Погода в крупных и ближайших городах

ООО «НЕМИЯ» — Чита — Директор Старновский Сергей Петрович

Реквизиты ООО «НЕМИЯ»

Смотрите также сведения о регистрации компании

Организация ООО «НЕМИЯ», г. Чита, зарегистрирована 11 декабря 2002 года, ей были присвоены ОГРН 1027501172412, ИНН 7536036562 и КПП 753601001, регистратор — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №2 по г. Чите. Полное наименование — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НЕМИЯ». Юридический адрес компании — 672000, Забайкальский край, г. Чита, ул. Костюшко-Григоровича, д. 4. Директор — Старновский Сергей Петрович. Организационно-правовая форма (ОПФ) — общества с ограниченной ответственностью. Организация была ликвидирована 8 октября 2009 года.

Смотрите также

МУ «ПРИИРТЫШСКИЙ ЦХД» МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ПРИИРТЫШСКИЙ ЦЕНТР ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» АДМИНИСТРАЦИИ ПРИИРТЫШСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ТАВРИЧЕСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ 646805, Омская область, Таврический район, с. Прииртышье, ул. Омская, д. 4 Управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе

ДОРАВТО ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДОРАВТО» 141606, Московская область, г. Клин, ул. Гагарина, д. 37/1, «космо» Техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств

ГК «СТРОИТЕЛЬ» ГАРАЖНЫЙ КООПЕРАТИВ «СТРОИТЕЛЬ» 446020, Самарская область, г. Сызрань, пр-т 50 Лет Октября, 4Б, кв. 172 Управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе

АРД ГРУПП ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АРД ГРУПП» 423821, республика Татарстан, г. Набережные Челны, пр-т Автозаводский, д. 26, кв. 291 Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом

НОРДМОНТАЖСТРОЙ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НОРДМОНТАЖСТРОЙ» 628600, Ханты-Мансийский АО — Югра, г. Нижневартовск, ул. 2п-2, д. 36В, офис 10 Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки

ТИСА ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТИСА» 153015, Ивановская область, г. Иваново, ул. Некрасова, д. 102, офис 5 Строительство жилых и нежилых зданий

Фрэнсис Немия | Норт-Хилл

Фрэнсис Немия был избран в Совет консультантов в 2019 году. Г-н Немия является членом комитетов по аудиту, финансам и здравоохранению.

Г-н Немия на протяжении всей своей карьеры оказывал услуги по управлению рисками и страхованию предприятий в области информационных технологий и финансов. Его основные направления включают ИТ-операции, ИТ и финансовую трансформацию, оценку финансовых процессов, кибербезопасность, управление изменениями и контроль качества.

Г-н Немия в настоящее время является управляющим директором Linium Consulting, который предоставляет различные цифровые ИТ-услуги клиентам в различных отраслях.

Он ушел из Ernst & Young LLC после 28 лет работы в компании. В качестве лидера рынка и партнера г-н Немия разработал, запустил и курировал ряд практик по консультированию по рискам и технологиям на Северо-Востоке. Он также был одним из руководителей практики EY Cyber ​​Security National.

Его опыт работы с клиентами охватывает ряд отраслей, включая поставщиков медицинских услуг, игры, гостиничный бизнес, программное обеспечение и технологии, финансовые услуги и производство.

Г-н Немия работал в советах директоров других некоммерческих организаций, включая Историческое общество Уэллсли, Городскую лигу Большого Хартфорда, школу Лойола в Нью-Йорке и Спортивный фонд CT против рака.В настоящее время он входит в совет директоров корпорации владельцев улиц 160 EAST 27, ^th, .

Г-н Немия выступал с докладами по вопросам кибербезопасности, управления ИТ-рисками и аналитики данных. Он является адъюнкт-факультетом Бостонского колледжа, где преподает бухгалтерские информационные системы. Он является членом Института внутренних аудиторов (IIA) и членом Ассоциации аудита и контроля информационных систем (ISACA).

Г-н Немия получил степень бакалавра бухгалтерского учета в Бостонском колледже и степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Габелли при Фордхэмском университете. Он прошел партнерскую программу Ernst & Young для руководителей в Северо-Западном университете, Школа менеджмента Келлогг, а также является сертифицированным аудитором информационных систем (CISA) и сертифицированным специалистом по управлению рисками и системами (CRISC).

Когда ABL становится семейным бизнесом: Nemia TD Bank оглядывается на 35 лет в индустрии ABL

На протяжении всей истории семейный бизнес или торговля передавались из поколения в поколение.Что касается финансов, то Морганы, Рокфеллеры и Дрексели построили большие дома, которые передавались от отца к сыну. Несколько легендарных предприятий продолжают жить — Steinway and Sons, Russ and Daughters, — но по большей части семейные предприятия находятся в упадке. Кажется, что каждую неделю закрывается семейная фирма, которой 50 или 100 лет, потому что владельцы стареют, а последние поколения предпочитают создавать собственное наследие.

Есть еще несколько несостоятельных семей, и если вас зовут Джозеф Немия, ABL — ваша судьба.

Немия, исполнительный вице-президент и глава отдела кредитования под активами TD Bank, проработал в этой отрасли более 35 лет. В отличие от других финансовых руководителей, которые начали заниматься кредитованием на основе активов после того, как начали работать в других областях, Немия пошел по стопам своего отца, когда начал работать полевым экспертом в Chase Manhattan Commercial Finance.

«Мой отец был в этом бизнесе много лет, и я кое-чему научился у него, достаточно, чтобы полностью меня не отпугнуть», — смеется Немия.

«Получив степень бухгалтера в Университете Пейс, я понял, что не хочу заниматься государственным бухгалтерским учетом, и ABL казался способом использовать свою степень, чтобы увидеть мир и узнать о различных отраслях посредством аудита».

Бурные времена в финансах

Это были неспокойные годы — во многих отношениях полная противоположность сегодняшней турбулентности. «В то время в экономике наблюдалась безудержная инфляция и рекордное количество банкротств. Процентные ставки были на рекордно высоком уровне, при этом основная ставка составляла 20% или около того, а стоимость большинства кредитов составляла от 3% до 5% выше основной.Я думаю, что ростовщичество в Нью-Йорке в то время составляло 25%, — вспоминает Немия.

Первые годы работы в Chase заложили прочную основу для развития кредитования на основе активов. «В то время мой первый офис располагался по адресу 1411 Broadway, в самом центре швейного центра Нью-Йорка. ABL играла значительную роль в структуре капитала текстильных и швейных компаний, и наши клиенты находились в пределах 10 городских кварталов от нашего офиса », — говорит он.

Немия любил иметь дело как с людьми, так и с числами, и удовлетворил эти наклонности в ABL.«При кредитовании компаний среднего и малого бизнеса вы имеете дело напрямую с ключевыми лицами, принимающими решения в компании — это может быть финансовый директор или владелец бизнеса», — говорит он. «Это позволило мне понять, как работает успешный бизнес, в отличие от того, что не было».

«Многие из моих первых дней полевых исследований были потрачены либо в суде по делам о банкротстве, либо в компании, которая проходила ликвидацию через аукцион», — добавляет он.

Немия усвоил и другие важные жизненные уроки в первые годы своего существования в ABL.«Одним из наиболее полезных аспектов работы полевого эксперта в проблемной экономике было понимание того, как работают не только бизнес и обеспечение заемщика, но и то, как владелец бизнеса и менеджер по работе с клиентами отреагируют на ситуацию — особенно в случае предполагаемой мошенничество или возможность потери кредита », — говорит он. «Это было увлекательно, мягко говоря».

Немия проработала три года в Chase, прежде чем перейти к поддержке нового подразделения ABL в Bank of New York. Семь лет спустя он перешел в GE Capital, которая стала его домом на 14 лет.И снова он сыграл важную роль в открытии бизнеса ABL.

Создание подразделения GE ABL

«Это было энергичное время для GE Capital», — говорит он. «Компания решила перезапустить и воссоздать GE Commercial Finance, бизнес-предприятие с очень небольшим количеством активов. К тому времени, когда я ушел в 2006 году, бизнес значительно вырос в активах и людях, обслуживая множество различных сегментов рынка финансовых услуг ».

В тот момент своей карьеры Немия искал возможность использовать свой талант и был «агностиком» относительно работы в банке или небанковском кредиторе.Он занял должность президента CIT по коммерции и промышленности, которая, как и GE Capital, стремилась оживить свой бизнес в области коммерческого финансирования. «Я подумал, что это прекрасная возможность, опираясь на свой опыт, действительно сдвинуть с мертвой точки», — говорит он. Немия проработал два года в CIT.

«Примерно в 2007, 2008 годах, примерно в то время, когда Bear Stearns ушел, у CIT также начались проблемы. Затем президент RBS Citizens, покойный Джим Коннолли, нанял меня для ведения трех их бизнес-направлений — бизнеса, связанного с активами, бизнеса по аренде оборудования и бизнеса по планированию помещений для дилеров. ”

Через четыре месяца после его работы в RBS разразился финансовый кризис, и, как говорит Немия, «мир изменился». Lehman Brothers закрыл свои двери, захваченный крахом ипотечных кредитов, которые оказались верхушкой айсберга. Вскоре страна погрузилась в Великую рецессию, и мир ABL потрясла остальная экономика. «Ликвидность и капитал были в цене. Была ли это ипотека или нет, на самом деле не имело значения, — отмечает Немия.

Правительство Великобритании отреагировало на финансовый кризис поглощением RBS.«Это было важное решение. В тот момент стало ясно, что RBS потребуется некоторое время, чтобы вернуться туда, где он был раньше, и возобновить государственную собственность », — говорит Немия, который перешел в TD Bank в 2011 году.
В 2008 году TD взорвался. на рынке США, приобретя Cherry Hill, Commerce Bank из Нью-Джерси, который назвал себя «Самым удобным банком Америки». TD продолжала оказывать услуги, впервые применявшиеся в Commerce — семидневные банковские операции, бесплатные банкоматы и круглосуточное телефонное обслуживание — и все это до того, как Интернет открыл больше возможностей. TD приобрела преданную клиентскую базу наряду с финансовыми активами банка.

«Когда я пришел в TD, для меня были важны сила бренда TD и баланс», — говорит Немия. «Работая с RBS и CIT, я извлек урок о ликвидности. И TD был самым привлекательным из всех институтов, которые я рассматривал. Когда я присоединился к нам, ему был присвоен рейтинг AAA, и он был одним из немногих банков, которые остались такими же сильными во время финансового кризиса. Что меня поразило, так это способность TD преодолеть финансовый кризис и иметь возможность стратегически управлять кредитным бизнесом.В то время как другие банки стремились избавиться от своих активов, TD находился в режиме роста ».

TD в режиме роста

Сейчас, уже пятый год в TD, Немия признает, что 2016 год не был успешным для ABL, но говорит, что TD остается успешным в этой среде. «TD ABL последовательно привлекает новых клиентов, и мы проделали огромную работу по развитию и поддержанию новых и существующих отношений с клиентами. Мы остаемся верными культуре риска TD, поскольку мы берем на себя более заметную роль с нашими клиентами либо в качестве прямого кредитора, либо в качестве активного члена банковской группы.Команда опытных профессионалов TD ABL обеспечивает глубокое руководство как для существующих, так и для потенциальных клиентов.
«Мы стремимся предоставлять нашим клиентам решения и продукты, которые соответствуют их потребностям и способствуют успеху их бизнеса», — говорит он. «Команда проделала хорошую работу по расширению нашего присутствия на нестабильном рынке».

Забегая вперед на 2017 год, Немия говорит: «С точки зрения бизнес-лидера ABL, я думаю, что когда дело касается наших конкурентов, мы все сталкиваемся с одними и теми же проблемами.Основное внимание будет по-прежнему уделяться рентабельности капитала, ключевому показателю для акционеров. Повышение производительности, изучение существующих процессов, поиск новых способов использования технологий и увеличение масштабов нашего бизнеса, несомненно, станут важной частью внимания 2017 года ».

Начнем ли мы видеть расширение бизнеса? «Если активность в сфере слияний и поглощений возрастет, мы увидим активный рынок ABL», — говорит он. «Что касается активного роста на обслуживаемых нами рынках, я вижу умеренный рост без очевидной динамики или фундаментальных факторов, которые могут изменить правила игры.”

Несмотря на то, что в бизнесе, кажется, сохраняется статус-кво, Немия излучает большой оптимизм, проистекающий из его веры в TD, ее клиентов и его команду.

«Это отличная отрасль, в которой мы работаем. Я работаю в потрясающем банке, у которого есть баланс и готовность понять, что такое кредитование ABL. Наше высшее руководство продолжает оказывать нам большую поддержку, учитывая силу и глубокие знания команды ABL. Когда вы работаете с умными людьми и у вас есть четкое сообщение для своих клиентов и сотрудников, это имеет значение.Он поднимает вас с постели по утрам и сохраняет энергию ».

В то время как многие в отрасли, похоже, обеспокоены тем, что молодые люди не бросаются в дверь, Немия видит другую картину. «Нам удалось набрать блестящую группу бизнес-аналитиков, которые очень хотели присоединиться к нашему бизнесу — большинство из них закончили школу менее трех лет. Мы набираем из бизнес-школ или программ бакалавриата. У них есть прекрасная возможность научиться у нашей опытной команды, как добиться успеха в ABL.”

Хотя один из новичков в отрасли работает в PNC, а не в TD, Немия гордится тем, что Джозеф Немия III решил войти в семейный бизнес.

«Если вы родились с именем Джозеф Немия, вы должны быть в ABL», — шутит Немия-старший.

У них может не быть черепицы с надписью «Немия и сын», но в эпоху постоянных потрясений отрадно видеть продолжение семейной традиции.

НЕМИА против НЕМИА | 90 г. от Р. Х. 2 г. 871 | Н.Y. App. Div. | Суждение | Закон

Встречные апелляции в действии № 1 на постановление Верховного суда о судебном заседании (Гарлем, Дж.), Поданное 14 января 1982 года в округ Брум, которое, в частности, , , отклонило по существу по делу истца о иск о разводе и присуждении ответчику алиментов и алиментов. Встречные апелляции в действии № 2 (1) на основании постановления Верховного суда в особый срок (Гарлем, Дж.), Поданного 31 декабря 1981 года в округ Брум, который, в частности, , удовлетворил ходатайство ответчика о упрощении процедуры Судебное решение о разводе истца на основании супружеской неверности ответчика отклонило оставшиеся причины иска истца о разводе и постановило, что оставшиеся дополнительные вопросы должны быть отделены для слушания доказательства и определения, и (2) из ​​вынесенного решения.В ноябре 1978 года Фрэнк А. Немия (далее — муж) возбудил иск № 1 о разводе с Теодорой С. Немия (далее — жена) на основании жестокого и бесчеловечного обращения, а также дополнительной компенсации в виде владения супружеской жизнью. проживание, опека над младенцем сторон и определение имущественных прав сторон. После этого иск о разводе был рассмотрен в суде присяжных в июне 1981 года, и муж не был удовлетворен, обнаружив, что не было достаточных доказательств в поддержку его иска. Что касается вспомогательного средства правовой защиты, эти дела рассматривались без присяжных в августе 1981 года, и, в конечном итоге, в январе 1982 года суд издал постановление, которое отклонило жалобу мужа, отказало жене в просьбе о гонорарах за услуги адвоката, присудил жене еженедельное алименты в размере 200 долларов до 1 марта 1982 года и ежемесячные алименты и алименты в размере 700 долларов после этого предписывали мужу производить все платежи по ипотеке, налогам и страховке по месту проживания сторон в браке до 1 марта 1982 года, а также постановили, что жена должен иметь исключительное владение указанным местом жительства до 1 марта 1982 г.На основании этого постановления обе стороны обжалуют и оспаривают различные аспекты постановления суда по оспариваемым дополнительным вопросам. Начатый в январе 1981 года иск № 2 был подан женой, требующей развода на основании супружеской измены, оставления и жестокости, а также решения о справедливом распределении семейного имущества и дополнительных возмещений в виде содержания, исключительного владения. семейного места жительства и вознаграждения адвоката. Впоследствии суд постановил, что это действие будет подпадать под новую систему справедливого распределения в Нью-Йорке, если муж не добьется решения о разводе в иске №1, который был иском о предварительном справедливом распределении, и это решение было поддержано этим судом ( Nemia v. Nemia , 86 AD, 2d 954). В июне 1981 года муж подал иск № 2 об упрощенном судопроизводстве о разводе в пользу жены на основании его признания в прелюбодеянии во время судебного разбирательства по иску № 1, а также в своем ответе и письменных показаниях в поддержку этого ходатайства, и он также потребовал, чтобы оставшиеся причины иска жены о разводе были отклонены, а оставшиеся требования о вспомогательной компенсации были отделены от иска о разводе.Постановлением от 29 декабря 1981 г. в соответствии с приказом «Особый срок» муж удовлетворил ходатайство о разводе в пользу жены, отклонил оставшиеся основания для развода и отделил оставшиеся дополнительные вопросы. Суд специально оставил за женой право представить доказательства вины мужа, которые могут повлиять на вопросы справедливого распределения, при рассмотрении дополнительных вопросов. Обе стороны подали апелляции на это постановление и на вынесенное по нему решение.Рассматривая изначально центральный вопрос, поставленный в этой апелляции, мы считаем, что Особый срок допустил ошибку, когда, несмотря на возражение жены, он вынес ей упрощенное судебное решение по ходатайству ее мужа и отделил требования о дополнительном освобождении от бракоразводного процесса. В этом постановлении мы признаем, что соответствующие юридические полномочия по этому вопросу разделились (см., Например, Hickox v. Hickox , 72 AD2d 688; Wegman v. Wegman , 112 Misc.2d 716; Librizzi v. Librizzi , 112 Misc. 2d 57; Meyer v.Meyer , [Supreme Ct., Kings County, 1981]; Giannola v. Giannola , 109 Misc. 2d 985). Более того, мы также не забываем о том факте, что часто в делах о разводе вопрос о разводе решается отдельно от других сопутствующих сопутствующих вопросов, и мы не возражаем против таких раздвоенных процедур, когда, как это обычно бывает, они предпринимаются с согласие и согласие обеих спорящих сторон. Однако, если, как здесь, одна из сторон в деле о разводе, вопреки возражениям противоположной стороны, подает упрощенное судебное решение о разводе в пользу противоположной стороны, а вспомогательные вопросы, такие как справедливое распределение семейного имущества, а также содержание и поддержка, еще не решены. было принято решение, мы считаем, что такое ходатайство следует отклонить.Конечно, формулировка статьи 236 (часть B, подраздел 5) Закона о семейных отношениях настоятельно предполагает законодательное намерение потребовать в иске о разрешении развода одно окончательное решение, которое не только дает право на развод, но и определяет: соответствующие права сторон на их отдельную или супружескую собственность «. Более того, разумность такого требования становится очевидной, если принять во внимание проблемы и трудности, которые могут возникнуть, если следовать противоположной процедуре, принятой Специальным сроком.В такой ситуации неподвижная сторона может быть фактически вынуждена против своей воли отказаться от любых прав, которые эта сторона может иметь в отношении унаследованного имущества, пособий по социальному обеспечению, пенсионных прав, прав на выживание в недвижимом имуществе и права на осуществление право избрания в отношении любого завещательного документа, оставленного движущейся стороной, и такой отказ является явно несправедливым и несправедливым по отношению к неподвижной стороне, когда он является принудительным до окончательного имущественного урегулирования между сторонами. Кроме того, выигравший дело в порядке упрощенного судебного разбирательства вполне может после разрешения развода не иметь особого интереса в окончательном урегулировании оставшихся дополнительных вопросов и, следовательно, работать над отсрочкой разрешения этих вопросов. Такой несправедливый результат будет неоправданно пагубным как для интересов неподвижной стороны, так и для надлежащего функционирования и без того перегруженной судебной системы. Что касается оставшихся возражений сторон против постановлений по апелляции, они в основном относятся к дискреционным решениям суда в отношении дополнительных вопросов, рассматриваемых в этих двух бракоразводных процессах, и не было продемонстрировано никаких злоупотреблений дискреционными полномочиями суда по этим вопросам.Мы хотели бы особо отметить, что суд не постановил продажу семейного жилища в иске № 1 в нарушение постановления по делу Кан против Кана (43 NY2d 203), и также не ошибся в отказе в оплате услуг адвоката. жена с учетом ее материальных ресурсов, как установлено в протоколе (см. Edwards v. Edwards , 80 AD2d 972). Приказ в действии № 1 утвержден без затрат. Приказ в действии № 2, измененный, в отношении закона, отменив его часть, удовлетворяющую ходатайство ответчика о вынесении решения в порядке упрощенного судопроизводства в пользу истца, и предписывает, чтобы оставшиеся дополнительные вопросы были отделены для слушания доказательств и определения, а ходатайство отказано и, как изменено, подтверждено, без каких-либо затрат.Кейн, Дж. П., Мэйн, Миколл, Вайс и Левин, Дж. Дж., Согласны.

Nemia v. Nemia, 86 AD2d 954

25 февраля 1982 г.

Апелляция на эту часть постановления Верховного суда на особый срок (Zeller, J.), поданная 27 мая 1981 г. в округ Брум, который отклонил ходатайство ответчика об отклонении жалобы в соответствии с CPLR 3211 (подпункт [а], п. 4). Несмотря на то, что этот супружеский иск имеет обширную процессуальную историю, он не содержит подробного изложения в отношении gravamen аргумента мужа-ответчика о том, что жена-истец не должна иметь право пользоваться преимуществами части B статьи 236 Dom. Отн. Закона о семейных отношениях, который предусматривает справедливое распределение супружеской собственности в исках, возбужденных 19 июля 1980 года и после этой даты. Ответчик подал иск о разводе в 1978 году, в котором жена представила ответ, в котором она отвергла обвинения, содержащиеся в жалобе, высказал положительные возражения и потребовал взыскания алиментов. Накануне суда стороны заключили мировое соглашение. В рамках этого соглашения жена изменила свой ответ, заявив о встречном иске о разводе, основанном на заявленном мужем жестоком и бесчеловечном обращении, и затем она дала показания в этом отношении.Когда были выполнены определенные условия положения об обмене документами, должно было быть вынесено решение о разводе по встречному иску жены. Ответчик утверждает, что, поскольку в своем иске 1978 года истец подал встречный иск о по существу той же помощи, которую она добивается здесь, она связана действующим на тот момент законом о распределении собственности, и, таким образом, ее иск о разводе, начатый в январе 1981 года, не может должным образом включать возмещение в соответствии с закон справедливого распределения. Хотя правда, что истица выдвинула встречный иск в иск своего мужа, она впоследствии потребовала и добилась приказа об отмене урегулирования (очевидно, потому, что, среди прочего, оно было неполным, расплывчатым и двусмысленным) и подала встречный иск.Это ходатайство было внесено, и постановление по нему было внесено до июля 1980 года. Перекрестные апелляции были отозваны, и теперь этот приказ не подлежит рассмотрению. Некоторое значение в этой апелляции имеет уступка ответчика о том, что у истца не было мотивации отозвать свой встречный иск просто для того, чтобы воспользоваться преимуществами нового статута (см. Valladares v. Valladares , 80 AD, 2d 244). Учитывая это обстоятельство, нет никаких причин, чтобы запретить ее от утверждения справедливого распределения прав, ибо это неопровержимо, что она начала свою акцию после того, как часть B стала эффективной.Если бы ответчик выиграл свой иск, закон о справедливом распределении был бы недоступен ( Valladares v. Valladares, supra , p 257). Однако 16 июня 1981 г. суд присяжных вынес решение по делу об отсутствии оснований. Поскольку встречные иски являются разрешительными в соответствии с CPLR (Siegel, Практические комментарии, McKinney’s Cons Laws of NY, Book 7B, CPLR C3019: 2, p 216), ничто не мешает истцу подать собственный независимый иск о разводе в 1981 году после вступления в силу части B .Заказ подтвержден, с затратами. Суини, Дж. П., Кейн, Йесавич, младший, и Левин, Дж. Дж., Согласны.

Адвокатское бюро Немии Л. Шульте, Пенсильвания, объявляет о запуске NLSattorney.com

Немия Л. Шульте, эсквайр занимается юридической практикой с 1990 года, а с 1997 года — во Флориде.

В разгар деловой сделки или крайнего срока, я знаю, что моим клиентам нужно поговорить со мной немедленно, а не через несколько дней.Поговорить с помощником юриста или секретарем может быть просто недостаточно. У меня есть ответы на их вопросы, и моя отзывчивость должна быть непревзойденной.

ПОМПАНО-БИЧ, Флорида (PRWEB) 16 марта 2020 г.

Адвокатское бюро Немии Л. Шульте, Пенсильвания, юридическая фирма Помпано-Бич, Флорида, специализирующаяся на банкротстве физических лиц, корпоративном банкротстве, праве в сфере недвижимости, судебных разбирательствах, а также в коммерческом и корпоративном праве, запустила новый веб-сайт в NLSattorney.com.

«Мы с гордостью представляем наш новый и улучшенный веб-сайт», — сказала Немия Л. Шульте, эсквайр. «Посетители найдут веб-сайт, который отражает мое мнение о том, как я буду защищать законные права своих клиентов».

Написанный ее собственным голосом, новый веб-сайт предлагает быстрый доступ к важной юридической информации для тех, кто хочет нанять адвоката, обладающего знаниями и опытом для достижения положительных результатов для клиентов, независимо от того, ищут ли они главу 7 или главу 13 лично или банкротство бизнеса, покупка или продажа жилой или коммерческой недвижимости, необходимость ведения бизнеса или личного представительства в зале суда или за его пределами или просто обращение за помощью в принятии обоснованных решений, когда речь идет о коммерческом и корпоративном праве.

«Новый дизайн хорошо организован и визуально приятен», — сказал Шульте. «Он также отзывчивый, что означает, что текст читается без увеличения масштаба и отсутствия горизонтальной прокрутки».

Шульте объяснил, что сайт был разработан для мобильных пользователей и тех, кто хочет, чтобы их представил кто-то, кто всегда будет доступен для них.

«В разгар деловой сделки или крайнего срока, я знаю, что моим клиентам нужно поговорить со мной сразу, а не через несколько дней», — сказала она.«Поговорить с помощником юриста или секретарем может быть просто недостаточно. У меня есть ответы на их вопросы, и моя отзывчивость должна быть непревзойденной. Мой новый веб-сайт отражает это стремление предоставлять исключительное обслуживание клиентов ».

Немия Л. Шульте, эсквайр занимается юридической практикой с 1990 года, а с 1997 года — во Флориде. Шульте был постоянным членом юридического сообщества Южной Флориды. С 2001 по 2017 год она работала в суде по делам дорожного движения в судах округа Бровард, гордясь тем, что по закону она подчинялась более высоким этическим стандартам, чем большинство ее коллег-адвокатов. Кроме того, она является сертифицированным арбитром судов округа Бровард, а также бывшим председателем комитета по рассмотрению жалоб адвокатов Флориды, в котором она добровольно проработала три года.

Допущенный к практике в Окружном суде США во Флориде, Калифорнии и Иллинойсе, а также в Федеральном апелляционном суде по различным округам, Шульте ранее был президентом или членом правления многих юридических организаций Южной Флориды, включая North Broward Коллегия адвокатов и Ассоциация женщин-юристов округа Бровард.

В рамках запуска нового веб-сайта Адвокатское бюро Немии Л. Шульте, штат Пенсильвания, предлагает бесплатную первоначальную телефонную консультацию.

Чтобы узнать больше об услугах, предоставляемых адвокатскими конторами Немии Л. Шульте, Пенсильвания и Немии Л. Шульте, эсквайр, позвоните (954) 946-1881 или посетите новый веб-сайт http://www.NLSattorney.com .

Поделиться статьей в социальных сетях или по электронной почте:

Джеймс Немия Профиль | Нью-Йорк, штат Нью-Йорк Адвокат

Одна вещь выделяется в Джиме Немии даже больше, чем его огромные юридические навыки. Это его способность видеть возможности для достижения успешных результатов, когда другие не находят ничего, кроме препятствий. Этим подарком обладают только самые талантливые адвокаты и переговорщики, и это большая редкость среди адвокатов Нью-Йорка.

Будь то супружеское дело, семейное право, бытовое насилие или даже дело, связанное с бизнесом или имуществом, Джим стремится добиться превосходных результатов для каждого клиента.«Лучшие сделки — это те, когда клиенты получают все, что они могут в рамках закона, и, по возможности, избегают затрат, бремени и расходов на судебные разбирательства. Во многих случаях вы можете добиться большего за столом переговоров, чем в суде. А когда дело улажено, оно должно быть завершено и без проблем в будущем », — говорит он.

Никогда не довольствуясь выводом, выходящим за рамки превосходного, Nemia верит в необходимость тщательной отработки подхода, учитывающего уникальные потребности каждого клиента. Это находчивое преимущество часто спасает положение, особенно в сложных фактических ситуациях.

Как адвокат по бракоразводным процессам, представляющий известного хирурга, Джим договорился от своего имени об урегулировании спора в размере 1 000 000 долларов. Когда против его клиента были предъявлены обвинения в домашнем насилии и другие обвинения, Джим начал действовать, и уголовное дело против него немедленно было прекращено. Помимо того, что он выиграл крупную денежную уступку, чтобы компенсировать своему клиенту профессиональные убытки, возникшие в результате этих ложных обвинений, он также сократил свои обязательства по алиментам вдвое.

Защита прав клиентов в делах о разводе и семейном праве, связанных с насилием в семье, супружеским насилием и жестоким обращением с детьми, является для Джима первоочередной задачей. Представляя интересы жены жестокого алкоголика, он потребовал от суда наложить особые ограничения на посещения для защиты ее ребенка. Отец четыре раза проходил реабилитацию, солгал жене и демонстрировал постоянную нестабильность.

Г-н Немия убедил судью назначить контролируемое посещение, требуя присутствия социального работника каждый раз, когда отец проводил время с ребенком.«Иногда в таких случаях самая важная работа по защите клиентов и их детей начинается после выдачи запретительного судебного приказа», — говорит он.

Джим также добился больших успехов в восстановлении опеки над детьми родителям, если дети были забраны агентствами по уходу за детьми. Эти дела требуют уникального набора навыков эффективного общения с судом и многочисленными задействованными поверенными, а часто и с судебными экспертами, мнения которых могут иметь решающее значение для благоприятного решения.

В то время как Джим всегда стремится сберечь ресурсы клиентов, договариваясь о выгодных соглашениях, он приносит в зал суда пламя сердца воина. Обладая исключительным владением всеми переменными, которые можно использовать для доказательства правоты, он использует каждую как острую и быструю стрелу, направленную на благоприятное решение. Он постоянно попадает в яблочко, о чем свидетельствует его впечатляющий послужной список успешных судебных процессов.

Коммерческие клиенты особенно ценят то, что Джим любит выигрывать.Выступая в качестве корпоративного консультанта нескольких процветающих предприятий, он всегда уделяет особое внимание обеспечению правовой защиты таким образом, чтобы облегчить планы расширения и хорошо интегрироваться с бизнес-целями. Его опыт в представлении бизнеса также был большим преимуществом для тех, кто сохраняет фирму по вопросам развода, когда различные типы компаний, включенных в семейную собственность, должны быть разделены на равных условиях.

Щедрый от природы, Джим большую часть свободного времени посвящает благотворительности.Он и его семья в течение многих лет любезно заботились о нуждах жителей дома престарелых и гостей столовой.

Джим окончил Университет Южной Флориды, получив престижные награды Dean’s и President’s List. Он получил степень юриста в юридическом колледже Сиракузского университета в Нью-Йорке. Он увлекается игрой на гитаре и на протяжении всей жизни занимается спортом, любит играть с друзьями-музыкантами, а также ходить в походы, кататься на лыжах, теннис и плавать. Преданный семьянин, у него с женой шестеро детей.

Поиск корпораций, компаний с ограниченной ответственностью, партнерств с ограниченной ответственностью и товарных знаков должностным лицом или зарегистрированным агентом

NEMIA, CAROLYN	ОКН ПРЕДПРИЯТИЯ, ООО	L14000115958
НЕМИЯ, КАРОЛИН	CAMELOT ADVENTURES INC.	P15000061160
НЕМИ, АГУСТИНА	ООО «МДЖ БИЗНЕС ГРУП»	L18000001672
НЕМИ, АГУСТИНА	MJ WOLF BUSINESS GROUP, INC.	P18000002537
НЕМИ, АГУСТИНА	MJ MAGNA BUSINESS GROUP, INC.	P18000002542
НЕМИЯ, ИОСИФ	ОКН ПРЕДПРИЯТИЯ, ООО	L14000115958
НЕМИЯ, ИОСИФ	ОКН ПРЕДПРИЯТИЯ, ООО	L14000115958
НЕМИЯ, ИОСИФ	ТОСКАНА В АССОЦИАЦИИ ВЛАДЕЛЬЦЕВ СОБСТВЕННОСТИ ПЕЛИКАН ПРЕСЕРВ, ИНК.	N05000000539
НЕМИЯ, ИОСИФ	CAMELOT ADVENTURES INC.	P15000061160
NEMIA, LINDA	ИЮНЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИНК.	J29649
НЕМИЯ Л. ШУЛЬТЕ, П.А.	ИНЦИПИЕНТ ПОЖАР, ООО	L13000029814
NEMIA L. SCHULTE, PA	ОТДЫХ ГРЭЙСИ, ООО	L118835
NEMIA L. SCHULTE, PA	POMPANO BEACH JUNIOR LIFEGUARD ASSOCIATION, INC.	N04000007183
NEMIA L.SCHULTE, PA	FLORIDA EDUCATION FISHING FOUNDATION, INC.	N04000011037
NEMIA L. SCHULTE, PA	PBHS WATER POLO ASSOCIATION, INC.	N17000001419
NEMIA, THEODORA S. No related posts. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт