ДЫХАТЕЛЬНАЯ ПРАКТИКА «КАПАЛАБХАТИ»

Индийские йоги практикуют это упражнение веками. Оно помогает быстро взбодриться, активизировать деятельность головного мозга, усилить периферический кровоток. Дыхание «капалабхати» состоит в чередовании нормального вдоха и резкого, максимально акцентированного выдоха. Повторив цикл 10-12 раз, вы почувствуете прилив энергии и добьетесь увеличения работоспособности. Дыхательные упражнения обладают и другим полезным действием: они способны стимулировать обмен веществ. Метод «капалабхати» можно успешно применять в тех случаях, когда вам необходимо быстро согреться.

ФИЗИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

При сильной усталости человеку обычно хочется прилечь, но в тех случаях, когда требуется быстрое восстановление активности, это бесполезно. Как ни странно, поступать нужно прямо противоположным образом: мобилизации скрытых резервов организма можно добиться с помощью физических упражнений. Установлено, что пешая прогулка в течение 15 минут способствует притоку сил, достаточному для двухчасовой работы. Если у вас нет возможности выйти на свежий воздух, откройте окно или включите кондиционер, чтобы охладить воздух в помещении. Сделайте несколько упражнений для рук и шеи, поворотов туловища и приседаний. Походите по комнате. Хороший эффект дадут 5-10 минут танца под быструю музыку. Только постарайтесь не переусердствовать: сильно утомившись, вы сведете положительное воздействие физической активности к нулю.

АРОМАТЕРАПИЯ

Тонизирующее действие на нервную систему оказывают запахи мяты, сосны, бергамота, лимона, грейпфрута, мелиссы. Ароматы гвоздики, корицы и мускатного ореха снимают стресс. Запах кофе бодрит. В отличие от самого напитка, он начинает действовать сразу, эффект от него сильнее. Существует несколько способов использования ароматов для повышения физической и умственной активности. Чтобы задействовать скрытые резервы организма, достаточно испарить несколько капель эфирного масла с помощью аромалампы. Можно обойтись и без специальных приспособлений: ощутимый бодрящий эффект даст кустик мяты или мелиссы, выращенный в комнате, или просто несколько кусочков лимонной цедры, выложенные на стол.

РЕПЕТИЦИЯ СТРЕССОВОЙ СИТУАЦИИ

Современный человек нередко оказывается в ситуации, когда ему необходимо как можно полнее продемонстрировать свои знания и умения, но он опасается, что волнение этому помешает. Так может случиться на экзамене, во время собеседования при приеме на работу, при публичном выступлении и т. д. Размышления о приближающемся испытании, как правило, только усиливают волнение. Проблема решается просто: нужно устроить репетицию будущего события, максимально точно сымитировав основные параметры стрессовой ситуации. Например, несколько раз повторить текст своего выступления, включив в качестве звукового фона запись уличных шумов. Полезно по возможности воспроизвести в комнате атмосферу будущего события: надеть костюм, в котором вы будете выступать, направить на себя яркий свет. Важно не столько точно повторить речь, которую вы собираетесь произнести, сколько попытаться привыкнуть к окружающей обстановке. Если вы перестанете волноваться, слова будут вспоминаться сами собой, и вы избежите ступора.

 ПРАВИЛЬНОЕ ДЫХАНИЕ ПРИ УЧАЩЕННОМ СЕРДЦЕБИЕНИИ

 Учащенное сердцебиение – нормальная реакция организма на стресс или предстрессовую ситуацию. Тем не менее с этим явлением можно справиться. Чтобы снизить частоту сердечных сокращений, достаточно несколько раз глубоко вдохнуть и медленно выдохнуть (лучше всего при этом выпускать воздух так, как будто вы дуете на горячую пищу). Дело в том, что ритм сердечных сокращений тесно связан с фазами дыхания. На вдохе происходит угнетение активности блуждающего нерва, а на выдохе – его раздражение, поэтому при медленном выпускании воздуха сердцебиение замедляется.

ИЗБАВЛЕНИЕ ОТ БОЛИ В БОКУ ПОСЛЕ НАГРУЗОК

Боль в правом боку часто возникает после бега или быстрой ходьбы. Это связано с тем, что печень подвергается сильному давлению, если увеличенная нагрузка на правую ногу совпадает с резким выдохом. Избежать такой ситуации почти невозможно. При возникновении боли в правом боку нужно несколько раз активно выдохнуть, одновременно переступив на левую ногу, и неприятное ощущение исчезнет.

Для современного человека умение активизировать скрытые резервы организма является жизненно важными. Чтобы адекватно реагировать на ежедневные нагрузки и успешно преодолевать препятствия, стоит приобрести несложные навыки владения собственным телом и пользоваться ими по мере необходимости.

Скрытые кадровые резервы

Самое ценное, что есть у предприятия, это его сотрудники. Именно их профессионализм определяет, будет ли предприятие успешным. В компаниях, особенно в тех, где занимаются проектной деятельностью, часто ощущается нехватка специалистов на проектах. Можно, конечно, искать их на стороне, но есть и другой путь — эффективнее использовать имеющийся персонал. Здесь поможет создание системы стимулирования дополнительного профессионального образования и формирование кадрового резерва компании.

Повышение эффективности организации лежит в нескольких областях. Одна из них — это оптимизация бизнес-процессов, другая — сокращение издержек. В свою очередь, сократить издержки можно эффективным управлением ресурсами, в том числе, и кадровыми, ведь они содержат скрытые резервы компании.

Проблемы кадров и матричная оргструктура

Практически каждая организация в своей деятельности сталкивается с рядом проблем. Во-первых, это отсутствие в компании необходимых кадровых ресурсов, во-вторых, трудности своевременного привлечения квалифицированных сотрудников с рынка труда и, в-третьих, неэффективное использование имеющегося персонала.

Особенно остро стоят эти проблемы перед проектными организациями, которые работают с потоком проектов. Каждый проект предъявляет к своему выполнению различные требования. Разными будут, соответственно, и требования к компетенциям сотрудников, занятых в этих проектах.

Компетенция — это способность применять знания, умения и успешно действовать на основе практического опыта в трудовой деятельности.

Следовательно, проектной организации необходимо знать, способствует ли увеличение числа проектов (в силу различных требований к компетенциям сотрудников, занятых в них) росту численности персонала.

Если бы кадровые ресурсы были безграничными, можно было бы бесконечно увеличивать штатную структуру. Но ресурсы всегда ограничены в своих размерах и возможностях использования, да и компании стремятся к эффективности, решая эту задачу различными способами.

Один из них — использование матричной организационной структуры, которая строится на основе принципа двойного подчинения сотрудников: с одной стороны, непосредственному руководителю функционального подразделения, с другой, — руководителю проекта или целевой программы. Именно с помощью матричной организационной структуры проектная компания пытается оптимизировать использование кадровых ресурсов за счет перераспределения сотрудников по различным проектам, повышая тем самым эффективность их использования.

Другой способ повышения эффективности — создание системы стимулирования дополнительного профессионального образования и формирование кадрового резерва предприятия.

Развитие у сотрудников новых компетенций позволяет формировать команды на большее число проектов без привлечения работников с рынка труда.

Чтобы грамотно распределять сотрудников на работы по проектам, необходимо вести учет компетенций, которыми владеет каждый сотрудник, и учет компетенций соответствующих требованиям проектов. А для этого полезно компетенции классифицировать по основным категориям.

Классификация компетенций и система мотивации

Все компетенции, необходимые сотрудникам для выполнения проектных работ, можно разделить:

• на должностные — это те компетенции, которые соответствуют должности, занимаемой сотрудником в организации;
• востребованные — компетенции, которые имеются у сотрудника, и он их использует в своей деятельности;
• невостребованные — компетенции, которыми сотрудник владеет, но они не нужны организации для выполнения имеющихся у неё проектов;
• потенциальные — компетенции, которые мог бы освоить сотрудник из числа необходимых организации для выполнения проектов;
• проектные — это компетенции, соответствующие требованиям определенного проекта.

Классификация компетенций позволяет:

1. Построить систему мотивации сотрудников на основе используемых компетенций, и нацелить эту систему мотиваций на применение невостребованных компетенций.
Важно, чтобы организация использовала те компетенции, которые в настоящий момент у сотрудников имеются, но не задействованы. Это и есть основной задел для оптимизации проектной деятельности компании, когда сотрудников привлекают к тем проектам, на которых их ранее не использовали. Здесь и пригодится учет компетенций, имеющихся у сотрудников и компетенций, требующихся для выполнения проекта, чтобы определять, какие из них востребованы, а какие — нет.

2. Организовать развитие и использование потенциальных компетенций.
Эта задача должна решаться как со стороны работодателя, так и со стороны работника. То есть, планируя, какими проектами организация намерена заниматься в будущем, необходимо определять, какие в перспективе потребуются компетенции сотрудников, и разрабатывать направления их развития. При этом необходимо предоставлять работнику возможность самому планировать и развивать свои компетенции.

3. Выделять руководителям подразделений своих подчиненных для выполнения работ, напрямую не относящихся к деятельности данного подразделения.
В рамках своего подразделения сотрудник, выполняя должностные обязанности, использует определенные компетенции. Если этот же сотрудник имеет некоторые другие компетенции, которые востребованы при выполнении какого-то проекта, то в рамках матричной организационной структуры, сотрудник выделяется и для работ этого проекта.

Система стимулирования дополнительного образования

Стандартные требования к системе мотивации заключаются в том, что она должна быть направлена на качественное и своевременное выполнение всех работ по проекту. При этом желательно, чтобы система мотивации была направлена и на получение недостающих должностных компетенций. Это даст стимул сотруднику повышать свой уровень и дополнительно обучаться. Когда сотрудник приходит в компанию, набор компетенций не всегда на 100% соответствует профилю должности. Тогда легко определить, в каком направлении надо организовать повышение его квалификации. В этом случае следует «привязывать» систему мотивации к соответствующему должностному профилю компетенций.

Допустим, имеется профиль должностных компетенций, и понятно, что сотрудник не имеет ряда необходимых ему компетенций. Тогда работа кадровой службы будет заключаться в том, чтобы предоставить необходимое ему обучение, а система мотивации должна стимулировать сотрудника к обучению.

При построении внутри компании системы стимулирования дополнительного образования необходимо учитывать ряд факторов.

1. Способ обучения. Сегодня можно из большого их разнообразия выбрать любой в зависимости от возможностей организации и ее целей. Это может быть обучение непосредственно на рабочем месте в рабочее время, вечернее или дистанционное обучение. Можно отравить сотрудника на соответствующие курсы с отрывом от работы.

2. Оплата обучения. Когда компания разделяет с работником расходы на его обучение, тогда степень заинтересованности у сотрудника возрастает.

3. Набор востребованных компетенций. Учет этого фактора означает, что в первую очередь следует обучать тех сотрудников, чьи потенциальные компетенции входят в данный набор.

4. Отсутствие сотрудника на рабочем месте. Этот фактор говорит о том, что сотрудник не только выполняет свои должностные обязанности, но и участвует в работах по другим проектам. В этом случае происходит перераспределение его мотивации. Поэтому важно создать сотруднику стимул, побуждающий его обучаться новым компетенциям. Таким стимулом может быть уверенность сотрудника, что выходя на проект с дополнительными компетенциями, он получит дополнительный доход.

5. Учет эффективности применения имеющихся у сотрудника и новых его компетенций. Априори система стимулирования направлена на рост приобретаемых сотрудником компетенций. Однако руководителю проекта необходимо постоянно оценивать, насколько эффективно была «закрыта» каждая проектная компетенция. То есть, необходимо учитывать, количество освоенных компетенций, которые сотрудник сможет эффективно применять на проекте.

6. Возможность увольнения сотрудника после обучения. Чтобы сотрудник не уволился, не ушел с полученными знаниями в другую компанию, система дополнительного образования должна сводить к минимуму эту вероятность через финансовую и юридическую мотивацию сотрудника.

Оценка объема работ и обучение

При выполнении проектных работ важно не занижать оценку их объема. Для этого у организации должен быть некий базис проектных работ с перечнем необходимых для их выполнения компетенций. Менеджер проекта, планируя его выполнение и определяя набор необходимых компетенций, может автоматически рассчитать требуемый объем работ.

Перспективы

В данный момент на кафедре «1С» в МФТИ ведутся работы по созданию алгоритма автоматизированного формирования проектных команд на основе компетенций сотрудников. Это позволит увеличить число выполняемых проектов, оптимизировать фонд заработной платы, решить в каждом конкретном случае, нанимать персонал на стороне или использовать внутренний резерв организации, мотивировируя сотрудников на получение профессионального образования.

Планируется разработка дополнительных модулей на платформе «1С:Предприятие 8», основными функциями которых станут:

• автоматизированное формирование проектных команд с учетом внутреннего и внешнего кадрового резерва;
• распределение прибыли по мотивационным фондам;
• расчет заработной платы сотрудников с учетом системы мотиваций;
• учет востребованных и потенциальных компетенций сотрудников в кадровой работе.

Итогом всего этого должно стать повышение эффективности использования компетенций сотрудников на проектах, мотивация сотрудников к обучению и работе в своей компании и самое главное — использование скрытых кадровых резервов, которые, как показывает практика, весьма велики.

Забытые мышцы или скрытые резервы вашего организма

Система подготовки спортсменов всегда находилась в поиске новых путей для достижения максимальных результатов. Именно этот поиск и реанимировал давно известные физиологические феномены, связанные с системой внешнего дыхания. Долгие годы ученые изучали механизмы доставки кислорода к мышцам, работали над тренировкой рабочих мышц, но сами дыхательные мышцы оставались без должного внимания. А между тем, они помогают организму осуществлять важнейший процесс – процесс вдоха.

Изучая дыхательные процессы, ученые натолкнулись на удивительное явление, ограничивающее работоспособность спортсмена — так называемый «нырятельный» рефлекс. Суть его заключается в следующем. Когда дыхательные мышцы устают или испытывают недостаток кислорода, кровоток в конечностях ограничивается, и поступление в них кислорода снижается в пользу мозга и сердца. Таким образом, дыхательные мышцы способны «уводить» кровь от мышц опорно-двигательного аппарата и ухудшать работоспособность спортсмена. Этот рефлекс называется «метаборефлекс дыхательных мышц».

В связи с этим явлением и возник вопрос о тренировке дыхательных мышц. Прежде всего, спортсмену важно иметь представление об их строении, количестве и расположении.

Главные инспираторные мышцы (мышцы вдоха) — это диафрагма и наружные межреберные мышцы, вспомогательные — лестничные и грудино-ключично-сосцевидные.

Чтобы не возникло ложных представлений о том, что это незначительная мышечная масса, приведем некоторые факты. Масса дыхательных мышц в среднем составляет 4-5 кг. Это значит, что при мышечной массе тренированного человека 40-50% от общей массы его тела (70-80кг), доля дыхательных мышц составляет 10-15% от всей мышечной массы. Последние исследования показали, что при максимальной нагрузке, работа одной только инспираторной дыхательной мускулатуры отнимает примерно 16% потребляемого кислорода! Вот насколько затратным может быть функционирование этих мышц.

Итак, мы видим, что активные тренировки требуют колоссальной работы дыхательной системы, а это вполне может привести к их утомлению. Утомление дыхательных мышц и приводит к «метаборефлексу» — снижается кровоснабжение рабочих мышц, замедляется вывод субстратов мышечного сокращения и увеличивается скорости накопления молочной кислоты. Работоспособность снижается, а вместе с ней и показатели.

Очевидно, что для повышения выносливости необходимо раскрыть внутренние резервы организма человека, а именно, разить силу дыхательных мышц. Здесь практики спорта тотчас же столкнулись с различными проблемами. Что будет являться внешним сопротивлением для дыхательных мышц в процессе тренировки? Как определить их максимальную силу, мощность и выносливость, требуемых для формулирования методики индивидуальной тренировки? Долгие годы в ход шли различные маски, дыхательные трубки и другие приспособления, затрудняющие дыхание. Однако отсутствие обратной связи и оценки основных параметров дыхания в процессе такого истязания себя представляли серьезную угрозу для здоровья.

На помощь отчаянным спортсменам пришли ученые. Они стали подробно изучать влияние дыхательных упражнений на выносливость спортсменов. Команда ученых из Великобритании провели исследования среди группы людей. Они взяли 15 человек и разделили их на три группы. Люди из первой группы выполняли дыхательные упражнения на протяжении десяти недель. Упражнения заключались в следующем – испытуемым оказывали сопротивление при вдохе. Вторая группа — плацебо – также выполняла дыхательные упражнения, но без какой-либо нагрузки на вдох, а третья группа – контрольная, не выполняла дыхательных упражнений. Исследование показало, что у первой группы людей существенно возросла сила дыхательных мышц и их выносливость, а также увеличилось выносливость при езде на велосипеде¹.

Профессор Элисон Макконнелл из Университета Брунел, Бирмингем, много лет посвятила разработке новых технических средств и методов контролируемой тренировки дыхательных мышц. В результате ее исследований появился дыхательный тренажер «POWERbreathe». Это портативное устройство с механизмом регуляции сопротивления потоку вдыхаемого воздуха. Такая вещица позволяет получить положительный эффект, не прибегая к лекарственным препаратам и бессмысленным истязаниям собственного организма.

Что же из себя представляет это устройство? POWERbreathe выглядит как небольшая трубка для погружения в воду.

Благодаря пружине, которая находится внутри устройства, тренажер создает нагрузку для мышц, обеспечивающих дыхание. Во время тренировок с «POWERbreathe» нужно дышать через него, преодолевая сопротивление, за счет чего и происходит тренировка. На первых порах двух пятиминутных тренировок в день будет вполне достаточно для достижения положительного эффекта. Уровень сопротивления на тренажере регулируется таким образом, чтобы ваши мышцы могли поэтапно адаптироваться к нагрузкам и становиться сильнее.

Наша клиентка Лена Любцова занимается бегом около двух лет, недавно она открыла для себя тренажер «POWERbreathe». «Я занимаюсь бегом пару лет, как любитель. Конечно, многих нюансов я пока не знаю. Когда я проходила тест в центре MySportExpert на пульсовые зоны, Ян Бравый (прим. специалист по физиологии MySportExpert) обратил внимание на то, что на определенной скорости у меня перехватывает дыхание – пишет она, — это действительно так, но я и не думала, что это можно как то исправить! Он то и посоветовал мне потренироваться с «POWERbreathe». Принцип прост – два раза в день по две минуты или тридцать вдохов. Поначалу было сложно дышать, но потом начинаешь ощущать силу дыхания и переходишь на более сложный уровень. Основная задача этих упражнений – облегчить дыхание при нагрузке и развить выносливость. Бег стал частью моей жизни, и для меня очень важно развить все, что может помочь мне в достижении результата».

Перед началом тренировок следует определить текущий тренировочный уровень. Этот момент очень важен, поскольку, не рассчитав правильно усилия, занятия могут доставить дискомфорт. В центре MySportExpert вы сможете получить необходимые рекомендации по тренировкам и пройти диагностику дыхания.

¹A D Gething, M Williams and B Davies Inspiratory resistive loading improves cycling capacity: a placebo controlled trial // Br J Sports Med 2004 38: 730-736 doi: 10.1136/bjsm.2003.007518

Методология выявления скрытых резервов инновационного потенциала предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 685.155

МЕТОДОЛОГИЯ ВЫЯВЛЕНИЯ СКРЫТЫХ РЕЗЕРВОВ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

БАРМУЦКИЙР. И.

Белорусский национальный технический университет

Актуальной проблемой устойчивого функционирования предприятий на современном этапе является активизация инновационного потенциала, от эффективности использования которого в решающей мере будет зависеть динамика их развития. Возникает необходимость выявления скрытого инновационного потенциала, влияющего на оптимизацию производства продукции по новым технологиям с малыми затратами на нововведения и минимальным риском выпуска и поставок инновационных товаров в условиях неопределенности. При этом правильная организация труда, введение системы стимулов, усиление влияния психологического аспекта способствуют выработке финансовой стратегии, позволяющей обеспечить увеличение заработной платы и привести к ускоренному росту экономики и совершенствованию социальной сферы.

Несмотря на то, что проводилось большое количество исследований, многие аспекты проблемы формирования стратегического управления инновационным потенциалом предприятия в Республике Беларусь остались без внимания.

Анализируя научные работы исследователей в этой области, мы выявили определение понятия «скрытый инновационный потенциал» (СИП).

Л. Б. Симионова отмечает, что скрытый потенциал — это активы, не представляющие конкретного преимущества на сегодняшнем этапе, хотя в перспективе могут трансформироваться в базовые средства. Сюда следует отнести кадровый потенциал предприятия, накопленный опыт работы в определенной сфере бизнеса. Когда скрытый потенциал достигает определенного уровня, он может быть реализован в виде открытия нового направления бизнеса, улучшения потребительских свойств товаров и т. д. [1,с. 28].

Скрытый потенциал — это не просто способность сотрудников приобретать и использовать новые навыки и знания, а и множество идей, которые до сих пор не были обнаружены и которые позволят компании стать эффективной [2, с. 58].

Скрытый потенциал — это средства или ресурсы, имеющиеся у организации, но не предоставляющие ей в данный момент каких-либо преимуществ. При благоприятных условиях скрытый потенциал может переходить в базовый потенциал (например, после проведения обучения персонала или выделения средств на рекламу новой услуги), однако организация неизбежно должна для этого изъять из базового потенциала определенную часть краткосрочных ресурсов, чтобы добиться этой трансформации [3, с. 128].

Д. И. Кокурин определил, что инновационный потенциал содержит неиспользованные, скрытые возможности накопленных ресурсов, которые могут быть приведены в действие для достижения целей экономических субъектов [4, с. 111].

Скрытый потенциал — это потенциал, способный «создавать» всевозможные инновации [5, с. 25].

Характеризуя скрытый инновационный потенциал предприятия, мы характеризуем скрытую перспективу, заложенную в ресурсах, т. е. существующую возможность предприятия.

Как отмечалось, инновации являются предметом изучения многих научных течений. Анализируя порой недоступные, непонятные, но революционные открытия и идеи ученых, хочется рассмотреть и применить в скрытом инновационном потенциале такую науку, как биомимикрия — изучение особенностей полета птиц и насекомых.

«Биомимикрию» использует компания Toyota в дизайне транспортного средства бу-

дущего Biomobile Mecha, приспособленного к реалиям ограниченного проживания и неблагоприятной экологической среде. В его основу положена возможность живых организмов приспосабливаться к жизни в различных условиях в зависимости от внешних факторов [6, с. 77], в маркетинговой стратегии используются адаптированные признаки, существующие на рынке товаров и услуг.

Стивен Джей Гулд (Stephen Jay Gould), известный американский палеонтолог, биолог-эволюционист и историк науки является автором концепции скрытого потенциала. В основе этой концепции лежит мысль о том, что некоторые животные формы служат какой-либо одной цели, но при этом содержат в себе скрытый потенциал, который можно реализовать в других целях. Пример, который прекрасно иллюстрирует эту концепцию и называется «проблемой пяти процентов крыла». Птичье крыло является «устройством», позволяющим птицам летать. Тогда что в таком случае могут дать лишь 5 % крыла? Понятно, что, обладая пятью процентами всего крыла, далеко такая птица не улетит. Впрочем, именно эти 5 % дают крылу возможность сохранения тепла, и предполагается, что крылу предшествовали крылья, обеспечивающие терморегуляцию. Такие «ранние» крылья, выполняя функцию сохранения тепла, скрывали в себе скрытый потенциал для полетов.

История эволюции 5 % крыла, являясь отправной точкой в концепции скрытого потенциала, позволяет открыть для себя использование новых, неожиданных свойств вашего товара, продукта или услуги.

Рассмотрев концепцию скрытого потенциала на примере солнцезащитных очков видно, что основная цель их использования заложена в самом названии. Солнцезащитные очки свое прямое предназначение вместе со статусом стильного аксессуара выполняют достаточно давно. Первую промышленную партию солнцезащитных очков современного типа заказал Наполеон для Египетской экспедиции (1798-1801). Уверенно можно сказать, что они, постоянно совершенствуясь, выполняют концепцию скрытого потенциала.

Солнцезащитные очки The SIG были изобретены исследователями HYUN-JOONG КЕМ &

KWANG-SEOK JEONG для защиты от солнца, при этом в наш мультимедийный XXI в. они постоянно совершенствуются всевозможными девайсами и гаджетами. Накапливая солнечную энергию (от которой мы раньше защищались), очки превращают ее в питание для портативной электроники. Здесь опять прослеживается скрытый 5%-й инновационный потенциал.

Выявив скрытый инновационный потенциал в обыкновенном автомобильном прикуривателе, компания WHISTLER CORPORATION разработала целые линейки бытовой техники с питанием от него. А тот же IPOD с мультимедийным сегментом сторонних производителей основан на возможностях плеера.

Как показывает практика, скрытый, неиспользуемый потенциал часто возникает непреднамеренно и может существовать благодаря удаче или стечению обстоятельств. Однако если его удается выявить, то это может служить прекрасным способом установления своих правил на любом рынке.

Учеными-биологами была выведена простая закономерность, что человеческий мозг используется всего лишь на 5 %, идут усиленные исследования для выявления еще нескольких процентов. На предприятиях актуально стоит проблема мобилизации всех ресурсов для выявления этих скрытых резервов.

Эдриан Гостик и Честер Элтон в книге «Человек-невидимка» описали, как реализовать скрытый потенциал каждого сотрудника предприятия. Сложнейшая ситуация складывается на большинстве предприятий, когда умные сотрудники ходят, опустив голову, и делают исключительно то, что от них требуют [7, с. 225]. Если дать подчиненным стимулы не только материальные, но и моральные, то они совершенно иначе начнут относиться к своим обязанностям.

Можно утверждать, что на любом предприятии, в любой системе, в любом общественном сознании существует скрытый неиспользуемый инновационный потенциал, и выявление его резервов хотя бы в малой степени является задачей каждого руководителя.

Скрытый инновационный потенциал предприятия (организации) — это неучтенная часть системы потенциалов предприятия, которая

вносит существенный вклад в развитие производства, продвижение инновационных товаров на рынке при созданных стимулирующих условиях труда. Выявление СИП на предприятии — переломный момент.

На протяжении всего времени скрытый инновационный потенциал присутствует во всех процессах деятельности предприятия и балансирует узкие участки воспроизводства. В самые критические моменты он поддерживает предприятие на заданном уровне, а при ненадобности остается просто незадействованным. Цель любого руководителя — вывести существующие в скрытом виде резервы на поверхность, заставить их работать и самореализовываться. В виде сетевой матрицы (табл. 1) заставляют раскрываться другие инновационные резервы.

По оценкам специалистов, в лучшем случае инновационный потенциал на инновационно-активных предприятиях Республики Беларусь востребован лишь на 5-7 % от общего потенциала, а СИП вообще не учитывается. Посто-

янно стремясь к совершенству, достаточно раскрыть СИП предприятия на 2-3 % при активной деятельности уже существующих 5-7 %, это является инновационным прорывом предприятия. При этом огромные ресурсы креативности персонала остаются «в тени» и не реализуются. Большой резерв для раскрытия СИП прослеживается в уменьшении издержек предприятия.

Нами рассмотрена структура скрытого инновационного потенциала, включающая как внутренний, так и внешний резервы. В сферу внутренних ресурсов входят интеллектуальные, которые применяются не так уж часто или вообще не применяются. От степени развитости интеллектуальных ресурсов, используемых организацией, зависят экономические показатели всех остальных видов ресурсов. Интеллектуальный потенциал предприятия состоит из творческого и профессионально-квалификационного (рис. 1).

Таблица 1

матрица

Технологический уровень Инновационная активность

Низкий Низкая Средняя Высокая

Россия, Республика Беларусь — —

Средний Венгрия, Мексика, Новая Зеландия Словакия, Турция, Чехия, Китай Румыния, Словения Исландия, Канада Республика Корея —

Высокий Греция, Испания, Италия, Португалия Австралия, Австрия, Великобритания, ФРГ, Дания, Ирландия, Франция, Швейцария, Нидерланды США, Япония, Финляндия, Швеция

Классификация СИП

Рис. 1. Структура скрытого инновационного потенциала 96 Вестн ик БНТУ, №4,2010

Одним из внутренних резервов скрытого инновационного потенциала является менеджер, а из внешних — государственная поддержка.

При выявлении основных параметров скрытого инновационного потенциала предприятия нами обнаружены некоторые показатели, способствующие снижению рентабельности, которые можно использовать для получения прибыли и выделить в отдельное производство. Зачастую заводская столовая, находящаяся на балансе предприятия, работает в убыток и создает много проблем руководству. Выявив скрытые (неиспользованные) резервы, необходимо организовать качественное стопроцентное питание своих работников, а в дальнейшем привлекать к питанию сотрудников соседних предприятий и сторонних организаций, при этом своих работников кормить обязательно в счет заработной платы, по более низким ценам. Вплоть до того, что осуществлять такую услугу, как доставка горячих обедов по назначению в цеха и на соседние производства. Развитие сети общепита способствует минимальному отвлечению работников от производства, увеличению послеобеденного отдыха и сохранению здоровья. Предусмотрено также участие сотрудников предприятий в спортивных состязаниях с выработанной системой поощрения как за высокие показатели, так и за минимальное количество пропущенных дней по болезни.

В общей структуре инновационного потенциала предприятия СИП занимает очень малую долю (рис. 2). Он нигде не учитывается, и соответственно на него не выделяются средства и ресурсы.

намеренно и может существовать благодаря удаче или стечению обстоятельств. Однако если его удастся выявить, то это может стать отличным способом установления своих правил на любом рынке.

Методология выявления скрытых резервов предприятия (рис. 3) заключается в комплексном, беспрерывном и постепенном наращивании инновационного потенциала на всех стадиях его развития, что обеспечивает устойчивый рост.

Рис. 3. Методология управления скрытыми резервами предприятия

Балансирование узких участков производства заключается в анализе текущей деятельности предприятия и деятельности в критические моменты. При этом очевидны скрытые резервы. Постепенное и планомерное наращивание потенциальных возможностей проявляется в «безрывковой» активизации скрытых возможностей предприятия при планировании долгосрочной стратегии его развития. Плавное выравнивание кривой скрытого потенциала показано на рис. 4 и указывает на небольшие отклонения без резких подъемов и спадов инновационного производства.

Информаци- сип 2 % Материально-тех-онный — 17 % 0 нический — 13 %

СИП — 3

Финансовый — 13 %

СИП — 2

СИП- 4 %

Ресурсный- 21 %

Внутренний — 21 %

СИП- 4 %

Рис. овет, выровненный; 2- 2-й уровень, уравновешенный; 3 — 1-й совета, неуравновешенный

Постепенное и планомерное наращивание потенциальных возможностей предприятия за-

юпочается в «безрывковой» активизации скрытых возможностей предприятия при планировании долгосрочной стратегии предприятия.

Плавное выравнивание кривой скрытого потенциала показано на рис. 4 и указывает на небольшие отклонения без резких подъемов и спадов инновационного производства. Из рисунка видно, что третий «выровненный» уровень на протяжении всего промежутка времени свидетельствует о том, что предприятие гармонично функционирует на всех стадиях его деятельности. Методология выявления скрытых резервов предприятия заключается в комплексном, беспрерывном и постепенном наращивании инновационного потенциала на всех стадиях его развития, что обеспечивает устойчивый рост.

ВЫВОД

Рассмотрены современное представление понятия «скрытый инновационный потенциал» предприятия, поиск эффективных способов производства, новых технологий, не требующих больших затрат и сильного отвлечения работников от прямых функциональных обязанностей, который кроется в выявлении неиспользованного инновационного потенциала на предприятии.

Проведена классификация скрытого инновационного потенциала предприятия по различным признакам и определен его состав. Раскрыты способы и методология выявления

скрытого инновационного потенциала как существенного толчка в совершенствовании инновационного потенциала. Выявлены структура скрытого и неиспользуемого инновационного потенциала и пути развития скрытых резервов инновационного потенциала предприятия. Уточнены концептуальные модели, описывающие скрытый и неиспользуемый инновационный потенциал. /conference6.rcsme.ru/upload/Citko.doc

4. Ко курии, Д. И. Инновационная деятельность / Д. И. Кокурин. — М.: Экзамен, 2001. — 576 с.

5. Уральская академия государственной службы «Организация стратегического планирования органов местного самоуправления», www.urags-chel.ru

6. www.avtortm.com. Design Challenge, Robocar 2057: Toyota Biomobile Mecha. http://jalopnik.com/309510/design-challenge-robocar-2057-toyota-biomobile-mecha

7. Гостик, Э. Человек-невидимка / Э. Гостик, Э. Честер. — Л.: Омега, 2009. — 183 с.

Поступила 14.05.2010

Скрытое преимущество рубля — Ведомости

Снижение спроса сегодня главная беда бизнеса, свидетельствуют опросы РСПП. Очевидно, низкий спрос тормозит экономический рост. Не помогает и низкая инфляция – она не увеличивает спрос и не стимулирует экономическую активность.

Действительно, инфляция достигла минимумов еще в 2017 г. и уже рекордно долго находится на низком уровне. Однако важна не только динамика цен, которую, собственно, показывает инфляция, но и абсолютный их уровень. А он довольно высокий – настолько, что сдерживает рост потребления. Все это говорит о том, что инфляция дает ответ далеко не на все вопросы, связанные с ценами, – есть не менее, а может, и более значимые аспекты. В то же время низкая инфляция – это далеко не всегда гарантия устойчивого роста, что мы видим на примерах и России, и других стран с минимальной инфляцией и минимальным же ростом экономики.

Важную роль в обеспечении экономического роста, естественно, играют процентные ставки. Они наконец стали снижаться. Но экономике это пока помогает слабо. Банки не особо снижают ставки для нефинансового сектора, и поэтому для конечных получателей ставка по-прежнему высока – она превышает эффективность многих проектов. С пандемией и усилением неуверенности появились новые факторы, которые перевешивают положительный эффект от уменьшения ставок. Их снижение было крайне востребовано год-два назад, тогда это было гораздо более своевременно и эффективно. Теперь оно хотя и нужно, но несколько запоздало. Образно говоря, если больного долгое время лечить горячим чаем вместо пенициллина, то весьма вероятно, что, когда наконец уколы начнут делать, организм уже не будет реагировать, как должен был бы, потому что их надо было делать раньше. И в целом проблема стала более сложной.

На спрос – как потребительский, так и инвестиционный – влияет также курс рубля. С начала года рубль обесценился на 17% и входит в группу наиболее подешевевших валют в мире. Это вносит свой вклад в инфляцию и в итоге будет способствовать сокращению доходов и спроса. Кроме того, волатильность курса вновь возросла. В последние годы рубль вообще часто оказывается одной из наиболее волатильных валют в мире. Это, как и обесценение рубля, сильно мешает бизнесу. Причем многие годы. Об этом говорили еще опросы бизнеса, проведенные РСПП в 2015 г. Об этом же говорят опросы крупного бизнеса, проведенные Deloitte уже в марте 2020 г. Неопределенность курса рубля снижает доверие к нему, также влияя на поведение населения и снижая его экономическую активность.

Определенное давление на курс может оказать отмена репатриации валютной выручки. Разумная либерализация валютного регулирования, конечно, важна, однако отмена репатриации валютной выручки, которая, хоть и будет проходить поэтапно, тем не менее может быть сопряжена с сокращением темпов прироста золотовалютных резервов (ЗВР) и сокращением глубины валютного рынка. Ведь приток валюты на внутренний рынок снизится, и это повысит волатильность курса. Но у нас есть возможности компенсировать такое сокращение – например, посредством уменьшения вложений части средств ЗВР в казначейские или иные иностранные облигации либо другие инструменты в пользу наличной валюты. Регулятор должен быть готов использовать имеющиеся у него рычаги для сохранения стабильности и увеличения доверия к российскому рынку. Необходимо четко транслировать участникам рынка, что он располагает для этого всеми инструментами и возможностями и готов в случае надобности все их использовать. В целом необходимо продолжать способствовать увеличению покупательной возможности домашних хозяйств и всемерно применять стимулирующие возможности бюджета.

Тем более что ресурсы для этого есть. Международные резервы России сегодня в 2,5 раза превышают денежную базу рубля. Теоретически это означает, что вся денежная база может быть стерилизована более чем два раза. На практике это свидетельствует о том, что регулятор может стабилизировать курс и удерживать его на необходимом для экономики уровне, минимизируя его волатильность. Причем задействовать для этого резервы, может, и не придется: регулятору достаточно лишь намекнуть рынку, что он готов при необходимости нормализовать процесс, чтобы сделать его более комфортным для развития экономики. Рынок умеет слушать и умеет понимать.

Действительно, российский рубль – это сегодня одна из наиболее обеспеченных валют. Еще несколько лет назад The Washington Times отмечала, что Россия – страна с валютой, обеспеченной золотом, и лишь вопрос времени, когда она это преимущество реализует. Но это, впрочем, уже другой геоэкономический сценарий.

резервы — Перевод на английский — примеры русский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

После репатриации резервной роты Сил оба батальона образовали собственные резервы.

As a consequence of the repatriation of the force reserve company, both battalions have created their own reserves.

Потому что теперь англичане задействовали свои резервы.

Because the English are now bringing in their reserves.

Резервные соглашения Организации Объединенных Наций в их нынешней форме не позволяют создавать такие стратегические резервы.

In their current form the United Nations standby arrangements did not allow for the formation of such a strategic reserve.

Потенциальные резервы орошаемых земель — около 15 млн. гектаров.

The country’s potential reserve of irrigated land measures some 15 million hectares.

Английский Банк продаст иностранные резервы, чтобы поддержать его.

The Bank of England will sell foreign reserves to prop it up.

Материальное богатство и резервы продовольствия сконцентрированы в некоторых странах Севера.

Material wealth and food reserves are concentrated in a few countries of the North.

Недостаточное снабжение ослабляет наши части… а резервы серьезно истощены.

Lack of supplies is continuing to weaken our main units, and reserves are severely depleted.

Однако даже у наиболее преуспевающих государств резервы и возможности ограничены.

Even the most successful nation’s reserves and capacities, however, have a limit.

Далее выступающий указал, что в периоды кризисов скрытые резервы могут оказаться чрезвычайно полезными.

He pointed out further that hidden reserves could be of great use and benefit in times of crisis.

Кроме того, резервы не должны использоваться для продолжения существования потенциально несостоятельных организаций.

Further, reserves should not be used to support the continued existence of potentially insolvent organizations.

Туркестанский фронт подтянул резервы и пополнился вооружением и боеприпасами.

The Turkestan Front called up reserves and was replenished with weapons and ammunition.

Ввиду продолжающегося сражения к северу от Тэгу потребовалось выдвинуть туда резервы.

The continuing fighting north of Taegu made it necessary to move reserves there.

Когда резервы закончатся, их не вернуть.

When the reserves are gone, there’s no getting them back.

Они тратят энергетические резервы «Вояджера».

They’re a drain on Voyager’s power reserves.

США нанесли ответный удар, конфисковав резервы Национального банка Гаити.

The United States responded by confiscating the reserves of the National Bank of Haiti.

Такие резервы не обязательно должны являться неотъемлемой частью операции.

Such reserves need not necessarily be an integral part of the operation.

В результате резервы в большинстве стран значительно возросли.

As a result, reserves in most of the countries increased considerably.

Нераскрытые запасы

Что такое нераскрытые запасы?

Нераскрытые резервы включают неопубликованные или «скрытые» резервы, которые могут не отображаться в публичных документах, например, в балансе, но, тем не менее, являются реальными активами и считаются таковыми большинством банковских учреждений.

Банковские резервы — это минимальные денежные средства, которые финансовые учреждения должны иметь в наличии. Федеральная резервная система (ФРС) устанавливает требования для обеспечения того, чтобы у банков было достаточно денег для покрытия снятия средств.

Ключевые выводы

• Нераскрытые резервы находятся в бухгалтерских книгах финансового учреждения, но «скрыты» от общественности и не указываются в финансовой отчетности.
• Нераскрытые резервы включены в состав капитала второго уровня вместе с резервами на покрытие убытков по ссудам и переоценкой.
• Нормативно-правовая база некоторых стран не признает нераскрытые запасы в качестве активов.

Понимание нераскрытых запасов

Нераскрытые резервы относятся к требованиям к капиталу в банковской сфере и обозначаются как капитал второго уровня.Уровень 2 определяется как второй или дополнительный уровень капитала банка и менее ликвиден, чем капитал уровня 1.

Нераскрытые резервы включаются в капитал 2-го уровня и возникают через резервы или когда банк списывает расходы на счет прибылей и убытков. Эти статьи не раскрываются и не отображаются в публичных отчетах, например в балансе. Капитал 2-го уровня, или дополнительный капитал, также включает ряд важных и законных составляющих требований к капиталу банка.В расчет капитала второго уровня обычно можно включить пять элементов:

Капитал первого уровня, также известный как основной капитал, более ликвиден и состоит из собственного капитала и раскрытых резервов (например, нераспределенной прибыли). Капитал первого уровня — это деньги, которые банк имеет на балансе, пока он занимается кредитованием, инвестированием, торговлей или другими рискованными операциями. Проще говоря, фонды уровня 1 поддерживают банки, когда убытки покрываются, чтобы не приходилось закрывать бизнес-функции.

Требования к капиталу уровня 1 и уровня 2 были в значительной степени стандартизированы в соглашении Базель I, выпущенном Базельским комитетом по банковскому надзору и оставлены нетронутыми соглашением Базель II.Национальные регулирующие органы большинства стран мира внедрили стандарты уровня 2 в местное законодательство. При расчете нормативного капитала уровень 2 ограничивается 100% капитала уровня 1.

Особые соображения по нераскрытым запасам

Важность предпочтительных или приемлемых форм капитала и обеспечения возросла, особенно после банковского кризиса в 2008 и 2009 годах. Стресс-тесты банков, которые проводились в ответ на многочисленные программы спасения, финансируемые налогоплательщиками, выявили, насколько некоторые активы и резервы были ужасно неадекватными в течение неустойчивые рынки Великой рецессии.

На практике нераскрытые резервы не являются обычным явлением, но принимаются некоторыми регулирующими органами, если банк получил прибыль, но прибыль не отражается в нормальной нераспределенной прибыли или в общих резервах банка. Довольно стандартно, что нераскрытые резервы принимаются надзорными органами банка. Однако многие страны не принимают нераскрытые резервы в качестве концепции бухгалтерского учета или даже в качестве законной формы капитала.

Скрытый резерв Финансовое определение скрытого резерва

Для всех трех моделей количество заявок отрицательно и существенно связано с начальной заявкой и наличием скрытого резерва.(14) В соответствии с Bajari and Hortacsu (2000) и Katkar and Lucking-Reiley (2000), мы обнаруживаем, что количество заявок отрицательно связано с начальной ценой. Скрытый резерв и сводная сестра Солерины Фэйр Ина произвели большое впечатление, когда борьба с финишем кобыльего бампера «Либо Марс имеет скрытые запасы углекислого льда, который может поставлять большое количество углекислого газа в атмосферу в теплые периоды более поздних климатических циклов, либо остров Блок упал миллиарды лет назад ,» добавил он. Скрытые запасы Эксперты считают, что ливийские запасы нефти и газа значительно превышают официально перечисленные 41,5 миллиарда баррелей нефти и 51 миллиард кубических футов газа, но вам может быть лучше заглянуть внутрь, на эти скрытые запасы энергии и ресурсов внутри Самостоятельно, что может быть использовано в любом подобном кризисе. Хендерсон использует термин «отсутствие прозрачности» при описании скрытых запасов меди, МПГ (металлов платиновой группы) и других полезных ископаемых, находящихся в их свойствах, которые трудно увидеть глазом.Игра появилась для Австралии, когда универсальный Ян Харви проиграл в 31-м очном матче, но они снова смогли задействовать скрытые резервы, благодаря которым они стали известны. Но, к счастью, текущая работа показывает это » огромное количество людей, которых когда-то считали вегетативными, на самом деле имеют скрытые резервы умственной деятельности ». Это также верно и для людей, у которых диагностировано минимальное сознание, пишет Циммер. Новые методы, включая проверенные возможности и опыт GX Technology в области сейсмических изображений, позволят Tuscan Energy вместе со своим партнером Acorn Oil North Sea находить и добывать углеводороды. из старейшего британского нефтяного месторождения в Северном море, которое, по оценкам, содержит более 40 миллионов баррелей скрытых запасов.Постоянно расширяющийся Фултон показал скрытые резервы темпа, чтобы вырваться из штрафной через несколько минут, но Фуллер не смог направить свой навес под давлением Томсона, но тренированный Сью Смит мерин под сильным давлением жокея Уоррена Марстона скрылся. резервы и борьба с цепко от последнего, встал на линии. (перетасовка в Бартлетте сценария, сексуальность Ричарда снова непрозрачная, как это должно быть.) Криспин латыши в высшей степени сухая выступление в ролях матчей Feast-х для непримиримости намекая скрытые резервы — держать аудиторию в напряжении, гадая, какой социальный или сексуальный поворот произойдет дальше.

Финансовый словарь — Скрытый резерв

Что такое финансовый словарь?

Финансовый словарь — это словарь или база данных, в которой содержатся значения всех финансовых терминов. Финансовый словарь создан, чтобы помочь всем, кто интересуется финансовыми терминами. При подписании условий чрезвычайно важно знать, что означают финансовые условия. Используя финансовые продукты, вас легко обмануть, если вы не знаете, на что подписались.Чтобы этого избежать, вы должны понимать, что на самом деле означают эти термины.

Для кого предназначен этот финансовый словарь?

Мы разработали этот Финансовый словарь, которым любой желающий может бесплатно пользоваться на нашем веб-сайте. Мы предоставили значения почти всех финансовых терминов, а также контекст, в котором они могут использоваться. Если у вас есть сомнения по поводу какого-либо финансового соглашения, все, что вам нужно сделать, это войти на наш веб-сайт и ознакомиться с Финансовым словарем.

Зачем вам нужен финансовый словарь?

Если вы хотите инвестировать в фондовый рынок, чрезвычайно важно понимать каждый термин, связанный с ним.Небольшое недоразумение может привести к огромным потерям за считанные секунды. Разумно знать значения всех терминов перед инвестированием. Самый полный финансовый словарь, охватывающий все финансовые термины. Создано крупнейшей в Индии компанией по бесплатному финансовому образованию — IndianMoney.com.

Что произойдет, если я не воспользуюсь Финансовым словарем?

Если вы планируете воспользоваться жилищной ссудой, вам важно понимать, при каких условиях ваш банк санкционирует получение ссуды.Вы должны понимать все условия кредитного соглашения, иначе вы в конечном итоге выберете кредитора, который взимает высокие проценты или с жесткими условиями. Чтобы этого избежать, просто войдите на наш сайт и поймите значение финансовых терминов с помощью Финансового словаря.

Последствия неправильного понимания финансового соглашения

Если вы хотите инвестировать в финансовый продукт, вы должны понимать различные финансовые термины. Невыполнение этого может означать потери.Многие финансовые посредники вводят вас в заблуждение, чтобы быстро получить прибыль. Вы можете избежать этого, разбираясь в финансовых условиях и принимая разумные инвестиционные решения.

Использование финансового словаря

Если вы являетесь финансовым консультантом, чрезвычайно важно быть в курсе последних финансовых условий. Мы в IndianMoney.com обновляем все новые термины, используемые в Финансовом словаре в отношении личных финансов. Вы можете рекомендовать и обновлять себя, чтобы эффективно обслуживать клиентов.Это двойное золотое дно повышения вашей эффективности и привлечения клиентов больше денег.

Как работает наш Финансовый словарь?

В нашем финансовом словаре есть три основные категории. Первое место в списке «Самые популярные слова». Это термины / слова, которые обычно используются в финансах. Вы можете просто нажать на слова, чтобы узнать их значение. Вторая категория — «Недавно добавленные слова». Эти термины / слова являются новыми для финансов, но имеют значение. Третье — «Вы недавно читали».Если вы ранее пользовались нашим Финансовым словарем, то отмеченные слова и их значение будут отображаться в этой категории.

Будь мудрым, разбогатей.

секретных резервов | Способы создания | Цели

Что такое секретные резервы

Термин «секретный резерв» относится к резерву, наличие которого не раскрывается в балансе. Секретные резервы также называются Скрытый резерв или Внутренний резерв .Такой резерв не отражается в бухгалтерском балансе. Можно сказать, что существует превышение активов над пассивами, и это излишек не раскрывается и не отражается в балансе.

Кто может и не может создавать секретные резервы?

Балансовый отчет и отчет о прибылях и убытках акционерного общества должны отражать достоверное и объективное представление о финансовом положении компании. Любой метод создания секретного резерва нарушит положения статьи 211 Закона о компаниях.

Согласно положениям Закона о компаниях, акционерному обществу запрещено создавать секретные резервы , но в случае финансовых компаний, таких как банковские компании, страховые компании и энергоснабжающие компании, есть положения о создании секретных резервов. Эти компании освобождены от положений Приложения VI к Закону о компаниях.

Следовательно, в большинстве случаев все банки и финансовые учреждения создают секретные резервы с целью уравнять дивиденды или обеспечить фонд, через который они могут понести большие убытки.Такие потери можно покрыть за счет секретных резервов.

Эффект секретного резерва состоит в том, чтобы поддерживать доверие клиентов и кредиторов, создавая впечатление стабильности для процветающего, но нестабильного бизнеса, чтобы сдерживать спекуляции с его акциями и избегать раскрытия информации конкурентам. Однако нет сомнений в том, что там, где существует секретный резерв, бухгалтерский баланс предприятия не отражает правильного представления о финансовых делах предприятия.

Способ создания секретных резервов

Секретные резервы могут быть созданы следующими способами:

1. Предоставление избыточной амортизации основных средств, таких как завод, оборудование, земля и здания, мебель и приспособления и т. Д.

2. Полная списание актива.

3. Недооценка деловой репутации.

4. Недооценка активов, таких как акции, инвестиции и т. Д., И показ их намного ниже их стоимости или рыночной стоимости.

5. Отсутствие регистрации постоянного роста или повышения стоимости основных средств, e.г., строения.

6. Чрезмерное погашение безнадежных и сомнительных долгов.

7. Завышение стоимости обязательств.

8. В том числе фиктивные обязательства.

9. Отражение условных обязательств как реальных.

10. Подавление начисленных доходов и предоплаченных расходов.

11. Создание сверхнормативного резерва по расходам.

Объекты создания секретного резерва

Присущие идеи создания секретного резерва следующие:

1.Сохранение прочного финансового положения.

2. Повышение платежеспособности предприятия.

3. Встреча с внезапными будущими финансовыми потерями.

4. Встреча с соревнованиями.

5. Заблуждение конкурентов относительно прибыльности.

6. Предоставление дополнительных оборотных средств.

7. Обеспечение стабильной выплаты дивидендов.

8. Скрытие части прибыли.

9. Дать возможность директорам пережить неблагоприятное время.

10.Помогать руководству не распределять скрытую часть прибыли, которая остается в бизнесе в виде секретного резерва, акционерам в интересах бизнеса.

Обязанность аудитора по проверке секретных резервов

Проверяя секретный резерв, аудитор должен иметь в виду следующие моменты:

1. Он должен узнать и выяснить, в чем необходимость создания секретного резерва.

2. Он должен тщательно изучить Устав и изучить законность или несостоятельность создания секретного резерва.Он должен увидеть, насколько честны намерения директоров.

3. Он должен попытаться собрать как можно больше информации о создании секретного резерва. Он должен убедиться в методе и порядке создания такого резерва.

4. Иногда руководство создает секретные резервы путем переоценки обязательств или недооценки активов. В таких случаях аудитор должен обсудить проблему с руководством и углубиться в политику и практику, лежащие в основе этого.

5. Если он не считает абсолютно необходимым создание секретного резерва, он не должен соглашаться с созданием действительного секретного резерва, и, если он считает это так, он должен попросить руководство подготовить пересмотренную годовую отчетность.

(PDF) Эмпирические данные о движении скрытых запасов в Малайзии



       

        

    

         

       

           

     

           

       

     

      

          

      

        

    

       

         

         

        

         

         

         

  

  

        

         

      

 

      

     

       

         

       

           

         

         

          

        

         

        

   —-     

       



      

         



 =     e 

          

          

    -      

       

          

32

         

  

 

        

          

     

         

     

       

    = -  

   



e

=   

  

=   



=  

       

    

          

        

      =    =   

  e =        

           

           

   

          

          

        

          

   

  = 

 

        

           

          

         

          

         

           



  

        



     =       

          

  

Пора снимать одежду скрыто резервы | Характеристики

На первый взгляд кажется, что 1996 год для немецкого Pensionskassen (PKs) был удовлетворительным. По официальным данным, у 139 фондов рост активов составил почти 5%.

Для доходности инвестиций показаны две цифры, и для всех ПК они составили в среднем 6,9% на основе текущей доходности и 7,6% на основе чистой доходности. Хотя это, конечно, не впечатляет, эти цифры могут показаться приемлемыми.

Единственным негативным моментом было небольшое снижение «взносов» PK, или валовых премий, как на них ссылаются надзорные органы в Берлине в своем недавнем годовом отчете за 1996 год, из которого взяты наши цифры.PK созданы как страховые компании и регулируются на этой основе.

Для постороннего только одна из вышеперечисленных цифр имеет значение вне области процедур страхового учета, так как данные об инвестициях основаны на балансовой стоимости, а активы оцениваются по цене, по которой они были куплены, или по текущим активам. значение, если оно меньше.

Как отмечает Патрик Рёдер из Hoechst PK с капиталом $ 4,27 млрд: Вы можете видеть только эту балансовую цену, а рыночная стоимость активов может сильно отличаться от фонда к фонду. «

Когда дело доходит до показателей доходности, надежды на получение чего-то полезного также быстро рушатся. Для текущего показателя доходности включены только полученные потоки дохода, такие как дивиденды, проценты и рента — прирост капитала и убытки при этом игнорируются.

В случае показателя чистой доходности, влияние операций с капиталом принимается во внимание, но только в определенной степени. Как отмечает Юрген Бадер из Bayer PK за 4,98 млрд долларов: «Эти цифры доходности являются всего лишь хорошая сторона медали.Если вы можете извлечь выгоду из прироста капитала, он включен в этот показатель, но если у вас есть списание из-за продажи ниже балансовой стоимости, сумма амортизации не включается в расчет ».

Как говорит Родер:« Вы не могут сравнивать пенсионные фонды Германии по этому показателю, потому что они руководствуются правилами бухгалтерского учета. Ежегодно можно сгладить показатели фонда благодаря политике скрытых резервов ». Если актуарий сообщает фонду, что он должен зарабатывать 6,5% из года в год, то фонд может показать это в соответствии с правилами. «Таким образом, если фонд показывает доходность 8%, было бы неверно утверждать, что результаты этого фонда были хорошими, поскольку это может означать, что актуарию требуется 8% -ная доходность, потому что у фонда есть некоторые высокие обязательства. Но если фонд показал 5%, это может быть признаком силы фонда, поскольку они очень сильно профинансированы и имеют такой коэффициент финансирования, что фонду достаточно показать доходность только в 5% ».

Невозможно сравнивать фонды на «англосаксонской» основе, предупреждает Родер.Бейдер добавляет: «Доходность будет зависеть от вашей стратегии. Если бы ваш фонд старался избегать реализации прироста капитала, цифры были бы очень похожи или идентичны опубликованным данным». Но если фонду требовалась дополнительная прибыль, он мог бы получить прирост капитала за счет продажи активов.

В своих комментариях к цифрам орган страхового надзора в Берлине использует стандартизированную формулу, используемую страховщиками жизни для расчета текущего показателя доходности, который, по его словам, дает показатель доходности за 1996 год, равный 6. 3%. Это находится «примерно» между цифрами чистой и текущей доходности.

Общая сумма инвестиционного дохода, полученного в 1996 году 139 покрытыми ПК, составила 8,41 млрд долларов, что на 13,7% больше, чем в предыдущем году, но без рыночной стоимости активов для сравнения она становится практически бессмысленно.

Но помощь может быть уже на подходе, чтобы снять некоторые из скрытых резервов. В своих отчетах о цифрах за 1997 год фонды будут указывать в своем годовом отчете цифры рыночной стоимости как одну общую цифру.Итак, каковы вероятные увеличения текущей балансовой стоимости активов? Рёдер комментирует: «Я бы сказал, что на 10-15% выше, в зависимости от фонда». В огромном фонде BBV в Берлине, охватывающем банковских служащих, Кристоф фон Лангсдорф считает, что общая цифра может достигать 10%.

Однако Бадер придерживается иной точки зрения, считая такие оценки завышенными. Из-за ограниченного доступа к капиталу PK, он не думает, что будет много способов проникновения скрытых активов. «Я не вижу никаких скрытых резервов относительно недвижимости из-за состояния рынка в Германии».

Когда дело доходит до представления данных на конец года в Берлин, фонды должны будут указать рыночную стоимость своих инвестиций для конкретных областей. Здесь Бадер видит проблемы с займами Sculdschein с фиксированной процентной ставкой, по которым не указана рыночная стоимость.

Но с точки зрения сторонних наблюдателей на PK-сцене, эти разоблачения не выглядят так, как будто они будут опубликованы в отчете за этот год.В надзорном офисе IPE сообщили: «На данном этапе не планируется публиковать эти значения в годовом отчете за 1997 год». Почему бы и нет? Бадер говорит: «Я считаю, что есть большой смысл в раскрытии скрытых резервных цифр».

В отчете представлена ​​разбивка инвестиционных активов ПК в размере 58 млрд долларов США по балансовой стоимости, а по балансовой стоимости они представлены следующим образом: недвижимость / недвижимость 6,1% (коммерческая, недвижимость 4,6% и жилая 1,5%), собственный капитал 1,7%, инвестиционные фонды 23,2%, облигации на предъявителя и фиксированная процентная ставка 25. 7%, именные облигации 19,3%, облигационные займы и займы 13,2% и денежные вклады в кредитных организациях 1,1%.

Плохие показатели по акциям на уровне 1,7% в некоторой степени компенсируются вложениями в инвестиционные фонды. Здесь общая доля активов, вложенных в компании, расположенные в Европейской экономической зоне (ЕЭЗ), составляет 10,4%, что составляет менее половины от 23,5% активов, находящихся в инвестиционных фондах. Доля компаний за пределами ЕЭЗ составляет всего 3%. Остаток средств через фонды равен 8.3% в облигации и 4,3% с пометкой «прочие инвестиции». 98% вложений в инвестиционные фонды ПК находятся в специальных фондах, а остальная часть — в государственных фондах.

Одной из сфер, в которой реальность ситуации ПК отражается в официальных данных, является снижение взносов до 2,1 млрд долларов. Его значение не в количестве, а в том, что он отражает то, что происходит в реальной экономике.

Как говорит Редер: «Если компании сократят свой персонал, уровень заработной платы и взносы будут ниже. Существуют также досрочные выходы на пенсию. «Финансовый сектор не был защищен, как указывает BBV в своем отчете за 1996 год, когда число участников схемы уменьшилось впервые после устойчивого роста. Однако его взносы незначительно выросли. Феннелл Бетсон»

скрытый резерв — определение — английский

Примеры предложений со «скрытым резервом», память переводов

EurLex-2 Плата основана, в частности, на предполагаемом накоплении подтасовки («скрытых резервов»). EurLex-2 все еще отрицательный, хотя благодаря скрытым резервам это не привело к банкротству.Giga-fren Однако принцип осмотрительности не допускает создания скрытых резервов или необоснованных резервов. OpenSubtitles2018.v3Hatake должен иметь скрытые резервы на всей базе. EurLex-2 Скрытые резервы, переведенные в соответствии с параграфом 12 в подаренный актив, подлежат налогообложению ex post. .EurLex-2Это увеличение оплачивается покупателем из его скрытых резервов. EurLex-2Скрытые резервы также способствуют налогооблагаемому доходу в ситуациях, когда имеется изъятие (отчуждение) для некоммерческих целей. OpenSubtitles2018.v3 Он должен иметь скрытые резервы. EURLex-2 В этом случае скрытые резервы не облагаются налогом, пока они не будут реализованы. eurlex Однако принцип осмотрительности не позволяет создавать скрытые резервы или необоснованные резервы. Резервы были начислены немедленно.Как партнер BB предлагает сократить свои скрытые резервы. oj4Его собственный капитал все еще был отрицательным, хотя, благодаря скрытым резервам, это не привело к банкротству. С другой стороны, скрытые резервы могут быть включены, если они являются частью маржа платежеспособности.EurLex-2 — скрытый резерв не будет соответствовать требованиям статьи 3 (1), потому что: UN-2 Он спросил, является ли, по мнению Комитета, толкование Египтом статьи 12 скрытой оговоркой. Oj4 Отсрочка налогообложения скрытых резервов в случае Прекращение животноводстваEurLex-2 Показатель собственного капитала продолжал оставаться отрицательным, хотя из-за скрытых резервов это не привело к банкротству. Обычное сканирование. Особенно для девелоперов, частных и коммерческих инвесторов важно обнаруживать и использовать скрытые резервы.

No related posts.