентах и ​​снимков мозга в виде связанных данных, в которые они копались много раз, чтобы продвинуть свои исследования.Во время демонстрации, свидетелем которой я был, один ученый задал вопрос: «Какие белки участвуют в передаче сигналов и связаны с пирамидными нейронами?» *. Когда он был помещен в Google, вопрос получил 233 000 ответов — и ни одного единственного ответа. Однако, помещенный в мир связанных баз данных, он вернул небольшое количество конкретных белков, обладающих этими свойствами.

Инвестиционный и финансовый секторы также могут извлечь выгоду из связанных данных. Прибыль в значительной степени создается за счет поиска закономерностей во все более разнообразном наборе источников информации.Данные также присутствуют во всей нашей личной жизни. Когда вы заходите в свою социальную сеть и указываете, что новичок — ваш друг, это устанавливает отношения. И эта связь — данные.

Связанные данные вызывают определенные проблемы, с которыми нам придется столкнуться. Например, новые возможности интеграции данных могут создать проблемы с конфиденциальностью, которые вряд ли решаются сегодняшними законами о конфиденциальности. Мы должны изучить правовые, культурные и технические возможности, которые позволят сохранить конфиденциальность, не ограничивая полезные возможности обмена данными.

Сейчас захватывающее время. Веб-разработчики, компании, правительства и граждане должны работать вместе открыто и совместно, как мы это делали до сих пор, чтобы сохранить фундаментальные принципы Интернета, а также принципы Интернета, гарантируя, что технологические протоколы и социальные соглашения, которые мы устанавливаем, уважают основные человеческие ценности. Цель Интернета — служить человечеству. Мы строим его сейчас, чтобы те, кто придет к нему позже, могли создавать вещи, которые мы сами не можем себе представить.

* Разъяснение (17.02.11): Это предложение в том виде, в каком оно написано, создает впечатление, что демонстрация была связана с Инициативой Альцгеймера. Скорее, это относится к отдельному мероприятию и должно читаться следующим образом: В другом проекте, который я видел продемонстрированным, исследователи из Амстердамского университета задали вопрос: «Какие белки участвуют в передаче сигналов и связаны с пирамидными нейронами?»

Служба веб-сайта NC LIVE | NC LIVE

Сколько стоит обслуживание сайта?

Услуга веб-сайта — это единовременная плата в размере 300 долларов за библиотеки NC LIVE.

Сколько времени нужно, прежде чем мы сможем запустить новый веб-сайт?

Многие библиотеки могут запустить новый сайт примерно через два месяца. Это время будет увеличено, если будет создан новый контент или будет завершена обширная реструктуризация веб-сайта и архитектуры ссылок (например, какие ссылки включены в главное и подменю и как страницы связаны друг с другом).
Если переход на LibGuides для управления веб-сайтом наряду с внедрением службы веб-сайта, запланирован примерно на 4-6 месяцев.

Можно ли использовать наш текущий веб-сайт со службой веб-сайта?

Служба веб-сайта может использоваться только с веб-сайтом LibGuides.Если вы используете другую службу веб-сайта, такую ​​как WordPress или YouSeeMore, весь контент необходимо сначала перенести в LibGuides.

Как создается контент на новом сайте и кто за него отвечает?

Контент для Сервиса веб-сайта создается и поддерживается вами! Каждая библиотека отвечает за содержание сайта. Сервис веб-сайта предоставляет только шаблон дизайна.

Доступна ли статистика для нашего сайта после того, как мы перейдем на службу веб-сайта NC LIVE?

Статистика для страниц LibGuide доступна в разделе «Статистика» на портале администратора LibApps.Библиотеки с определенным техническим опытом могут также рассмотреть возможность внедрения Google Analytics или Диспетчера тегов Google для отслеживания статистики. Эти методы требуют добавления небольшого количества кода в настраиваемый CSS, предоставляемый службой веб-сайта.

Могу ли я повторно использовать контент с моего текущего сайта LibGuides?

Да, однако мы рекомендуем вам использовать предварительный просмотр инструмента внедрения, чтобы увидеть, как ваши текущие страницы будут выглядеть с новым дизайном, чтобы вы могли легко определить любые изменения, которые могут потребоваться.

Соответствует ли служба веб-сайта требованиям доступности?

Служба веб-сайта стремится соответствовать рекомендациям W3C по обеспечению доступности веб-контента уровня AA

Что делать, если мне нужна техническая помощь?

Руководство по лучшим методам обслуживания веб-сайтов содержит рекомендации по многим популярным вопросам и проблемам. Все еще в тупике? Связаться с нами.

.

No related posts.